简介：摘要:全面预算管理是对企业综合的、全面的管理，应从经营机制角度和企业战略角度来理解它的内涵，一个健全的企业预算制度实际上是完善的法人治理结构的体现。对于企业而言，建立在责、权、利相结合基础上的内部各责任单位的预算体系，通过其兼具的监督、激励及分配功能，能够解决企业的内部管理问题。

简介：摘要：随着社会的进步与我国经济的快速发展，目前我国企业的组织形式发展的主要方向为大型的集团企业，但是这样的组织形式发展起来之后存在着一个迫切解决的问题——随着企业的发展规模不断扩大以及在企业中组织层次的不断增多，其中集团财务风险的传导与危害等问题将会变得更加显著，这些问题值得引起管理者们的注意。文章从实际出发，通过以研究方法的规范性、系统性、环境分析起点等原则为依据，构建了三个层面——目标层、管理层以及基础层 ，以及包括五大要素的新型有关企业集团中财务风险的管理框架，得出了相关的一些风险管理体系，仅供参考。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，越来越多的企业开始优化设备的采购以及管理工作，使企业能够更好地适应时代的发展趋势。现代化的企业设备采购与管理工作不仅可以优化企业的各类生产经营活动，还可以提升企业的综合竞争力。本文将依据相关工作经验以及研究成果，从多个角度分别探讨企业设备采购与管理工作的发展趋势、其中可能存在的问题以及具体的优化措施。最终希望通过本文的分析与探讨，可以让更多企业的管理者以及相关工作人员从中得到启发，以此更为得心应手地开展设备采购以及管理工作。

简介：摘要企业内部控制是企业在保证企业信息的真实性和有效性、保证企业的资产安全和运行的有效性的基础上进行的。同时，在政府要求下，实施了一种权责分明、相互制约、动态改善的工作程序。在我国，近几年，伴随着我国经济体制的不断深入，国企对自身的内部治理也日益重视。从我国当前的实际情况来看，我国国企的内控制度仍然存在着诸多问题。

简介：摘要：从无到有，从1979年的第一个版本到1994年版本再到2012年最新版本，《政府采购协议》（Agreement on Government Procurement以下简称GPA）始终紧随国际社会发展对于政府采购规制的新要求而不断发展。《政府采购协定（2012）》第22条最后条款第8款提出，“可持续性采购问题“谈判以及支持实现“可持续性采购”的路径——绿色政府采购，是《政府采购协定》未来工作计划之一。中国履行入世承诺，积极开展加入GPA的谈判时，要关注和研究《政府采购协定2012》中达成关于”可持续性采购”的决定以及《政府采购协定》缔约国包括涉及成员国最多的欧盟、较早开始“绿色政府采购”的美国以及目前“绿色政府采购”发展较领先的日本绿色政府采购的实践，进而思考其会给我国绿色政府采购制度所将带来的挑战。

简介：摘要：框架协议采购方式作为一种新型的政府采购方式，有效解决了多频次小额零星采购的困境。特别是2021年全面清理违规设立的供应商备选库、名录库、资格库后，小额零星采购适用的采购方式一直是社会关注的焦点和难点。基于此，以下对集中采购机构如何做好框架协议采购的衔接工作进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：网络安全和信息化是事关国家安全和国家发展、事关广大人民群众工作生活的重大战略问题。随着互联网技术的普及和发展，互联网技术被广泛运用，互联网便利了人们的日常生活，同时也带来了一系列挑战。

简介：摘要：在财务信息化的背景下，企业的财务管理工作势必要进行改革和创新，以此才能满足社会时代发展的需求，进一步提升企业的市场竞争力。对于现代企业而言，如何利用信息化提升自身的财务管理水平是关键，在构建财务管理体系时要将信息化融入其中，不断调整和完善财务管理的方法，充分的发挥出财务信息化的作用和价值，合理的配置各项资源，提升企业发展的经济效益。本文首先分析了企业财务管理应用财务信息化需要遵循的原则，进而提出了在财务信息化下提高企业财务管理的具体措施，以供参考与借鉴。

简介：摘要：在事业单位中人力资源是决定其经营发展的重要因素，落实人力管理规划是实现单位战略发展目标的基础，同时也是财务管理中的重要内容，实行人事财务管理需要协同制度以及目标规划来进行。为了推动事业单位长远发展，促进社会经济的稳步提升，应切实把握财务人事管理规划问题，积极执行规划要求，并制定优化财务人事管理规划效用的方针策略。

简介：摘要：随着经济全球化向发展，市场竞争愈加激烈，在这样的环境下，各大企业为了应对这些挑战，提升自身竞争力，都对企业内部管理采取了各种各样的措施。其中，业财融合作为新型财务管理模式，引起了各大企业管理层的重视，当然煤炭企业也不例外。但是，随着业财融合管理模式的逐渐普及，煤炭企业的财务管理工作也迎来了更大的挑战，而煤炭企业要想切实有效地落实业财融合这一财务管理模式，就必须对财务管理系统框架予以重构，以此来全面提升企业的财务管理水平。

简介：

简介：摘要：信息技术的发展以及人工智能时代的到来，各行各业中信息化系统正逐步取代传统手工操作。信息化技术的加入，极大提升了企业工作效率，提高了工作质量，也在为企业的发展创造了更多的机遇。信息化以及大数据技术的进步也推动了企业财务工作的进步，推动企业财务逐步向智能化转变。