简介:抓住增长方式转变发挥国有饮服企业优势蔡玉珠党的十四届五中全会提出:“为了实现九五计划和2010年的奋斗目标以及促进当前经济的稳定发展,关键是实行两个具有全局意义的根本性转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式...
简介:对于巨能公司来说,做饮料行业称得上是大胆之举。
简介:目前市场上众多饮用水,广州人最爱喝的是矿泉水。业内认为,矿泉水近年来在中国饮料市场上异军突起,随着经济收入的不断增长,人们饮用频次最高、消费量最大的饮品,既不是碳酸饮料,也不是功能饮料,而是矿泉水。
简介:“营销支点”的作用在于:微妙的改变了强弱之间的力量对比,使强不再那么强,弱不再那么弱,从而达成另外一种可能,实现以弱击强、以小搏大、以轻举重。天下没有绝对的事情,就看你能不能找到这个支点。小企业的营销关键要建立自己的营销支点。
简介:每年的3—5月份都是新的投资项目层出不穷的时节,然而今年情况却有不同,尤其餐饮类依旧重复着火锅、粥铺、冰淇淋、西式快餐等老面孔,被戏称为“投资疲劳”。就在人们纷纷慨叹餐饮业的穷途末路时,源自美食之都重庆的“诸葛烤鱼”悄然风行,并以其独特工艺与绝妙口味完美结合迅速蔓延全国。一时间,各路人马蜂拥而至,一个巨大市场瞬间向所有淘金者打开。
简介:11月15日,北京市2006年冬季供暖工作正式开始,尽管供暖工作并不属于物业管理的范畴,但客观上不少物业管理企业仍然承担了不少供暖方面的工作。如往年一样,这些承担了供暖工作的物业管理企业面临着许多问题:暖气费收缴率低;业主室内温度达不到16摄氏度;部分物业管理企业还面临着如何促进供暖改革以摆脱供暖包袱的问题。
简介:摘要:在发展新型茶饮的实践过程中,进行成本控制,不仅可以降低产品成本,提高企业效益,而且可以减少资源浪费,有利于提高企业管理水平。在实践中,运输和营销两个环节存在难题,根据其不同特点,可将运输过程中的成本控制因素分为内部及外部因素;营销观点的成本控制因素分为线上环节和线下环节。同时,根据实践情况及行业现状,结合每个环节真实存在的问题进行深入研究,提出实用性的解决方案,旨在更好地继续实践,也利于了解在企业运输、营销过程中的成本控制问题。
简介:学生食品关系重大,不光要有安全的基础,还必须要在膳食营养均衡上下功夫,稍稍做得不够、不好,就容易引起学生、家长、学校,乃至整个社会的不满,甚至谴责。周围有很多双眼睛看着我们,为什么想到要做学生食品、托管学校食堂?公司有什么样的实力可以赢得学校、家长的信任?为了学生的饮食安全、营养健康,天厨做了哪些方面的工作?而今后天厨在学生食品安全,营养健康上还有没有更好的举措和创新呢?带着众多问题,我们对公司负责人也是创建人赵永鸿董事长进行了专访。
简介:党的十七大围绕坚持和发展中国特色社会主义,把科学发展观确立为党的重要战略指导思想,提出了一系列新思路、新观点、新论断,是指导科学发展、构建和谐社会的理论基础和精神动力。在这一理论的指导下,扬州富春饮服集团有限公司在财务管理的实践中遵循改革创新、科学发展的要求,不断创新、自我完善,进行了有益的探索和尝试。本文在此作一介绍,供同行参考。
简介:海拉尔市贝尔饮服(集团)公司组建已两年有余,两年来该集团岱司在龙头企业贝尔大酒店的带动下。立足企业,加强管理、转换机制、盘活存量资产、扩大增量资产、建立健全资本运行和积累机制,提高经济效益,做到标本兼治,使集团公司喜获物质、精神文明双丰收。
抓住增长方式转变 发挥国有饮服企业优势
巨能体饮,零轴下的市场运作
粤近六成消费者爱饮矿泉水
建立“营销支点”实现以弱击强——“体饮”平衡饮料策划纪实
张扬特色美食文化“诸葛烤鱼”引领2005餐饮投资热潮
冬季供暖:分清各方责、权、利——访北京市政协常委、北京三替城市管理公司董事长李少华
新式茶饮创业过程中运输和营销环节的成本控制问题及对策分析
饮德食和 万邦同乐——专访天厨美味董事长赵永鸿
用改革创新的精神指导企业财务管理——扬州富春饮服集团有限公司的改革实践
发挥龙头作用 振国有企业雄风——海拉尔市贝尔饮服集团公司经营管理情况的调查