简介:【摘要】目的:探讨护理流程改造结合中医护理在推拿科护理管理中的应用价值。方法:选择我院于2020年3月-2021年3月收治的推拿科患者80例,将其按照随机数字表法分为对照组(n=40例,实施单独护理流程改造进行管理)和实验组(n=40例,实施护理流程改造结合中医护理进行管理)。对比两组患者护理满意度。结果:经过观察与记录,实验组护理满意度明显高于对照组,具有统计学意义(P<0.05)。结论:在推拿科护理管理中应用护理流程改造结合中医护理能有效提高护理满意度,值得临床推广。
简介:【摘要】 目的 探讨精益管理在护士站分诊中心的改造及应用效果。方法 采用鱼骨图,分析护士站分诊中心存在的亟待解决的问题,运用精益管理工具,6S管理,可视化管理对相关流程进行改造,比较门诊流程优化前后就诊孕妇满意度及产检耗时。结果 在门诊护士站分诊中心流程改造中应用精益管理后,孕妇对产检服务的满意或较满意度为93.0%,明显高于改造前传统流程中孕妇的满意或较满意度(82.2%)流程改造前后差异具有统计学意义(P<0.05);实施精益管理后孕妇就诊耗时明显缩短,前后差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 在门诊护士站分诊中心流程改造中应用精益管理,孕妇就诊耗时明显缩短,有效提升患者满意度以及医务工作者的工作效率,值得推广。
简介:[摘要] 目的 改造我院儿科急诊预检分诊模式,观察在新型冠状病毒感染疫情期间,对其实施的管理效果(分诊率、分诊准确率)做详细数据统计并予以总结。方法 我院在2020.3月期间在急诊儿科开启实施双预检分诊模式,通过对院部整体布局的改造、完善相关预检分诊流程、合理调整人员及分配相关职责、加强综合技能培训等管理措施完善儿科急诊预检分诊模式的改造,通过实施双预检分诊模式改造急诊儿科预检分诊整体管理,观察在新型冠状病毒感染疫期间的分诊率以及分诊准确率。 结果 通过实施双预检分诊模式改造急诊儿科预检分诊整体管理,我院在近半年的期间,分诊率及分诊准确率均已高达92%以上。结论 在我院儿科急诊实施双预检分诊模式加以管理,在提高分诊率及分诊准确率的同时,且能够保障危重患儿得到及时有效地治疗,避免因延误病情导致医患纠纷事件的发生,同时此项举措还可有效隔离传染源,阻断传播途径,既能维护易感人群的生命安全,又能保障危重症患者得以及时有效地救治。
简介:【摘要】医用织物(medical textiles)是指医院内可重复使用的纺织品,包括患者使用的衣物、床单、被罩、枕套;工作人员使用的工作服、帽;手术衣、手术铺单;病床隔帘、窗帘以及环境清洁使用的布巾、地巾等。医用织物是医院必备的后勤保障物资,由医院统一配发,隶属于医院后勤的医用织物库房(或称被服中心)是医院里行使医用织物管理职能的主要部门。本文以南昌大学第一附属医院东湖院区为例,通过2019年对医用织物库房进行改造,规范并完善管理制度和岗位职责,优化提升医用织物管理水平,对于改善医用织物库房保障服务水平、提高医用织物利用率、提高库房管理工作效率有较大的积极作用。