简介:摘要随着公用配电台区改造工作的持续推进,台区改造过程中往往存在施工工艺差、质量低、改造随意的问题,为加强台区改造过程管控,结合国网公司“三通一标”改造标准,实施项目规划设计、施工建设、竣工验收、资料归档等闭环管理流程,抓好改造过程中的四个关键点,一是在改造前编制“三措两案两查”,二是在施工前组织开展作业现场大讲堂,三是在施工中使用获得实用新型发明专利的工具,执行《中低压改造工程工艺标准口袋书》,实行工期“倒排制”管理,确保按期完工,四是竣工验收实行“四线”管理,实现了台区改造水平的全面提升。
简介:摘要近年来随着社会不断进步和发展,电力工程施工已经成为社会关注的重点内容。我国社会生活质量已经得到很大提升,对电力的需求也越来越大。在电力工程实施过程中,要加强对安全管理工作的重视程度,把安全理念作为第一准则。电力工程安全管理是一项复杂的工作,实施起来会遇到许多困难,进行安全管理工作的过程中会出现许多控制难点,导致事故发生的因素也复杂多变,需要专业性强的技术人员进行管理。电力工程施工中会涉及到较多的工序,一般建设工期也较长,这都给安全管理工作带来困难。本文主要分析了电力工程施工安全管理的含义,归纳出安全管理中存在的问题和隐患,并且提出相应的解决措施。