简介：从管理一个楼门、14户业主的规模,发展到目前管理近200万平方米、承接多种物业类型的规模,北京华特物业管理公司仅用了6年多时间。在当前尚不规范的物业管理市场竞争中,这个成绩对于一个没有开发商做背景的民营物业管理企业不能不说是一个奇迹。更令人敬佩的是,奇迹的创造者、北京华特物业管理公司的总经理赵文发是在退休之后才开始创业的。本应安享晚年的他在1996年创立了这家没有开发商背景的民营物业管理企业,成为全国当时为数不多的几个敢吃民营物业管理这只"螃蟹"的先行者之一。与物业管理结缘源于临危授命说起来,赵文发早在1983年就是一个"准物业人"了。赵文发有过30多年的建筑施工经验。他参加过人民大会堂、历史博物馆等北京十大建筑的修建工作;随航天部(原七机部)到陕西、四川、甘肃建设过大三线;最令他自豪的是曾经和李瑞环、张百发一起分别带领建工总公司三公司的瓦工青年突击队、木工青年突击

简介：自《物权法》公布以来，有关“业主可以自行管理建筑物及其附属设施”的规定就成为社会各界关注的热门话题。最近，深圳个别小区业委会酝酿实施“自行管理”，即抛开物业管理企业独立行使物业管理权。一时间，人们在感到新鲜的同时，又不免产生这样的担忧：业主“自行管理”这一管理模式，是否符合城市建筑物管理的发展规律？业委会“自行管理”是否具有法律支持和可操作性？

简介：随着国内土地交易的透明化，开发企业跨地域经营蔚然成风，在宏观调控形势下，异地开发甚至成了大企业分散经营风险、中小企业示得生存的必由之路。而且，异地开发的区域选择也从一级城市向二级城市、三级城市扩展。然而，房地产是地域性极强的行业，所以在中小城市操盘与在大城市开发项目有着很大不同。

简介：改革开放三十多年来，我国的企业文化管理经历了一个引进、学习、模仿、改进、创新的过程，相比之前，自然是有了长足的进步。但在现阶段，我国的企业文化管理总体上依然显得步人后尘、照搬照抄，没有形成本土化、与中国传统文化相结合的独特的企业文化。

简介：传世之商者，共性有二：其一，博古通今，遍览群书．以入世之精神行出世之哲学，此为“道”也；其二，经世致用．之为“商”也。

简介：三月初去上海时,杂志社一行人登门拜访了上实物业管理(上海)有限公司(以下简称上实物业)总经理李胜来.将近两个小时推心置腹的促膝长谈,满架溢香的哲学、管理类书藉,发表在各类刊物上的多篇论文,庄重气派的上实大厦,今非昔比的玉佛城……让我们认识了这位理性有余却又不失感性的物业管理企业掌门人,并透视到一个企业从蹒跚学步到笑傲竞技场的艰辛历程,以及上实物业勿庸置疑的灿烂前景.

简介：经过两年多国家宏观政策的调控，目前中小房地产企业面临的困难不仅仅是土地和资金的问题，更为严峻的是缺乏大局观、市场观的思维方式，不知道如何解决企业的可持续发展问题。这个问题不解决，即使取得了部分土地储备，暂时缓解了资金压力，仍然不能保证企业拥有长远未来。因此，中小房企如何在逆境中求生存、谋发展，特别是如何重新构建和调整自己的发展战略，值得研究和探讨。