简介:摘要由于中国社会与经济的飞速发展,促使电力行业发展越来越迅速,电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程,包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。随着我国电力事业的不断发展,电力工程数量和建设规模也越来越大,电力工程管理过程中,项目管理模式也要不断创新,当前电力行业发展过程中还存在一些问题,对电力工程质量管理带来影响,在现代化理念下,电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理,加强质量监控、安全管理等综合管理,以促进电力企业实现可持续发展。
简介:摘要:近年来社会用电需求的不断增大,电力工程建设数量也逐渐增多。从整体上来看,电力建设工程项目囊括的内容特别多,并且具备了很强的繁杂性,因而不论是在工程项目的前期勘察阶段、筹划设计阶段,还是进场施工阶段,对于相关工作人员的专业要求都非常严苛,可见建设出品质佳的电力工程项目,能够为民众平时生活、工作等若干方面供应很多的便利条件。加之,考虑到民众日常照明、取暖、通讯等都需要电力能源作为根基,所以电力工程项目的建设效果,会直接关系到社会的安定团结以及民众的生活品质。在此背景下,电力建设企业所应对的困境问题就会增多。为此,电力建设工程企业应当在明晰对工程品质、施工进度实行严加管控关键的基础上,优化工程实践中的各类问题,确保电力工程项目的顺利推进。本文就电力建设工程管理中质量和进度管理展开探讨。