简介:摘要:在改革开放的几十年中,我国的经济发展迅速,市场经济体制也在趋于完善,在这个过程中市场环境经历了一定的变更,企事业单位也发生了些许的改变,尤其是事业单位也在进行进一步的深化改革,为了更好的适应当下的经济和社会的发展需求,事业单位内部也对于财务管理进行了梳理,建立了一定的制度,同时形成了一定的规范,但是财务管理的完善程度还不够,在处理方式上相对比较单一,无法去更好的融入目前变化莫测的市场体制和环境,基于此想要提升事业单位的管理水平,就要采取一定的措施,实施精细化管理方式势在必行且尤为重要。
简介:摘要:近年来,事业单位越来越重视管理绩效,管理内容和形式也发生了一定的变化。为了提高人力资源管理的有效性,做好绩效考核具有一定的现实意义。事业单位要想在绩效管理方面取得一定成效,离不开专业制度的支持。随着社会分工转变和政府职能调整,在当前事业单位正面临变革。人力资源变革是事业单位改革的重要组成部分,绩效考核是实施人力资源变革的重要工具,事业单位要借助绩效考核提高人力资源管理的合理性。调动相关工作人员的主观能动性和创新力量,确保其在工作过程中发挥最大效用,实现个人价值与单位价值的协调发展。因此,全面分析事业单位绩效考核现状,并制定有效的优化对策,具有十分重要的价值。