简介：摘要：当前国有企业生产经营面临的合规要求日益严格。加强合规管理，构建合规管理体系对国有企业有着特别重大的战略意义。文章剖析了国有企业构建合规管理体系的重点和难点，指出了构建合规管理体系应坚持的原则，明确了合规管理体系应建立的四道防线，并从夯实合规管理组织架构、完善合规管理制度、开展合规风险识别与评估、优化合规管理实施机制、加强合规管理处理和改进、塑造合规文化等方面对建立健全国有企业合规管理体系提出了建议。

简介：【 摘要 】 近年来，随着科技的不断进步，我国中小企业也在不断加快经济发展，在提高经济效率、解决就业、促进国民经济增长等方面发挥着重要的作用。但因 2020 年疫情等影响，我国经济面临严重下滑压力，特别是对外贸易型企业遭受重大打击。在我国出口产品中，中小企业占了相当大的比重，特别是东部沿海地区，已经形成了规模效应，在内部市场已经基本饱和的情况下，这些中小企业之所以还能发展，究其原因国外市场的销售份额是使其存活的主要因素。因此，作为国民经济中增长最活跃的广大中小企业面临着经济严冬的考验。疫情对于中小企业是挑战的同时，也可能是一次难得的机遇——逼迫我国中小企业进行战略转型以适应外部环境的急速变化。我国中小企业该怎样进行战略转型以渡过这场经济寒冬呢？

简介：摘要国有企业是国民经济的支柱，是改革发展的重要部分，国有企业的经营管理是保证企业健康发展的前提，国有企业经营活动的管理者和组织者是国有企业的经营管理者，直接管理我国的国有资产。在市场激烈竞争的环境下，国有企业必须完善企业的经营管理制度，加强建设高素质的国有企业管理者队伍，创建新时期的发展战略。本文通过分析当前国有企业经营管理中存在的问题，提出有效措施，为新时期国有企业的健康发展做好准备。

简介：摘要：企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，储备高质量、丰富的人才资源十分必要。做好人才储备的重点是做好人才梯队建设。一方面，科学、合理的人才梯队能有效避免企业人才断层，使企业在关键岗位空缺时能够及时选拔人才补位，开拓新领域业务时能迅速组建团队，确保人才资源满足企业经营需要。另一方面，搭建符合企业战略需求的人才梯队需要秉持战略人力资源思维，通过做好企业内部人才的数量、质量和结构盘点，应当制定人才资源发展规划，建立关键岗位胜任模型。按照分专业、分类别、分层级的原则发展人才队伍，才能确保企业在复杂多变内部外环境下，未雨绸缪，实现人才驱动企业可持续发展。

简介：摘要：在电力企业的一系列工作当中，电力统计工作占有着极其重要的作用。同时电力作为社会经济发展状况的一个重要衡量标尺，在社会的现代化建设当中也是一种不可或缺的要素之一。在当今的社会中政府进行决策时，电力统计数据会为其提供必要的基础。随着科学技术的不断深入，必然会给电力企业的统计工作带来新的挑战，同时也会有相应的挑战。

简介：摘 要：近几年来，我国社会经济发展步伐不断加快，同时改革事业也呈现了逐年深入的发展态势，这样的发展形式带动了市场经济体制的变化。在此背景下，企业政工师在实践工作中面临着更加严苛的要求，要求做好思想政治工作，并为企业管理提供辅助作用，间接提高企业管理效率。而本文则主要针对企业管理工作中政工师所发挥的作用相关问题进行分析，提出了自身的见解与思考。

简介：摘要：近年来，面对越来越激烈的市场竞争，国有企业要谋求进一步健康发展，必须根据我国经济结构的特点，重视企业文化和思想教育的重要作用。从建立规范的制度入手，逐步渗透到基层员工的日常工作和生活中，营造潜移默化的氛围，实现国有企业内部思想素质的全面提高和企业文化建设。同时，从中国社会文化背景看，全国人民正处于思想变革的关键时期。如何抓住这一关键时期的重点任务，推进企业文化建设与整合，从而避免误解，发挥正确的导向作用，这一环节不容忽视，也需要进一步探讨和研究。

简介：摘要：针对当前勘察设计企业科技创新规划顶层设计缺失、现状分析不透等问题，本位以重庆设计集团有限公司为例，从政治、经济、社会和技术层面开展SWOT分析，构建科技创新发展SWOT优劣势分析矩阵，并提出针对性的发展战略及改善措施，包括优势机会战略(SO)、优势威胁战略(ST)、劣势机会战略(WO)、劣势威胁战略(WT)等，供相关企业参考。

简介：摘 要：讨论研究国有企业发展战略的规划与管控，是目前我国各国有企业工作中的重中之重，坚持以创新的格局对企业发展战略进行全新的规划，理清各项管理内容，强化管理机制建设，进而全面提高国有企业发展战略的管控能力，对于促进国有企业持续发展、提高市场竞争力而言有着十分重要的意义。标准化建设是大势所趋，政府层面，正在积极构建标准框架，拓展完善标准范围，充实健全标准规范，企业则在此基础上可制定更加严格的标准及标准体系，而重点在于企业标准的落实，使其规范、科学、和谐、健康地可持续发展，增强竞争力，推进国家获取在国际市场的主导地位。本文将对国有企业发展战略中的规划与管控进行一定分析，提出这略规划的现实意义，并给出发展战略管控的相关措施建议，希望能够为我国国有资产做大做强、避免资产流失带来一些有价值的经验参考。

