简介：摘要：公立医院的发展，最重要的就是人才，科学的绩效管理是留住人才的最好办法。在当前的医疗机构中，如何提高绩效水平是一个关键问题。随着时代的发展，医院管理者必须对薪酬绩效绩效管理体系进行改进，改进管理方法，这对医院的人力资源管理具有重要的意义；在医院的薪酬绩效绩效管理中，必须把激励作为主要内容，并对其进行科学的管理。文章分析了当前公立医疗机构薪酬绩效绩效管理中出现的一些问题，并提出了相应的对策。

简介：【摘要】随着新一轮医疗改革的实施，医院经营环境也变得更加复杂，对医院成本核算工作也提出了更高要求。医院财务内控提升成本控制是防范财务风险，控制经营成本，实现资金优化配置的重要举措，面对新医改形势，医院需要立足自身实际，不断提高成本控制水平，加强医院内控管理成本，保证医院成本控制绩效。本文就医院财务内控提升成本控制绩效的思路作了相关探讨。

简介：【摘要】目的 探讨细化绩效考核在儿保科护理管理实践中的应用价值。方法 研究对象：在我院儿保科接受综合保健的64例患儿；选取时间：2023.1~2023.12；随机分组；护理管理模式：常规护理管理（对照组），细化绩效考核护理管理（观察组），对比两组患儿家长的护理满意度以及护理质量评分情况。结果 观察组患儿家长护理满意度为96.88%，对照组患儿家长护理满意度为81.25%，组间差异明显（P<0.05）；且观察组护理质量各项评分均明显更高（P<0.05）结论 应用细化绩效考核在儿保科护理管理工作中，能够进一步提高护理服务质量，从而有助于患儿及其家长护理满意度的提高。