简介:工程管理是一项综合、系统的工作,它自始至终贯穿于工程建设的每个方面。工程的开工到竣工都和工程管理密不可分。造成工程质量不稳定的因素有很多方面,如施工单位的施工水平高低、技工的操作熟练程度、项目经理的管理水平、建筑材料质量的优劣等。如何解决好这些影响工程质量建设的诸多问题,需要我们在管理上下功夫。管理比监理覆盖的涵义更加广泛。笔者认为管理部门人员要做到以下几个方面: 一、从事管理的部门人员应该认真学习国家相关的法律知识和法规,充分理解和掌握国家对建筑工程质量管理的具体要求,做到依法管理。 二、加强理论学习和知识的自我更新,要熟悉国家工程建设的施工规范和验收标准以及最近才颁布实施的《工程建
简介:我院虽是新建院校,但它前后有着40多年的历史,学院从恢复重建到升格成为高等成人院校,档案资料都发挥了积极的作用。一、积极宣传档案工作的重要性,增强档案意识档案是历史的真实写照,是后人对历史描述、反思的客观根据。因此,档案特别注重原本、原稿的保存,以维护档案的完整,为日后提供档案利用打下必要的物质基础。做好档案管理,根据工作实践我认为要抓好以下几方面的工作:首先,档案管理人员要认真学习《档案法》,具备档案管理的理论与技能,并把宣传贯彻《档案法》贯穿在乎时工作中,提高人们对档案和档案工作重要性的认识,使每一个人对档案的价值有深人的了解,以便工作中每人都注意收集材料。其次,提高各级领导对档案工作的重视程度,这是强化档案意识的关键。因为领导的影响力量强,领导越重视档案工作,广大教职员工的档案意识也就越强;反过来,也就越能促使领导加强对档案工作的领导。第三,建立档案网络,注重收集材料。除了院设专职的档案人员外,各处室都要有兼职档案人员。每年定期定时集中学习,指导他们如何收集材料、分类、组卷,力保原始档案资料的齐全、完整。