简介：摘要：近些年来，在社会经济稳步发展的背景下，带动了我国各大国企建设事业发展。国企在未来发展过程中，需注重战略管理工作的优化及完善。与此同时，供给侧改革其核心在于供给体系质量和效率的提升，确保供给体系更加适应需求结构的变化，在实现供给侧与需求侧合理匹配的基础上，使经济持续增长动力得以强化。受供给侧改革的影响，对国企战略管理工作提出了更高的要求。基于此，文章主要分析了供给侧改革下国有企业战略管理的创新路径。

简介：【摘要】 The accounting profession is the enterprise management and the development can not be short of is

简介：摘要：本文旨在探讨国企文化建设与中华传统优秀文化与企业管理相结合的实践，以提升国企的竞争力和可持续发展能力。在当前竞争激烈的经济和管理环境下，国企文化建设对于企业的发展起着至关重要的作用。本研究通过综合文献综述和实证研究，深入分析了国企文化建设的重要性和意义，突出了中华传统优秀文化与企业管理相结合的价值和影响。通过对国企文化建设的现状分析，揭示了存在的问题和挑战，如文化落地不深、管理制度不完善等。为解决这些问题，本研究提出了对应的解决措施，如落实文化理念、强化制度建设、深化文化融合等。最后，本研究得出的结论和启示表明，国企应重视文化建设的核心地位，借鉴中华传统优秀文化的智慧，完善管理制度和规范，注重文化融合和社会责任，培养领导者的发展与修养。这些研究结果对于国企文化建设与优秀文化与企业管理相结合的实践具有重要的指导和借鉴意义，为国企的可持续发展提供了有力的支持和指导。

简介：摘要：在实际的电力企业生产规划之中，要注重相关的实施要求，在配电线路规划设计中，要不断地进行技术完善，全面、细致地进行配电线路规划设计，这不仅仅可以使得配电线路在实际运用中的服务功能有所加强，为电力系统的平稳运行提供保证，而且还能够使得配电线路的运行寿命更长。电力企业要重视配电线路规划设计，确定其相对应的设计要点，保证最终的配电线路规划设计方案，符合社会经济的发展要求，更好地服务于人们的用电需要。

简介：摘要：水平衡测试是对用水单位进行科学管理行之有效的方法，也是进一步做好城市节约用水工作的基础。企业中实施水平衡测试能够准确了解单位用水情况，从而制定有针对性的节水措施，挖掘企业节水潜力。

简介：摘要：企业管理中，资质人员背景调查与证件真实性核查起着关键作用。本研究通过分析企业在招聘和管理过程中对人员资质和证件核查的重要性，探讨了有效的背景调查方法和核查手段。结果表明，严格的背景调查和证件核查不仅能提高招聘质量，减少用工风险，还能提升企业整体管理水平和员工可信度。研究强调了在现代企业管理中，建立系统化、规范化的核查机制的重要性，对提高企业竞争力具有重要意义。

简介：摘要新形势下我国社会经济体制也变得更加完善，人民生活水平得到改善，对于生活品质要求也越来越多，因此电力需求量逐渐递增，这给企业产品市场营销提供了良好发展空间，我国供电企业改革需要营销管理者以全新的理念研究市场营销战略，开发有效的服务满足市场需求。

简介：摘要：随着我国社会经济的繁荣稳定发展，企业之间的竞争态势愈加焦灼。在这一背景下，企业在可持续发展战略时便不得不考虑到人力资源规划问题，通过科学的人力资源规划来优化资源配置，提升企业的竞争实力。基于此，本文将简要分析当前阶段企业发展中人力资源规划方面所存在的短板，并基于企业战略角度阐述人力资源规划的优化策略。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，作为我国国民经济中的重要支柱，国有企业也在飞速的发展过程中。随着市场的不断发展和消费者需求的不断改变，国有企业在市场中提升竞争力的需求也越来越大。在当前时代的市场经济发展过程中，如果没有过硬的综合竞争实力，就很难在市场发展中继续前进。国有企业在当前的薪酬管理和员工管理过程中出现了一些问题，阻碍了国有企业的发展，阻碍了我国国民经济的进步，不利于我国社会经济的稳定增长。国有企业的薪酬管理和职工管理是国有企业发展过程中关键的影响因素，没有完善的薪酬管理制度和科学的职工管理体系，会降低国有企业的经营效率和质量，从而影响国有企业的发展。

简介：摘要：在当今全球化和技术快速发展的背景下，企业实施标准化战略显得尤为重要。通过标准化战略，企业能够提高生产效率降低成本，增强产品与服务的质量，从而在激烈的市场竞争中获得优势。本文主要探讨了企业实施标准化战略的实践策略，包括制定明确的标准化目标和路线图、建立有效的标准化体系和流程、培训和激励员工参与标准化实施，以及持续监控和改进标准化效果。

简介：摘要：本研究旨在探讨企业风险管理在战略规划和投资决策中的应用。通过对企业风险管理的理论框架、实践经验以及案例分析的综合研究，以期为企业在制定战略规划和进行投资决策过程中更好地应对风险提供参考。