简介:摘要建筑工程造价的控制是一项专业性和技术性要求很高的工作,是建设项目的重要组成部分。工程项目的质量管理,施工工期和施工成本这几者共同构成了工程项目管理,有效的项目管理工作能够最大限度地降低整个施工项目的成本,最大限度地提高施工效益,保障施工工期和工程质量。对于建设项目,成本管理贯穿整个施工过程,特别是大型建设项目,由于其施工的工期比较长,而且工程的投资也较为巨大,施工条件在一定程度上比较复杂等原因,使得工程造价难度明显大于其他类型的工程,因此,在建设工程施工过程中必须加强投资决策、设计和实施阶段的控制,确保工程造价的全过程控制,使项目效益和经济利益最大化。本文分析了建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低策略。