简介:<正>1995年的商贸财务工作任务繁重,需要进一步开拓思路,群策群力,抓好以下几方面。(一)围绕流通体的改革,做好财政财务配套工作。流通体制改革不可能毕其功于一役,是一个不断摸索、完善的过程。最近,中央领导指出,“只要把流通领域的问题从理论到实践正确地解决了,那么,有中国特色的社会主义市场经济的模式就基本建成了。”我们搞商财工作的同志,一定要从这个高度来认识流通体制改革的重要性,主动参与,做好各项财政财务配套工作。从商业上说,一个热点问题是原油、成品油流通体制改革问题。去年上半年,由于国家对成品油资源实行导向配置,提高出厂价,降低零售价,缩小两者价差,这对石油公司和其他系统的油品经营企业带来不小影响,也直接影响到全省各级财政收入。近两个月又出现成品油库存暴满,部分炼油厂降量生产,资金拖欠严重等问题。可见,改革不是一蹴而就的。我们应当深入企业调查,针对存在的问题,研究拟定财政财务对策,既要帮助企业解决困难,又要有利于培养巩固地方财源。
简介:企业管理会计与财务会计构成了企业财务管理系统的二大支持系统。作为企业管理的核心系统,需要与企业外部环境、企业内部其他部门保持协调和平衡发展;企业内外系统环境发生变化,必然引起包括财务在内的某些子系统的不平衡,这时就要求系统作出调适反应,以追求新的平衡和发展。正泰集团下属成套设备公司成立于1995年,1998年下半年国家启动电力建设“两网”改造以来,公司新领导班子抢抓机遇,实行了一系列的改革,按产品系列组建分公司,并实施网络化营销,当年一举扭转连年亏损的历史。1999年又从日本、德国相继引进了两条钣金加工和壳体喷涂生产线,在成功扩大低压系列产品规格前提下,开发系列高压成套产品,公司走上了跳跃式发展轨道。
简介:目前,工程项目财务管理工作总体上看比较规范,但也存在一些问题:一、粗放经营,财务管理滞后。经营管理工作还处于生产型、经验型阶段,各级管理者对财务管理是财务管理说起来重要,做起来次要,忙起来不要,虎头蛇尾。财务会计的反映、监督、参与决策的作用尚未发挥出来。二、资金管理分散。施工企业的特点是点多、线长、流动作业,这使得流动资金难于集中管理、统一调配。尽管这些年开展了工程项目管理经理负责制,实行“买料到现场,拨款到项目”的管理方式,但仍然发生资金分流、财权分离、管理分散的现象。三、工程成本管理弱化。在成本管理和成本核算上,缺乏相应的约束机制和内部控制制度。成本意识淡薄,工程项目成本管理的重要性被削弱,片面认为企业的各项支出就是成本,什么样的费用支出都可以列支,成本科目成了“万能科目”,致使工程成本开支范围扩大,造成成本核算不准确,乱挤、乱列、乱摊工程成本现象时有发生。四、工程价款结算清理困难,占用资金严重。目前,施工企业工程价款清算难已成为老大难问题,并且呈快速上升趋势。由于应收账款不能及时收回,占用了大量流动资金,使施工企业变现能力减弱,资金周转困难,严重制约了企业的发展。五、基础工作薄弱,人员素质亟待提高。一些...