简介：施工项目成本的高低是反映一个施工企业管理水平的重要指标。由于旧体制的影响,仍有一些施工单位忽视成本管理和财务管理。主要表现在:基础工作不牢固,统计工作不规范;结算与核算不同步;还有经营、管理者素质差异等问题。改进的对策和措施是:加强基础工作,提高人员素质,建立健全成本责任制;推行目标成本管理。

简介：通过某施工标段总价承包项目变更处理案例过程中，分析了在履约发生争议时，只要不违背法律、行政法规强制性的规定．合同当事人有权自愿决定选择解决争议的方式。

简介：1月21日当地时间下午两点半，由斯里兰卡公路发展局主办、中国水电三局斯里兰卡项目部西南项目分部承办的B157公路修复与完善项目开工仪式在巴勒比蒂亚隆重举行。出席开工仪式的嘉宾有斯里兰卡高速公路及港口部副部长、道路发展局局长和B157项目业主代表Prasanna先生。中水三局路桥分局局长兼斯里兰卡项目部项目经理赵红阳、西南项目部经理王鑫、南部项目部经理赵志宏等作为中方代表莅临现场。

简介：10月9日，云南分局郑州BT项目在郑州市龙门大酒店5楼会议室举行钢箱梁招标开标会。公司生产经营部管理二处处长杨增辉、制安分局副局长张民、机械制造厂总工程师邹振忠、第一项目经理部经理梁华成、云南分局党委书记兼第四工程处处长曾朝斌及总承包部张国栋等领导出席了本次开标会。

简介：我省利用世界银行贷款对黑龙港地区的降水、地表水、地下水及工农业用水量等因子进行了3年现状监测和调查,各项监测成果是由不同部门采用不同方法获得的。为了检验这些成果的合理性,对各项因子进行水量分析是十分必要的。由于地下水水量平衡是由地下水均衡模型做出的,故本次仅对地表水和区域总水量进行了水量平衡分析。

简介：1建立组织,加强领导工程管护是保证工程正常运行的重点工作,管好管不好,关键在领导。世行项目乡(镇)要成立工程运行与管护领导小组,组长由乡(镇)长担任,抓农业的副乡(镇)长和供水单位负责人为副组长,村委主任、村组组长为成员。成立由水利部门委托的执法队伍,水利站站长为队长,水利工程技术人员为队员,切实加强对管护工作的领导,并搞好水利执法工作。还要建立管护队伍,按渠系分段承包(包括该渠段沟、路、树及建筑物),

简介：现代企业管理的核心是合同管理，作为水电施工企业，工程合同管理成为企业管理的重心，而工程合同管理的最前沿则是“索赔管理”。工程合同是施工企业的生存依据，索赔则是企业利益的捍卫者。索赔项目首先来源于“索赔点”，怎样去发现索赔项目的根本点，而索赔项目的成败关键则在于“证据”（包括合同文件、法律法规、施工基础资料等）。通过建立“索赔信息网络体系”，将有效地发现索赔点及搜集索赔证据。

简介：南阳防汛决策信息系统采用先进的计算机硬件、软件、网络、水文工程数据库、信息库相结合,把地理信息与数字信息融为一体,采用声、色、屏幕等多种表达方式,较为全面地映示实时汛情,对及时、准确地了解和掌握,及时作出洪水预报和指挥决策,控制灾情(把人民群众损失降到最低限度)提供了现代化手段。1防汛决策系统简介南阳防汛决策信息系统,是由多个子系统组成,主要包括以下几个部分:(如图示说明)

简介：流域未来洪水风险的情景分析,涉及到众多自然因素、人为因素以及这些因素之间复杂的相互作用关系。为构建未来洪水风险情景、开展未来预见研究,借鉴英国已有的研究经验,提出了流域未来洪水风险动因响应关系的定性分析方法,该方法有助于清楚地分析洪水灾害系统中各因素之间的关系、各因素影响洪水风险的作用机制,以及它们影响未来洪水风险的趋势。文中以太湖流域为研究对象,通过描述影响流域未来洪水风险的重要因素,建立起各因素之间的洪水风险动因响应关系,并判断了各因素影响未来洪水风险的重要性和不确定程度,从而为研究流域未来洪水风险提供了必要的基础信息。

