简介：摘要：随着社会经济和科学技术的不断发展，我国民用机场建设工程项目规模越来越大，建设质量要求越来越高，需要施工单位在开展具体的施工活动时要结合工程项目的发展实际，做好工程项目的风险管理，保证建设工程顺利开展。为此，施工单位要根据施工计划和施工现状制定完善的风险管理计划，积极探索风险管理先进方法，吸取国内外先进的管理理念，进而有效提升机场建设工程项目风险管理水平，推动民用机场建设工程安全开展。

简介：摘要； 露天煤矿采购 合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止、审查、监督、控制等一系列行为的总称。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。合同管理流程是通过软件的执行而完成工作流定义、管理及执行的系统。合同管理流程的目的就是为加强合同管理工作，通过审查、监督、控制等手段对合同的签订、履行、变更和解除等合同管理的内容实施规范化管理和有效监督。

简介：摘要：本文简单介绍了机电安装工程项目施工安全风险的识别和评价，阐述了机电安装工程项目施工安全风险的控制，针对提高机电安装工程项目施工安全风险管理有效性措施展开了深入的研究分析，提高风险管理有效性，降低风险的危害，促进企业的持续健康发展。

简介：摘要：煤矿企业的生产经营中受到一系列因素的制约，面临相应的财务管理风险，这造成煤矿企业难以完成财务管理任务和实现财务管理目标，从而让煤矿企业受到一定的损失。因此，在新时期，探究煤矿企业财务管理的主要风险问题及其防范措施，能够很好地规避财务管理风险，从而实现理想的煤矿企业经济效益。

简介：摘要：近年来我国建筑业处于快速发展的阶段，建筑工程方面的投资也越来越多。由于工程项目的建设周期长、投资大以及经济风险较高，因此，需对工程管理中存在的风险采取相应的防范措施，以确保投资与盈利都能正常的运行，从而有效避免工程项目中存在的风险。

简介：摘要：合同管理是地铁工程项目管理中重要环节之一。在地铁工程项目建设过程中 ,将会涉及到许多参与者和手续 ,这需要通过合同管理的方式来确保参与者之间的权利和义务。只有确定了当权利与义务关系 ,才能保证合同各方在地铁工程项目建设中的权利、义务和责任 ,以规范工程项目建设中的一些不良行为过去 ,一些承包商由于不重视合同问题 ,出现一些“口头协议”、“私下合同”等 ,事先未通过合同管理来规避和防范今后的风险 ,从而造成企业出现不必要的经济损失。

简介：摘要：随着我国社会科技的不断发展，我国进入新的发展阶段。在市场上知识型、技术型的高新技术企业开始成为市场的重要组成部分，高新技术企业逐渐成为我国创新活动的领航者。在高新企业不断发展的过程中，需要不断地进行技术创新研发，只有技术的不断发展，才能在瞬息万变的市场上占有一席之地。高新企业的研发费用是高新企业财务的重要部分，本文以高新企业为主要研究对象，对企业的研发费用的管理风险及其相对应的对策进行简单分析。

简介：摘要：在新经济形势下，建筑行业快速发展，内部竞争日趋激烈，建筑工程项目周期长、规模大、环节多，存在一定风险，工程建设质量所受外界因素的影响较为强烈，因此有必要落实合同管理与风险防控。本文就建筑工程合同管理的重要意义进行阐述，明确建筑工程合同管理中的风险，进一步探究建筑工程合同管理的风险防控策略，旨在全面提升合同管理效率，有序推进建筑工程项目建设。

简介：摘要：在现代社会的建筑建设项目中，招投标工作是关键组成部分之一。如果一个建设项目中招投标工作没有获得全方位的落实，就会最大程度地限制项目后期的建设进度，严重的还会导致停工。所以，招投标工作在目前建筑建设行业中有着十分关键的影响力和现实意义。在现阶段的建设领域中，各种各样的风险因素都穿插在市场之中，导致招投标工作不能顺利开展。有关建设企业为解决这部分问题，就要事先明确并且清楚认知招投标风险管理中存在的缺陷和不足，进而有目的性地提出高效的风险管理策略，保证项目的招投标工作有序开展，从而确保建筑建设项目的经济成效和社会成效。

简介：摘要：随着经济的快速发展，建筑业发挥着重要的作用，给建筑业带来很大的发展机遇，建筑施工企业呈现递增的趋势，但是由于建筑施工企业自身的特点，如，施工周期长、资金投入大等，无形之中增加了建筑施工企业的经营风险因素，如，“投标报价风险”、“质量风险”等，从而严重制约着建筑企业的长远发展，因此要采取必要的措施加强企业经营风险管理。

