简介：财政预算的执行是一项系统工程，关系到国家的方针政策的贯彻和落实，是一项涉及面广规范性强的日常性细致复杂的工作，因而具有很强的政策性和法律性。从我省州(市)、县两级财政部门预算执行的情况看，还存在不少问题；既有财政预算收入和支出方面的问题，也有预算管理程序方面的问题。这从一个侧面反映出一些单位法治观念淡薄，《预算法》在一些地区和部门没有得到认真的贯彻执行，相关人员对《预算法》本身也缺乏基本的了解。

简介：预算从编制到执行完成,期间跨度大,执行中经营环境变动将对预算执行造成很大影响.电网公司作为基础行业,受宏观经济政策调整的影响十分明显,电力收入占比在90％以上,售电量下滑,电价降低对公司实现年初整体经营目标造成很大影响.为此,国网冀北电力有限公司（以下简称冀北公司）在“三集五大”建设过程中,深入研究预算集约管控策略,采取预算编制现场集中会审制度,加大预算编制中对基层单位的指导,同时,强化大预算概念,以公司整体目标的实现为最终目标,以不断提高经营效益意识为指导,实施增利奖励措施,在节能减排、雾霾治理、售电量增幅下降的情况下,预算执行可控、在控,利润大幅提升,全年经营目标顺利实现.

简介：对于企业来说，内部业务流程要整合信息化，应用ERP，物流供应链流程要整合信息化，应用SCM，企业的内部部门协作和外部供应协同实现了IT管理之后，是否意味着企业管理信息化要求的终结？上海博科资讯的观点是，非也。

简介：本文结合新时期水利资金利用现状,综合论述了提高水利资金使用效益的措施与手段.探讨了水利事业单位核算内部成本的意义与方法;分析了成本补偿机制建立的必要性及方式;提出了推行预算绩效管理、量化项目支出的基本途径.

简介：全面预算是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编制业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等，形成一个涵盖企业经营活动全过程的综合性预算体系，预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。通过预算在实际工作中的贯彻执行及考核，达到监控企业经营活动全过程的目的。

简介：我国从1992年起采取复式预算,有利于强化预算管理的约束刚性,从而有利于增强财政对国民经济的宏观调控能力,有利于促进财政状况的好转。我国目前的复式预算的科目划分存在不少问题,需要改进。应该采取措施,创造条件,充分发挥复式预算的作用。

简介：摘要：电力企业管理的核心内容之一就是财务管理，而预算管理是财务管理的一项重要内容为了确保财务预算管理能够科学的进行，就必须重视预算管理制度的不断完善，为财务管理效果的改善提供制度保障。文章对电力企业财务预算管理进行了探讨，以期为相关企业部门和人员提供一些参考。

简介：摘要：为实现经营目标，企业每年底要编制下年预算，企业年度预算包含管理费预算和业务预算两部分。年度预算要对企业管理费及业务支出进行预测，并计算出全年预算总额及预期收益。对于全年预算必须满足上级单位相关要求：预算总额增长有上限，避免重大波动；收益满足保增长要求；考核下属单位使用绝对收益指标，不考核下属单位收益率指标。

简介：摘要：我国公民参与预算的改革实践处于起步阶段，公民参与预算的范围和效果还受到很大限制．这不仅不利于解决我国基层政府预算资源紧张和使用低效并存的痼疾，也严重阻滞了民生财政的建设步伐。本文以美国地方政府预算为例，从对公民参与预算的理解和缘起回顾入手，集中对公民参与预算目标、参与机制、参与环境和参与效果评价的预算理论进行研究述评。

简介：摘要：大数据时代的到来，为我国制造企业带来了新的机遇，同时也带来诸多挑战。因此本文主要以大数据为背景，对制造企业预算管理进行分析。分析我国制造企业预算管理的现状，谈如何在大数据背景下构建预算管理的框架，提升企业的管理水平与价值，并提出未来展望。

简介：摘要：现阶段，在工程建设的过程中新型绿色概念的应用非常常见，它不仅可以降低能源损耗，增加外墙的保温性能，还可以满足人们的环保需求，维护社会的可持续发展。但其造价预算和控制成本中仍存在一定的问题需要解决，以便绿色新型工程发挥出自身最大的价值。基于此，本文对工程经济预算与成本控制问题与对策进行研究，以供参考。

简介：参与式预算作为一种更加民主的预算决策机制,源于巴西。在我国最早实行参与式预算的是浙江温岭,其后在联合国发展基金会的支持下,哈尔滨和无锡也进行了试点,之后,上海一些地区也进行了参与式预算的尝试。虽然目前在中国已经有多个地方实行参与式预算,但是,中国的参与式预算主要是以温岭和哈尔滨、无锡模式为主。

简介：摘要：近年来，随着我国综合经济实力的逐步提高，推动了城市化建设的高速发展，与此同时，供电企业财务管理也得到巨大的提高。然而，人们对于供电企业工程项目预算管理机制也提出了更加具体的要求，然而从实际情况来看，我国供电企业工程项目预算管理工作之中仍然存在着多种问题。很多企业存在着预算不足或者资金使用情况不受管控的情况，尤其是与西方发达国家相比，我国供电企业工程项目管理机制更是存在着多种缺陷和弊端。在这种背景之下，我们对新时期加强供电企业工程项目预算管理质量的渠道进行了全面的研究，并从多个角度出发，提出了多种问题的有效解决对策，希望能对相关行业的从业人员起到一定的启发作用。

简介：

简介：近年来,面对经济下行压力,国务院研究提出了盘活财政存量资金的决策部署,这既是创新宏观调控方式的重要内容,又是用足用活积极财政政策的关键举措,对于稳增长、惠民生具有重要意义。盘活各领域'沉睡'的财政资金,把'零钱'化为'整钱',统筹用于发展急需的重点领域和优先保障民生支出,是当前财政管理的一项重要内容,也是审计检查的重中之重。文章通过分析当前财政存量资金管理中存在的问题、形成的原因等.

简介：全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,实现经营目标的一种主要方法,是战略目标与方案的财务数据描述,是企业战略实施的保障与支持系统.近年来,莱钢集团在推行全面预算管理方面进行了一系列探索和创新实践.自2006年在全公司范围内首次推行全面预算管理,经过不断完善,逐步形成了＂以公司战略为导向,战略、规划、预算、绩效考核一体化的全面预算管理＂;2011年实施了滚动预算管理,根据市场价格变化,按月滚动编制下达财务预算指标;为更有效应对市场变化,2013年又创新实施了＂面向市场的全面预算管理＂,取得了突出成效,有力地促进了企业经营效益的提升.

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简介：<正>为交流预算编制工作经验,提高预算编制质量,厅于8月29日召开了预算编制会审会议,厅直各单位的财务负责人和预算编制经办人参加了会议。省长江河道管理局、淮河河道管理局、水文局、驷马山引江工程管理处、佛子岭水库管理处5个单位汇报了2013年预算编制安排情况和预算编制工作经验。会议讨论了预算供给政策落实、预算草案及项目文本编制中存在的

简介：企业内部经济责任制,是以提高经济效益为中心,按照责权利相结合的原则,对企业经营目标加以分解,层层落实的生产经营管理制度。它一般由“包、保、核”三个环节组成。

简介：