简介：摘要：目的：探究产妇会阴侧切术后发生切口感染的原因分析及产房护理干预具体措施。方法：选取2023年2月至2024年2月期间在我院妇产科进行会阴侧切术的100位产妇作为研究对象，其中选取50位做过会阴侧切术且术后发生切口感染的产妇为实验组，再选取50位做过会阴侧切术但术后未发生切口感染的产妇为对照组，通过对比法对两组产妇会阴侧切术后发生切口感染的原因展开具体分析并提出相应的产房护理干预措施。结果：通过对比发现引起产妇会阴侧切术后发生切口感染的因素较多，具体感染因素包含手术的季节、合并症、胎膜早破、阴道检查次数、住院时间等，两组对上述数据进步对比发现存在明显差异（P<0.05）。结论：在会阴侧切手术季节、合并症、胎膜早破、阴道检查次数、住院时间等因素都会造成产妇术后感染，护理人员需要格外注意，及时采取相应护理措施进行干预，积极做好预防工作，避免产妇会阴侧切术后切口感染，降低产后所产生的负面情绪，保障产妇与新生儿的健康状态。

简介：【摘要】目的：探究极低出生体重儿产房-NICU实施一体化体温管理的效果。方法：选取我院2023年1月～2023年12月收治的50例极低出生体重儿作为研究对象，按照扑克牌分组方法分为对照组（25例）与观察组（25例），对照组采用常规护理方法，观察组采用产房-NICU一体化体温管理。比较两组患儿不同时间低体温率、并发症发生率。结果：进入NICU时、进入NICU 2h及进入NICU12h两组患儿低体温率对比均是观察组低于对照组（P＜0.05）；观察组患儿并发症发生率明显低于对照组（P＜0.05）。结论：在极低出生体重儿产房-NICU实施一体化体温管理有利于降低其低体温发生率，并降低其并发症发生率，值得推广实施。

简介：通过对CI和医院营销的基本概念及二者的相互关系的简述，阐述了CI是搞好医院营销的前提和保障，强调医院形象及品牌对医院创造服务对象价值的重要性。并导入了一个新的概念一医院内部营销。医院要搞好营销，就必须将广告宣传和内部营销有机地结合起来，取得事半功倍的效果。

简介：完全的计划和绝对的市场各有其弊,我国卫生体制改革应选择"有调控的市场"或"有管理的竞争".公司化兼顾了公平和效率,可作为我国公立医院改革的主流模式.医院公司化要求医院建立产权明晰、权责明确、管理科学的现代公司制度,在组织形式、产权结构、管理模式、责任承担等方面均符合公司制度的要求,增强医院的市场主体地位和市场反应能力,不断强化依法管理、依法治院的理念,提高医院的经营意识、竞争意识,增强医院发展的活力和后劲,推进医疗卫生事业健康、持续、协调发展.

简介：

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简介：结合医院供电工程改造实例，从规范医院供用电系统、合理选择保护电器（低压开关）、科学选定供电设备三个方面阐述了医院供电工程改造应注意的问题及方法。

简介：摘要医院被服管理是医院运行中的一个重要环节，病员被服质量的好坏直接影响患者的舒适度和满意度，关系着医院的形象及患者的病情变化。随着医院住院病人的逐年增加，病床数量的增加，医院被服的管理与护理难度系数也大大增加。随着现代医学模式的确立，整体护理在医院逐步被实施，通过运用和实践证明整体护理非常适应当前医院的发展形势，有利于提高医院护理质量和效应。被服中心作为医院被服、后勤物品供应的新型单位，其护理水平的高低将直接影响医院整体护理的质量，因此，如何管理好医院被服与整体护理的具体开展有着较为直接的关系。

简介：《医者仁心》22集里有这么一段：刘律师就王欢的医疗官司找武院长，强调了家属失去孩子的痛苦。武明训说，我没有功夫管那些死的人，那些活着的患者已经让我们忙得焦头烂额了。我是医生不是牧师，医院不是慈善机构，不负责安慰死者的灵魂……

简介：作者介绍了军队医院医疗组对口支援西部县医院的做法与体会.在帮扶工作中应把帮扶工作作为一项政治任务来完成,时刻牢记军人身份,密切军民关系;认真落实医疗制度、规范诊疗程序,以确保医疗安全;创造条件,积极开展新技术、新业务,提高帮扶对象整体素质,巩固帮扶成果.