简介：摘要：近几年，国家经济转型给房地产行业带来诸多影响，降成本、去杠杆、去库存、去产能等供给侧结构性改革活动给房地产行业创造全新发展条件。由于房地产项目的开发往往需要较长的时间，受到项目时间的影响，内部存在诸多不可预估的问题，而且房地产项目还存在不可重复性与一次性的建设特点，这给项目管理工作带来许多难度较高的挑战，实施经济管理时，需要应对很多风险。现就探讨房地产项目实施经济管理时面对的主要风险与解决对策。

简介：摘要：风险管理模型于 1930年代在美国建立。目前，它已成为西方国家企业管理中的一项专门功能，并受到高级管理人员的高度评价。在深化经济体制改革的影响下，中国企业逐渐成为独立的法人实体，并承担着自己的风险。如果说企业合同责任制和企业管理中企业法的实施以及中国部分破产法的试行，都说明风险管理已经成为企业管理者必须直接面对的问题。一些企业的经营管理以合同形式，通过使用各种保险或设立风险基金，来保证企业的正常经营和安全管理。这充分表明，中国的风险管理已经进入早期阶段，但由于发展时间短，仍然缺乏理论体系的指导和必要的实践经验。因此，应根据中国的实际情况，制定一套符合中国国情的风险管理模型。由于户外和野外工作，该建设项目流量大且建设周期长。与其他行业相比，存在更多不安全因素。

简介：摘要：机电安装涉及的技术众多，而且有许多内容非常关键，尤其是其涵盖的项目更需要高度重视。要加强对机电安装的项目管理，才能确保每一个项目风险减少，避免不必要的损失。本文笔者根据工作实践经验对机电安装工程项目施工安全风险管理进行了分析和探讨。

简介：摘要：投资企业作为投资主体，建设项目的管理者和负责人，建设项目的所有者和经营者，控制项目风险的能力决定了项目成败，左右企业的兴衰成败。控制，防范和规避投资风险的方法，以及管理工程建设全过程，使投资企业风险降到最低的方法，成为工程投资和建设企业面临的主要问题。本文在项目各个环节对工程投资与建设管理企业面临的风险进行分析，提出应对风险的措施。

简介：摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，机电安装工程项目施工安全问题也越来越受到重视。机电安装项目的建设与正常工程建设不同。这种方法不仅包含更多技术，而且非常复杂。需要加强设计的风险控制并实施适当的风险管理。在风险管理中，工作人员必须不断提高自己的意识和认知，以便所有工作都能顺利完成，并且基本的工程上尽量避免风险。

简介：摘要：随着时代不断进步与社会经济的高速增长，推动了建筑工程的快速发展， 其建设效果直接关系到人们的 生活质量以及生命安全 。而所谓的建筑工程经济风险管理，指的则是对一切建筑工程施工中存在的、可能致使其经济效益受到损害的因素进行管理的工作，是一种全过 程式的管理工作。近年来，我国建筑行业取得了新的突破性进步，建筑工程经济风险管理工作的发展变得越来越重要，本文对此课题进行了研究。

简介：摘要：国内建筑市场日趋饱和的背景下，拓展海外市场，参与国际工程项目承包成为各建筑企业的战略优先选择。然而，建筑企业到新的国别市场存在水土不服的情况，国际工程存在着一系列的风险。这就需要各企业有较强的合同风险管理能力，比如在合同签订前制定有效的合同风险预防措施，合同执行过程中强化合同管理，严格把控各环节，确保工程顺利进行，以保障企业利益。

简介：摘要：一带一路促使我国施工企业开始融入到国际市场 ,针对海外大型工程以及中型工程项目开展成本管理和风险控制开始得到更大的关注。本文针对海外大型工程项目风险出现的关键因素展开剖析，并且给出了海外大型项目风险控制需要采取的策略，希望能够以此来保证海外大型工程项目建设能够更好的取得进展。

简介：摘要：对于建筑工程的不同项目来讲，他们之中大多数的施工都有很长的周期，而且有多个工作坊进行参与，整个施工期间会有很多无法预估的因素存在，这就导致很多的工程项目比其他行业中的项目管理要有更大的难度，也因此时的建筑工程项目在实际的施工过程中，要承担更多的风险，正因为如此，对于所有的建筑工程施工项目，在风险管理方面有着更加严格的要求。在实际的工程项目管理过程当中，一定要对每个项目阶段之中存在的风险进行全面化的分析，除此之外，要建立相对完善的风险管理制度，将各种能够规避的风险问题尽量进行预防，保证建筑工程的施工项目能够顺利施工完成。

简介：