简介：摘要随着我国经济的迅猛发展，企业在发展中的竞争性越来越强，为了提高企业的竞争能力，在市场竞争中占有一席之地，除了提高经营管理水平以外，还要加强人工程管理，对人工成本进行合理控制。

简介：摘要精细化管理思想是现代企业管理中的重要组成部分。为了实现电网企业成本管理工作的有效开展，在成本管理中融入精细化管理思想成为当前成本管理工作开展与进行的新的方向。本文立足电网企业成本管理工作实际，对在电网企业中开展成本控制的精细化管理进行了研究和探讨。

简介：摘要日益激烈的市场竞争背景下，企业要想确保自身得以实现稳定、长久发展，就必须在市场中占据一定的地位，不断提高自身竞争力。而在供电企业发展期间，会计成本核算管理所占据的作用十分重要，能对供电企业的发展造成直接影响。故而，就供电企业发展而言，以会计成本核算管理为对象深入开展研究的意义十分重要。

简介：摘要近年来，随着我国国民经济水平的不断提升，社会生产力得到了进一步发展，各行各业在蓬勃兴旺的同时，对于电力的消耗需求也在不断加剧。为了更好地满足广大人民群众的日常用电需求，实现我国经济的健康发展，我国大力发展电力行业，实现电力生产水平跨越性增长，步入了电力经济时代。由于广大用户在用电需求上不断增长，相应的电力企业在成本管理方面出现了一些不足之处，因此为了更好地帮助电力企业向前发展，就必须对成本管理进行加强，在不影响正常供电的前提下实现成本的最小化，实现企业经济效益的有效提升。文章对在电力经济背景下电力企业在成本管理工作中出现的不足之处进行简要的分析，并提出相应的改善措施，为日后的电力企业成本管理工作提供一定的参考借鉴。

简介：摘要：在我国当前社会主义经济市场发展和建设的过程中，企业经济的提升能够有效促进我国经济效益的获取。为了能够面对激烈的市场竞争现状，企业就需要健全会计成本核算的相关工作，规范成本核算制度，完善工作内容，以此来最大化的减少企业生产成本，从而为企业的未来发展提供保障。

简介：摘要随着经济社会的快速发展，我国电力建设企业的发展也得到了显著的提升，而决定企业发展的重要因素就是电力建设施工企业的预算与成本控制，随着市场环境愈来愈复杂，只有将投资进行合理的应用，才能够进一步提高电力建设企业的经济效益。不过，在电力建设方面的投资会高于基础建设的投资比重，因此，就需要提高成本控制的质量。本文根据电力建设施工项目的预算与成本控制的重要性和有关内容以及措施进行了深入的探讨。

简介：摘要供电企业的内部控制对于提高管理水平，实现人、财、物的集约化管理，增强企业的风险意识具有重要的作用。随着我国经济步入新常态，在供给侧改革的背景下，企业应改变粗放的生产和管理方式，从提升自身经营管理能力入手，提高内部控制和生产管理水平。本文以内部审计职能和内容，并阐述了内部审计促进供电企业成本精细化管理措施。

简介：摘要在电力企业发展的过程中，工程项目的成本管理具有重要的作用，其不仅能够对工程项目的成本进行严格有效的控制，还可以提高电力施工企业经营和管理的质量，使工程的安全性和可靠性得到明显的加强，进而为电力施工企业赢得更多的经济效益和社会效益。对此，本文就针对电力施工企业工程项目成本管理进行相关探讨。

简介：摘要在我国基础民生工程中水利工程作为其中最为重要的关键组成部分，在我国经济发展途中占有非常重要的比例。目前随着水利工程数量的增加，水利施工工艺和技术都随着科技的发展不断的进步，这就导致了部分水利工程施工成本的增加。相关企业在水利工程发展过程中想要控制水利工程施工成本，就必须从施工的各个角度进行成本控制。因此本文主要就水利工程施工成本进行控制分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要随着我国的经济在快速的发展，经济的新常态的大背景下，电力企业的发展面临新的问题，特别是供电企业，电力需求的下降致使企业的管理越来越倾向于技术和管理创新。成本管理是电力企业进行内部管理的重要工作，实现电厂建设的节能减排以及效益增长具有重要作用。因此，本文从经济发展新常态的背景下，针对当前电力企业成本管理方面的问题进行分析，并制定了相应的应对措施。通过对本文的撰写，希望为电力企业的成本管理提供一定的借鉴。

简介：摘要在电力体制改革新形势下，电网企业以“打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本”为目标，其战略优势主要取决于成本优势。如何突破现有成本管理模式，优化成本核算，构建精细化管理体系，是对电网企业发展的必然要求。财政部于2013年8月16日发布了《企业产品成本核算制度（试行）》（以下简称《新制度》），《新制度》旨在促进企业和经济社会的可持续发展，建设资源节约型、环境友好型社会，完善企业会计准则体系，为企业产品成本核算提供制度上的保证。《新制度》提出的多维度、多层次成本核算的管理会计理念，为电网企业成本管理提供了良好的理论基础。

