简介：运营商的全渠道经营一直没有取得很大成效,电子渠道占比过低,销售能力不足,实体渠道进厅率低,获取用户成本居高不下,经营内容和方式都亟待转型,全渠道协同一直没有探索出符合通信产品特征的经营方式。目前,许多大型的电商企业和传统的线下门店已经开始在新零售领域进行尝试和探索。作为拥有覆盖到乡镇一级的实体渠道,同时又在不断通过异业合作、自主开发等方式建设电子渠道的通信运营商,该如何借新零售的东风实现渠道变革和转型呢？

简介：摘要：随着我国电子商务行业的持续发展，其交易总量逐年提升，经过大数据、融媒体等技术的赋能，生鲜电商受到越来越多的关注，得到快速发展。在新零售的背景下，由于多种因素影响，我国的生鲜电商发展存在一定限制，本文针对生鲜电商发展现状进行分析，根据实际情况，提出切实可行的发展建议，希望为我国生鲜电商高质量发展提供一定的策略支撑。

简介：在商界，很流行的一种共识便是“终端为王”，可见零售终端无论是在生产商还是在渠道商心目中的位置，也可见其在整体供销链中的作用。沧州相比于周边的地级和县级城市，零售业可称得上“发达”。一方面在品种和品牌选择、商品布置上，在营销技能、服务态度上，零售商相互比拼；另一方面，在运管模式上已成熟的零售企业，用为商之眼辅捉着市场中的空隙。抓住机遇实现扩张。在零售商场静静伫立的背后是众商家日趋激烈的较量和竞争。

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简介：普尔斯马特倒闭，21世纪便利店关门，寓示着本土零售业的泡沫开始显山露水，寄望入世后被外资零售巨头收购套现的做法，正在被市场这只无形之手摧毁

简介：零售连锁业的跨境收购不是一个新鲜话题,即便是这个行业本身,在国内的发展也已经有很长时间了。从上世纪80年代的小型超市,到如今几乎遍地开花的百货连锁、家电连锁,随着物流业的扩张,将来还会出现更多专业化的连锁经营模式。BESTBUY当初进军中国,收购五星电器时,曾让

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简介：中石油要求各销售公司将零售比例由先前的50％大幅提高到70％以上，这意味着更加激烈的市场竞争态势将会呈现。

简介：如今，无论是在街头的咖啡馆还是在企业会议室，都有人拿着手机或平板电脑在处理文件，沟通业务。IDC的数据显示，智能手机已经占据所有智能终端设备59％的份额，而平板电脑的份额也将从2012年的10％增长到2014年的16％，而PC的份额则将从目前的31％下降到2014年的22％。

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简介：核心提示〉〉进入2012年12月，家乐福原本可以松一口气了：在中国持续了三个季度的业绩下滑得到暂时遏止，11月初的绍兴店停业胍波也告一段落，但太原家乐福去年接连发生的两起事端，将这家国际零售巨头再次推向风口浪尖。

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简介：人口众多的中国医卫药品市场本来就是一块令人艳羡的大蛋糕，但由于医疗体制改革的相对滞后与医院资源的非流通性，尽管2004年以来有了平价医院与民营医院的探索，但创办医院对于资金与资源的极高要求还是令绝大多数投资者望而却步。门槛相对较低的药品零售自从老百姓大药房以平价大卖场的业态形式激活后，众多资本的涌入，推动了整个行业的高速发展，也迅速地加剧了行业内的市场竞争。

简介：网上开店并非只是降低成本的权宜之计，新的技术和平台能激发的创造力甚至能带来新的消费体验。

简介：从1978年至今,我国社会消费品零售总额经历了五次跳跃式增长：1992年从千亿到万亿用了13年时间,2003年达到五万亿用了11年,2008年达到十万亿用了5年,2012年达到20万亿用了4年,2015年超越三十万亿用了3年。消费总量的升级,一次比一次能级大,一次比一次时间短,但供给侧的品质并没有同步提升,所以消费者不得不舍近求远外出购物。

简介：常德石油公司(系统)地处湘北农业区,零售经营环境差。系统外社会站、点超常发展,近500家系统外加油站、点参营,属典型的零售“激战区”。而系统内经营网点严重不足,人员素质低,经营体制旧,竞争能力差。内外不利因素引致的

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简介：商城O2O、通用积分联盟、大会员系统……万达电商探索的线下线上融为一体的电子商务模式能否引领实体零售开辟一片新天地？

简介：在商品经济激烈的市场竞争中，商品价格无疑是竞争的主要焦点，“降价”、“让利”似乎成了每个商家必使的“招数”。商品的价格一低再低，有的甚至比进货价还低，其所赚取的差价根本就不够维持其日常的经营开支。商家的利润越来越薄，如果不向厂家收取一定的费用，必然难以生存。目前的许