简介:针对ASP精轧机组工作辊横移装置液压缸经常发生内外泄、液压缸扁头与缸杆连接螺纹退扣、缸杆断等故障,致使横移功能不能正常运用,须频繁更换液压缸维持生产的问题,分析了产生问题的原因,提出了改进措施,取得了良好的效果。
简介:本文分析了涟钢2250热轧板厂CVC弯窜装置故障率高,CVC窜辊位置控制精度差的原因,实施了CVC弯窜移动块、固定块以及位移传感器控制的改造,取得明显效果,设备故障大幅降低,窜辊位置控制精度得到保障。
简介:阐述了冷轧精整矫直机的种类、钢带板型理论、矫直工艺的调整和操作。
简介:近两年来,黄小卫教授先后获得中国首届“杰出工程师奖”、“全国优秀科技工作者”和“全国劳动模范”称号。这是国家和业界对她几十年工作奉献和学术贡献的充分肯定。实至才得名归。30多年来,黄小卫一直奋战在稀土科研领域,无论是师从名家虚心学习,还是独挑重担,潜心钻研,或是带领团队,开拓创新,她都以特有的坚守和执着,在稀土科研道路上不断前行,书写着属于自己的事业华章。
简介:面对钢铁行业严峻的市场形势,结合公司“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略要求,财务管理必须坚持系统推进以价值创造为核心的精益财务管理,不断提升资本运作、决策支持、价值创造、风险防控、协同服务等五大能力,才能在完全市场化改革中赢得先机。
简介:相对于常规管理来说,精益管理是一个更高层次的管理理念,是一种先进的管理文化和管理手段,精益管理的要求符合党建思想政治工作的实际需要,对于改进和加强党建思想政治工作具有积极的促进作用。
简介:十五届四中全会通过的明确指出:要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制.本文就国有股份制企业经营管理者监督约束机制进行一些探讨.
简介:本文首先简要阐述了建立经营者激励约束机制的理论基础,分析了国有企业经营者激励约束机制的现状及所存在的问题。文章同时指出建立经营者激励约束机制应明确的几个问题,最后提出了国有企业建立经营者激励约束机制的基本途径。
简介:本文详细论述了为提升矿山安全生产标准化盘区建设水平而提出和实施的精细分析、精细对策、精准和精确创建、精益和精美管理“六精法”精细化管理方法,以及实施该方法后产生的良好作用、效果,得出该精细化管理助推了安全生产标准化盘区创建质量与成效的全面提升。
简介:印尼政府已经批准一国内投资者购买该国第二大铜金矿绝大多数股份的协议。NewmontNusaTenggara矿为印尼第二大铜金矿。印尼能源部长称,“上述协议已经获政府批准。所以的文件都能满足政府要求。”
简介:据广东医科大学药学院获悉,该学院通过国际合作,成功合成了2个罕见的纳米孔稀土金属一有机骨架材料,该材料可作为荧光探针高效检测铁离子等金属离子浓度,可为皮肤病和贫血症等疾病中Fe^3+的定量分析以及环境中Fe^3+的监测提供简单、高效的检测方法。
简介:今年上半年,在国内同类企业经营艰难的情况下,宁波宝新依托宝钢不锈钢体系力量,在产品“薄特精优”上做足文章,并通过持续的质量改善和质量降本,在不利的市场环境中把握了竞争主动权,保持了几年来的盈利势头。
简介:通过对精轧阶段不同组合的除鳞道次试验,采用SEM对钢板表面氧化皮及脱落氧化皮厚度进行对比研究。结果发现:精轧除鳞两道次且末道次不除鳞的条件下,氧化铁皮厚度未有明显变化,增加最后一道次除鳞后氧化铁皮厚度显著降低。
简介:国有企业经营管理者的激励与约束机制的建立,是搞好国有企业的一个重要问题。文章从七个方面论述了建立国有企业经营管理者激励与约束机制的必要性,对国有企业的改革有一定的参考作用。
简介:【人物档案】王国珍,1935年11月出生,教授级高级工程师。1964年2月至1996年在北京有色冶金设计研究总院工作,历任组长、副科长、党支部书记、副主任、党委组织部部长、院党委副书记、副院长等职,曾兼任中国有色金属工业总公司环境评价公司经理,1987年至1994年被聘为国务院稀土领导小组稀土专家组成员,任产业组组长,1994年至2006年被国家发改委聘为稀土专家组成员。
简介:消费是至关重要的。没有生产,就没有消费;反过来,没有消费也就不需要生产。消费既是一个生产过程的终点,同时又是下一个生产过程的起点。可以说,消费是社会生产的动力。研究消费行为和心理是十分必要的。我国经济正处于一个从社会主义计划经济向社会主义市场经济过渡的变革时期,商品经济较以前有了长足的发展。与此相适应,中国居民的消费行为和消费心理出现了很大的变化,消费者收入的增加,消费晶市场的发展,企业促销方式的
简介:据莫斯科12月29日消息,全球最大的镍和钯金矿商和出口商——俄罗斯诺里尔斯克镍业(NorilskNickel)周二表示,已同意以1亿美元将西伯利亚东部一个矿业项目13.3%的股权出售给中国投资者财团。以Bystrinskoye金铜矿项目股权出售给最高landFund财团的价格来看,对该项目的估值为6.5亿美元。
简介:为了在全国有色金属行业加速培养大批具有优秀品质和高超技艺的技术工人,大力宣传优秀技术工人和能工巧匠的先进事迹,表彰为企业、为国家做出突出贡献的杰出技能人才。根据原中华人民共和国劳动和社会保障部7号令颁布的《中华技能大奖和全国技术能手评选表彰管理办法》精神,中国有色金属工业协会今年继续组织开展全国有色金属行业技能大奖获得者和技术能手评选表彰活动,并于2009年7月上旬向各有关单位印发了《关于开展有色金属行业第四届技能大奖获得者和技术能手候选人评选表彰活动的通知》,这是有色金属行业为培养和积蓄行业高技能人才所采取的又一举措。
简介:12007年工作回顾2007年,面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题,我们坚持系统挖潜和结构调整并举,推行精益管理,全力降本增效,致力技术创新,加速改造发展,圆满完成年度生产经营和改造发展任务,取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。
ASP线精轧机组工作辊横移液压缸的改进
热轧板带轧机精轧弯窜装置故障分析及改进措施
冷轧精整矫直机的类型与矫直机的操作调整
恒者行远 思者常新 记北京有色金属研究总院教授级高级工程师黄小卫
加快财务转型推进精益财务管理——以武钢财务管理为例
试论精益管理在党建思想政治工作中的运用
对国企经营管理者监督约束机制的探讨
关于国有企业建立经营者激励约束机制的思考
“六精法”管理助推安全生产标准化盘区创建质量与成效的全面提升
印尼政府批准投资者控股该国第二大铜金矿
我国研究者成功合成荧光探针新材料可用于金属定量检测
宁波宝新以“薄特精优”把握竞争主动权上半年实现满产满销
精轧除鳞道次对X65M管线钢表面氧化铁皮厚度的影响
国有企业经营管理者激励约束机制的若干思考
中国稀有金属放射性防护技术的开拓者——记稀土专家王国珍
当前中国消费者行为和消费心理的基本特征与发展趋势
诺里尔斯克镍业将旗下一矿业项目股权出售给中国投资者财团
有色行业第四届技能大奖获得者和技术能手评选表彰活动正式拉开帷幕
坚持战略导向 实施精益管理 加速结构调整 推进自主创新努力以优良业绩赢得三次创业的良好开局——在公司2008年度工作会议上的报告(摘要)