简介:摘要: 自进入 21 世纪以来,我国的市场经济体系愈加完善,各行业内部管理机构也进行了相应的改革,融入了信息化元素,使用计算机等先进设施进行工作,使得工作内容更加简洁、便利。对于交通行业来说,交通工程项目是我国的基础设施建设,具有重要的意义。因此,如何进行交通工程项目管理是相关工作人员面临的重要课题,需要相关人员不断进行分析和研究,从而提出相应的策略,以此提高交通工程项目管理水平。 关键词: 交通工程;项目管理;管理模式;发展战略 引言 近二十年来,我国市场经济体系变得更加适用完整,每个行业的管理部门也都进行了体制创新,结合信息化的手段,利用电脑等科技手段来辅助工作,让工作内容变的简单和方便。交通工程项目对于基础设备的建设具有非凡的意义。所以,交通工程项目管理的顺利开展是有关人员所要面对的关键问题,这就要求有关人员来对其进行剖析和探究,制定相关方案,借此加深对交通工程项目管理的掌握程度。 1 交通工程项目管理模式中的缺陷 1.1 管理者缺乏投资控制的动力
简介:摘要:车务站段是铁路运输基层生产单位,是落实安全生产的主体。历年来,铁路运输生产力布局不断调整,基本形成由车务段和直属站进行基层运输生产管理的模式。不同的车务站段在工作组织和车站管理方面存在一定的差异,对应的管理模式也存在较大的差异。为了充分利用管理资源,提高管理效率,需要对全国铁路车务站段管理模式情况进行研究,确定各车务站段适宜的管理模式。目前,关于车务站段管理模式的研究主要包括对普速铁路车务站段管理模式的研究、对高速铁路车务站段及客运专线车站管理模式的研究、对规范车务站段管理的研究等,普遍区分普速铁路、高速铁路开展,未能对全国铁路的车务站段采用的管理模式进行系统的梳理与研究。因此,对全国铁路车务站段现有管理模式情况进行分析,研究车务站段适宜采用的管理模式,利用铁路车务系统布局适配评价方法,定性、定量相结合地分析车务站段采取不同管理模式的适用情况,为车务站段布局调整提供依据。
简介:摘要:对于我国经济的发展来说,水库的安全稳定运行是非常重要且不可替代的。随着社会对于水利资源需求的增加,国家为了能够保障水库的安全运行,提出要加强对水库进行安全管理和监测,这也得到大多数水利管理单位的重视。当前大型水库的运行存在很多方面的问题,比如工程设施严重老化、设备老旧、维修不及时、人员安全意识较低、以及仓库物料存放不规范等,这些陈旧的管理理念和方式,无法适应需求急速扩张、以及社会现代化发展的步伐。为了解决当前大型安全管理中出现的问题, 本文针对性地提出解决策略,力求改善当前水库建设安全管理现状,加强对人才安全意识的培养、规范日常设备维修、同时引进现代化技术实现水库建设的现代化发展。