简介:摘要:随着我国经济的不断发展和国有企业改革的不断深化,国有企业在推动经济增长、稳定就业、保障民生等方面发挥着不可替代的作用。国有企业董事会的基本构成通常包括执行董事、非执行董事和独立董事。执行董事一般来自企业内部,具有丰富的行业经验和业务背景;非执行董事和独立董事则更多地代表股东和外部利益相关者的利益,为董事会决策提供客观、独立的意见。董事会决策的科学性和透明度得到了增强。许多国有企业董事会建立了完善的决策支持体系,包括战略规划、风险评估、财务审计等方面,以确保决策的科学性和合规性。同时,董事会还积极推行信息公开和透明化,加强与股东和利益相关者的沟通,提升了公司治理的透明度和公信力。国有企业董事会通常遵循公司章程和相关法律法规的规定,通过定期召开董事会会议、审议重要事项、制定公司战略等方式来履行其职责。同时,董事会内部还建立有相应的决策支持机构和监督机制,以确保决策的科学性和合规性。董事会作为国有企业的核心决策机构,其规范运作对于提升国有企业整体竞争力、实现高质量发展具有重要意义。
简介:摘要OBE(成果导向教育)教学理念强调成果导向和反向设计,以人才培养目标为起点开展教学活动。本文研究了当前“乘务英语”课程实践教学存在的困境,探讨将OBE教学理念应用到“乘务英语”课程教学中,将教学设计、教学实施、教学实践、顶岗实习等部分有机地结合起来,创设情境,激发学生学习英语的积极性,进而有效地提升强化教学效果更好地培养学生适应未来的能力。
简介:摘要OBE(成果导向教育)教学理念强调成果导向和反向设计,以人才培养目标为起点开展教学活动。本文研究了当前“乘务英语”课程实践教学存在的困境,探讨将OBE教学理念应用到“乘务英语”课程教学中,将教学设计、教学实施、教学实践、顶岗实习等部分有机地结合起来,创设情境,激发学生学习英语的积极性,进而有效地提升强化教学效果更好地培养学生适应未来的能力。