简介：摘要：医院档案属于医院当中的重要资源，在相关工作开展当中发挥着重要作用，医院档案是一项重要凭证，然而其管理难度较高，常规管理方法主要采取纸质档案资料来作为管理过程中的载体，并运用人工操作作为管理手段，在此期间管理效率低下，无法实现档案资源的全面完整保存。在医院信息化建设期间积极落实医院档案管理工作的信息化，在充分明确信息化管理应用优势和存在问题的基础上，需要积极探寻改革路径，推动医院档案管理信息化发展。

简介：本文介绍了“医院技术管理系统”的开发及运行环境、数据结构、系统的结构和功能，以及在医院调控中的应用价值等。

简介：

简介：摘要目的分析基层医院手术室医院感染控制与管理措施，探讨管理效果。方法所在医院于2018年6月起开始在手术室开展医院感染专项管理活动，分别选取活动前后各50例手术患者，对比活动前后手术患者管理效果。结果活动后所选患者无医院感染病例，效果明显优于活动前（12.0%），对比差异明显（P＜0.05）；活动后手术室消毒、灭菌、手卫生检测结果评分均明显提高，与活动前相比差异明显（P＜0.05）。结论基层医院手术室开展医院管理，效果明显，可降低医院感染率，提高管理效果。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医院党建工作在医院管理中凸显的作用也显得极为重要。新形势下公立医院更要抓紧党的建设，将其融入到正常业务工作中，不断丰富党建工作内容，探索党建工作新模式，促进医院健康持续发展。

简介：摘要：目的:探讨非公立医院即民营医院的药剂科工作着眼点模式。方法:从开业到现在药剂科人员规范职业行为，工作板块分配管理入手,实行定时实时督促,严格监管,结合医院实际开展药学工作,提高药学人员素质,使医院管理效益最优化。结果:为临床提供了优质药学服务,药师职业发展平台得到夯实，患者及医务人员满意,节约了人力物力,为创建"二级甲等医院"奠定了基础。结论:规范职业行为，专业药学服务,为民营医院的药学服务模式提供参考。

简介：摘要：在如今的时代下，信息化办公已经非常普遍，而我国医院作为我国居民生命健康的重要保障基地，在各项工作的开展中，落实网络化，信息化管理对于医院各项业务的开展而言，有着较为重要的意义。不断的发展中，统计信息的重要性在医院的管理中得到了凸显。这能够为医院各方面工作的开展提供较为有效的数据支持，使医院能够更好的对自身的管理系统进行完善。统计信息的应用更能够帮助医院提高服务的质量和水平，能够帮助医院为患者提供更加高效的服务。而本文也在此基础上对医院的统计信息在管理中所发挥的作用进行了相应分析，希望能够帮助医院更好的提升业务水平及质量。

简介：

简介：摘要：为了提升医院信息化建设水平，需要提升医院的统计信息准确性，提升病案信息的管理质量，为医护人员的工作提供更便捷的方式。顺应医院信息化建设的智慧管理，提升医院档案信息管理的水平，统筹各项数据。

简介：[摘要] 医院采血工作模式优化对于优化资源配置，提升医疗服务效率具有重要意义。本文以B医院为例，探讨医院采血模式优化的四种方案的可行性。结果：方案1未解决随着业务调整需要持续增加采血人员的问题，无法解决当前业务划分模式所导致的隐患；方案2存在人力资源配置的弊端，操作性较差；方案3调整人员工作模式和管理模式的难度较大，且当相关业务需要整合时会由于业务划分存在交叉而提高管理难度；方案4从优化人力资源配置、明确归口管理、可操作性和人员稳定性等方面，考虑为该阶段最优方案。