简介：摘要在企业的经营与发展过程中，成本管理是影响企业经济效益的关键因素，只有采取适合企业发展的成本管理策略，全面提高企业成本管理水平，才能促进企业的发展。为了实现这一目标，企业必须在现代化发展视角下，充分重视成本管理工作，将这项工作作为企业经营中的重点战略内容。本文将对现代化发展视角下企业成本管理进行分析，探讨提高企业成本管理水平的具体措施。

简介：摘要财务成本控制是电力企业财务工作的重要组成部分，是关系到电力企业可持续发展的关键。电力企业财务成本控制管理，要根据国家的相关规定，遵守电力企业财经纪律，尽可能地降低电力企业不必要的支出。此外，要注意电力企业在进行财务成本控制时，应正确对待电力企业的经济活动，合理、准确的进行评价，进而促进电力企业效益的增长，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：能源企业的成本控制对企业的经营发展有着举足轻重的作用，好的成本控制，有利于提高企业的市场竞争力，从而实现企业的优化经营。随着企业经营在各项工作上的不断完善，成本核算与管控工作变得越来越细致、越来越科学。但是这其中仍然存在着一定的现实问题，从而影响到企业的成本核算与管理工作的建设，为此，文章将着重探析目前能源企业成本核算与管控中存在的常态问题，以及应对策略。   关键词：能源企业成本控制 ;成本核算 ;管控 ;常态问题 ;应对策略  

简介：摘要本文从输配电价改革对输配电成本记录和归集的核算要求出发，首先研究了国外成本核算先进方法，其次针对目前输配电成本核算模式存在的主要问题进行分析，最后从宏微观主要针对现阶段提出改进对策。

简介：摘要改进班组成本核算，是降低企业生产成本的有效措施，是企业“杜绝浪费，科学支出”的必由之路。为使班组成本核算日趋完善，我们应在实际工作中不断开拓创新，逐渐探索适应本企业特点的新方法，努力提高广大职工的成本控制意识和企业成本管理水平，采取各种有效措施最大限度地降低成本，使企业不断扩大盈利空间，进一步增强在国内外市场的竞争力。

简介：摘要： 在各行各业的发展过程中，财务管理都有着非常重要的作用，成本预算管理也是财务管理过程中不可缺少的重要环节，电力企业中成本预算管理也有着决定性作用，在这种情况下，若想确保成本，预算管理的合理性与稳定性 不光需要保证资金得到最大程度的利用，还需要针对财务计划管理情况进行精准的控制，这样才能保证实际的效益得到最大化的提升，对于促进行业稳定发展有着良好的意义。本文在研究的过程中，首先针对加强成本预算管理的重要性进行了介绍之后对电力企业预算管理过程中存在的问题进行了深入分析综合实际需求，提出了自己的观点。

简介：摘要在荷兰等发达国家，风力发电技术已经开展研究多年，无论是技术还是管理都已渐趋成熟，而我国的风力发电事业是起步刚刚10余年，还有很大的发展空间。企业利润等于销售额减去生产成本和费用，在风力发电企业的销售额不变的情况下，要想实现利益的最大化就必须利用多种技术手段和控制措施对成本费用进行管控，合理降低成本，进而加强风力发电公司在市场竞争中的能力，促进风力发电行业的发展。本文主要针对风力发电企业成本构成分析及管控措施进行简要分析。

简介：摘要：电力体制深化改革打破了政府指导上网电价的定价机制，通过市场竞争机制进一步优化电力资源的配置。同时，新一轮国企改革以提升国有资本流动性为抓手，促进国有资本的运营竞争力，增强国有经济活力、控制力和影响力。基于此，国有电力企业既要同市场经济接轨，通过优化内部管理成本和售电营销取得价格优势，又要加大与非国有资本合作，实现内部管理效能的提升。在这一新形势下，财务管理理念的不断成熟，财务管理水平的持续提升，对于国有电力企业内部驱动效力和市场竞争能力的提升意义重大.

简介：摘要：随着改革进入深水区，电力行业也将进一步改革，为了打破电网企业“统购统销”，国家批复了一批输配电价试点改革的电网公司，其模式是按照成本+合理收益进行管理，是我国第一个可以直接在电力市场进行商品交易的省级电网；为了参与电力市场交易及减轻国家补贴压力，管理部门调整了风电资源分配方式、试水竞价分配风电资源，加速风电评价上网，提高行业竞争力。由于我国风力发电起步相对较晚，在经济实力和技术实力方面与西方发达国家相比仍有一定差距，风力发电成本偏高，为达到降本增效的目标，提升风力发电企业的经济效益和社会效益，应重视加强成本管理。本文主要以风力发电企业为研究对象，分析成本管理中存在的问题，并提出优化策略。