简介：本文从企业开展质量管理（QC）小组活动的实际益处着手，通过分析促进小组活动的主要因素，提出企业如何有效推进QC小组活动的各项措施。

简介：拌和物质量的影响因素较多，在高强度生产情况下怎样解决诸多矛盾，减少残次品率，提升混凝土拌制质量是各拌和系统的一道难题。本文介绍几内亚凯乐塔项目拌和系统运用PDCA循环管理模式提升质量管理水平，提高混凝土出机质量。

简介：农田是人们从事生产劳动的基本要素，合理应用农业土地资源有助于带动产业经济的发展。新时期国家对农业经济提供了多方面的支持，不仅从设备、技术方面给予了宏观调控，更是不断地增加了农业建设资金的投入。水利工程是农业经济开发的主要设施，其能够保障水资源的可持续调度，为农作物种植创造优越的环境。本次结合新疆维吾尔自治区农田土地的应用情况，对农业水利建设项目管理提出了相关建议。

简介：由于水电项目具有投资大、周期长、涉及法规多、合同关系复杂等特殊性，现阶段我国企业在境外水电投资项目的税收管理上如果根据国内外政策法规及企业自身情况灵活使用各种避税方法．可有效减少因税收问题带来的成本增加。就对外水电项目的投资方式、相关税收管理筹划及其他一些值得注意的方面进行探讨，对可能出现的问题结合实际情况提出解决办法，以达到减少不必要的税收损失，提高项目投资收益的效果。

简介：从新疆生产实际需要和灌区现状出发,针对灌区灌溉方式、种植面积改变后,渠系水量如何分配及先进的灌溉节水技术推广难等问题,围绕灌溉渠系优化配水模型及灌区现代化管理模式两方面内容开展研究,构建了多种作物同时灌溉,基于遗传算法的渠系优化配水模型,探讨了适应市场经济、利于推广的新型灌区管理模式,为今后节水方向和政府决策提供依据。

简介：自全省启动深化小型水利工程管理体制改革以来,各地积极探索,努力工作,试点工作取得了一定进展和成效。但各地改革进展还不平衡,一些地方对改革还存有畏难情绪,措施不力,观望徘徊,止步不前,进展缓慢。今年的改革任务是13个改革试点县要在年内完成改革任务,设区市要为明年全面开展改革做好准备。当前,深化小型水利工程管理体制改革工作已到年底前攻坚阶段,各地务必提高认识,坚定信心,强化措施，大力推进，提高推进改革的能力与水平．确保如期完成改革试点任务。

简介：转型期设计院在实行“走出去”战略的过程中并不是一帆风顺，参与国际工程竞争中标率偏低。通过分析投标过程中出现的一些问题，提出相应的改进建议，以期帮助转型期设计院改进投标组织管理工作，提高国际工程的中标率，打开国际市场。

简介：运用现代化的工程观测技术，及时对水工建筑物进行相应的检测，为后期的资料整理和结果分析提供原始数据有着积极的意义。本文从水利工程的观测项目、具体观测、资料整理和观测成果分析方面探讨了工程观测对于水利工程管理方面的应用。

简介：保定市总面积2.09万km2，山地和丘陵约占49.7%。近年，在国家、省的大力支持下，全市水土流失状况得到了初步控制。但是，仍有水土流失面积5633.2km2亟需治理，加之近年新的人为水土流失面积有所增加，全市治理任务仍然非常艰巨。进一步加大对破坏水土资源监督检查力度，控制新增水土流失面积，促进“山水林田湖”全面协调发展意义重大。保定市结合“京畿强市、善美保定”建设目标，全面完成了各项考核目标，全市水土保持方案申报率、实施率和验收率得到大幅提升。

简介：本文结合中水三局勘测设计研究院运行管理的三峡试验中心的运行管理经验，简要介绍一下三峡试验中心质量管理与质量控制方面的先进理念和方法，可供同行业其他实验室借鉴和参考。

简介：随着办公自动化系统的普遍应用及信息、网络技术的快速发展,文书档案管理在办公自动化环境下呈现出新的特点。办公自动化和档案管理联系更加紧密,文档一体化管理水平不断提高,建档、归档和档案利用更加快捷、高效。相应要求我们要积极探索文档一体化管理的有效措施,确保电子文件的安全,提高文书、档案和信息技术人员的综合素质。

简介：在水利水电工程的实际施工过程中,仅仅依赖于先进的施工工艺技术是不能确保项目整个过程的施工质量和施工安全的。因此,必须要根据水利水电工程的实际情况制订出一套科学地、合理地工程施工方案,并且在施工现场进行严格监管,进而保证工程的高效高质地施工。本文简述了水利水电工程施工管理及施工质量的地位和作用,分析了水利水电工程中管理中存在的问题,并提出了一些可供参考的施工管理及质量控制策略。

简介：通过工地试验室严格的混凝土生产过程控制和科学的技术管理，使拌和站生产的混凝土质量充分满足国家及铁路相关规范、规程、标准要求，以实现铁路工程建设质量优良为目标。保证拌和站的标准化建设及混凝土生产质量，适应现场混凝土生产和施工管理。

简介：广西壮族自治区贺州市八步区经过层层筛选，并经水利部审核，最终被确定为全国深化小型水利工程管理体制改革55个试点县（区）之一。区委、区政府对此高度重视，科学谋划，精心组织，在6月初召开了动员会并成立了水利体制改革领导小组，印发了改革实施方案，标志着八步区深化小型水利工程管理体制改革工作正式启动。在八步区深化小型水利工程管理体制改革的进程中，八步区按照“四个加强”的工作举措，积极推进八步区小型水利工程管理体制改革。