简介：为有效评估水库移民安置工程多种风险要素,在充分考虑水库移民风险模糊性及不确定性特征前提下,由经济、社会、政策和环境方面入手,构建水库移民安置工程风险评估指标体系,用模糊综合评估法计算该体系的评估矩阵。实践表明该方法对水库移民安置工程的风险评估具有较强的适用性,可为水库移民安置工程风险的识别与防治提供决策依据。

简介：在综述国内外遥感技术在灌区现代化管理中应用研究的基础上,论述了遥感技术在灌区现代化管理上所具有的巨大潜力。通过分析其在土地类型与种植结构、灌溉监测与土壤水反演等方面的应用研究,进行了研究成果的回顾,并对现有问题及其解决方案进行了探讨。指出在未来的研究中,一是要建立各个灌区研究成果和地理信息的数据共享平台,二是要加强对于遥感技术机理的深入研究。

简介：国家“十二五”对节能减排工作有了更细化的部署，并对建筑行业提出了更高的节能减排要求。随着建筑企业对项目建设标准化管理要求日益提高。如何抓好在建项目的节能管理，是项目管理者义不容辞的责任，也是项目降本增效的有效途径。随着国内基础建设工程的市场化开发，建筑企业间相互竞争也越发激烈，成本控制成为建筑企业保持竞争力的重要手段。加强建设项目节能减排管理，提高能源利用率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型项目，成为现今建筑企业项目管理的重点之一。本文介绍建设中的大西客专阳曲制梁场在施工用水、电方面实现自动化控制的成功经验，意在广泛交流减排增效的管理经验。

简介：6月22日,由公司基础建筑分局承建的山东郓城南湖新区建设项目一博物馆主体工程封顶,圆满完成工期节点目标.项目部将继续发扬自强不息、勇于超越的企业精神,科学组织人力物力,全面加快项目施工进度,确保整体项目工程如期完工,向郓城人民提交一份满意的答卷.

简介：本文简要介绍了全球水电清洁发展机制项目的背景与中国小水电CDM项目开发现状，分析了中国小水电CDM项目开发的特点，总结了小水电CDM项目今后的发展前景和面临的挑战。

简介：本文针对农村水电增效扩容改造项目中的焦点、难点、热点、弱点、缺点问题进行了思考,采取了相应的措施,有效促进了项目的建设与管理。

简介：2月16日下午，阿联酋双塔宾馆项目董事会第三次联席会议在北京召开。公司总经理、项目董事长章运礼出席并主持了会议。公司副总经理张雅兴参加了会议。这次董事会主要任务是总结2008年工作，部署2009年工作。会议听取了双塔宾馆项目经理王道好代表项目部做的工作报告，讨论调整了董事会成员组成机构，审议了项目部人力资源计划；工程分包和采购计划；

简介：7月11日，水电三局基础建筑分局沣科花园二期地块三项目3至4号楼第595根“CFG工程桩”施工完成，标志着该工程施工揭开新的篇章。

简介：从海外水电项目投资者的角度，对影响水电项目经济性的因素进行了分析。主要从设计概算编制的可靠性、税收、融资结构和融资成本、汇率、工期、电价回收方案、商务谈判等方面进行了简要论述，提出以科学、严谨的态度分析影响水电项目经济性的相关因素，以提高项目投资收益。

简介：经过卡塔尔CPI项目全体员工的共同努力和辛勤工作，自2009年12月26号开始，截止1月13日，项目部较好地完成了施工任务。特别是近期施工的PHASEIA开挖取得了较好成绩，日最高开挖2．4万方，开挖总方量约30万方，仅用半个月的时间完成了项目部下达的28万方全月开挖方量，为项目部赢得了信誉，受到了业主的赞誉。

简介：本工程位于阿国瓦德省瓦德市，该地区地下水位呈现为周期性上涨。目前的状况已经对当地农业区和市区造成很大影响。死水和露出地面的水含盐量很高，威胁到了棕榈林和所有植物，该工程的目的就是为解决目前这种情况。