简介：摘要在效率医疗改革的背景下，作者介绍了某大型公立医院的护理效率管理体系，分为护理资源配置效率与护理服务效率两个维度，具体的4项举措包括建立基于护理管理委员会的多院区统一管理组织架构、基于结构化大数据信息平台的护理绩效改革、以护士为主导的患者全程管理模式构建以及从外科延伸至全院的加速康复护理实践，以期为医改下大型综合公立医院护理效率管理提供借鉴。

简介：摘要公立医院医保管理是促进我国医疗改革的重要环节，是保障人民生命健康，解决社区居民看病贵、看病难问题的重要举措。目前，我国公立医院医保管理工作尚有多处难点，管理观念、制度和方法都仍需进一步改进，本文通过对公立医院进行实际调查，总结公立医院医保管理的难点并提出具体的解决对策，以期可以为提高公立医院医保管理水平提出良好建议。

简介：摘要随着我国经济水平的不断发展，医药卫生领域也进入了改革发展的新阶段，公立医院的管理也要有所改进和创新。公立医院有公益性和经济性两个方面，广大的公立医院不仅要为社会提供优质的医疗服务，同时还要合理利用自身的资源，提高经济效益。本文先对成本效益分析法做一个简单的介绍，以此为出发点探讨成本效益分析法在公立医院经济管理的运用，最终使得公立医院能够健康、稳定、可持续地发展。

简介：医疗成本不仅是影响医院效益好坏的一个主要因素，而且也是一个影响医院竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题．是医院制定和实施可持续发展战略无法回避的问题。作为医院管理的一个重要组成部份，无论是在理论上还是实践中．成本管理在20世纪都取得了飞速的发展，面对日益全球化的经济环境的严峻挑战，为了更好地发挥辅助管理职能．医院成本管理应有一个全方位的发展。

简介：摘要医院的固定资产是其执行医院职能的物质保障，如果医院对自己的资产掌握不清，就成为贪污腐败滋长的温床。因此要重视固定资产的管理，处理好“采购”与“管理”的关系，扭转重采购轻管理的局面。本文通过分析医院固定资产管理的特点、内容提出目前医院在固定资产管理中存在的问题，并提出解决方案。

简介：摘要绩效，即是业绩与效果的综合。绩效管理即是对个人及组织综合工作业绩和效果的评定和管理。近些年来，随着我国医疗卫生行业改革的不断深化，各地医院对绩效管理工作的重视也越来越高，但在实际工作中存在的一些问题和不足，如何更好的提高绩效管理工作的效率和水平已经成为目前各大医院急需解决的重要课题之一。本文就当前公立医院绩效管理工作中存在的问题进行简要分析，并就如何进一步强化医院绩效管理工作的效果提出自己的建议和看法，以期更好的推动我国公立医院建设的快速、平稳、健康发展。

简介：摘要医疗卫生服务事业的发展带动了市场竞争力的白热化，这种局势下医院若想稳定发展，必须制定科学有效的内部评价体系，只有具备了有效的激励和约束制度，才能够更好的调动和发挥医院的积极性。文章重点围绕目前医院绩效评价机制的发展状况、医院绩效管理的现状，对公立医院绩效管理系统存在的问题提出几点建议。

简介：

简介：摘要公立医院发展的速度与医院财务管理水平紧密联系，财务管理上要从单纯“用财”向“生财、聚财、用财”的综合理财转变，从服务型向决策管理型转变，着力通过一系列细节管理，如成本核算、预算管理、薪酬制度、风险保险、借用金融工具、运用信息技术等综合措施，不断提高理财水平，从而利于公立医院的发展。

简介：摘要医院的药品库房负责全院医疗和科研所需的药品供应，药库管理的好坏，直接影响药品的质量医疗的安全。公立医院要保证药品库房科学、规范的管理，正确、合理地储存，强化行政权利的制约和监督，实施内部控制工作成为了必然要求。本文根据目前公立医院药品库房管理中普遍存在的问题进行分析，再从存货管理、验收、入出库、价格维护、会计控制、仓储保管、盘点、药品的使用等几个方面，通过制定内部控制的目标和措施，防范和管控风险，构建的一个规范化、系统化的药品库房管理体系。

简介：摘要本文通过对目前我国公立医院科研间接成本的现状和存在的问题进行了比较全面的分析，借鉴国外经验，结合公立医院的特点，提出了完善公立医院科研间接成本补偿机制的政策建议，提升科研管理水平。

简介：摘要我国经济市场不断的完善，我国公立医院原有管理体制存在的诸多问题也越来越突显出来。在二零一零年我国卫生部门发布了有关公立医院改革的相关建议，其中明确指出了管办分离、政事分开的改革措施。本文就是对我国公立医院的改革现状进行深入分析，并且立足于我国公立医院改革的实际情况提出相应的应对措施，希望能够对我国公立医院改革有所帮助，促进我国公立医院进一步发展。

简介：摘 要:面对新医改，公立医院面对激烈的市场竞争,需要有更加完善、更加科学的管理体系。医院基于新医改加强预算管理具有重要价值。本文结合新医改的实施，分析了公立医院加强预算管理要依据的原则,提出了具体的措施,以完善医院的内控制度。

简介：【摘要】近年来随着人们生活质量及文化水平的不断提高，对医疗服务质量也提出了更高的要求。为了不断满足广大患者的医疗需求，促进医院的可持续发展并在竞争日益激烈的医疗市场图发展、求生存，医院应进一步对院内管理工作进行优化改革，物价管理作为医院管理的重要组成部分，对提高医院总体管理能力及服务水平发挥着重要作用。随着对物价管理重视程度的进一步加强也使医院内部的运转进一步获得优化。但在实际物价管理工作中，由于受到制度体系，工作人员水平等因素的影响导致管理成效未能获得预期效果。本研究现就探讨新医改形势下医院物价管理存在的问题进行简要分析并提出相应的优化建议，以期为日后更好的做好物价管理工作，促进医院长久稳定的发展提供参考依据。

简介：摘要：自改革开放以来，我国社会经济高速发展，值得一提的是，我国在医疗方面推广了DRGs 付费方式，这一付费方式的变革引起社会的广泛关注，与此同时，医保预付费制度也在医疗领域中逐渐推行，二者相辅相成。对于医疗行业而言，这一时代背景既是自身迅速发展的有利条件，也是业内竞争加剧的催化剂。本文将基于DRGs付费方式的推广影响对公立医院医疗成本管理展开研究，针对现有的问题提供具有实效性的策略。

简介：摘要 在医院各式各样极具特色的管理中，精细化管理拥有自己的一席之地，而全面预算管理又是医院精细化管理中极为重要的一环，对于强化医院内部管控和改善运营效率起到极为重要的作用，使其得到一个质的飞跃，本文就公立医院现有的困境和存在的一系列较为严重的问题提出客观的观点并分析，对公立医院全面预算管理的困境及对策研究的重要性进行论述。

简介：摘要：公立医院的发展，最重要的就是人才，科学的绩效管理是留住人才的最好办法。在当前的医疗机构中，如何提高绩效水平是一个关键问题。随着时代的发展，医院管理者必须对薪酬绩效绩效管理体系进行改进，改进管理方法，这对医院的人力资源管理具有重要的意义；在医院的薪酬绩效绩效管理中，必须把激励作为主要内容，并对其进行科学的管理。文章分析了当前公立医疗机构薪酬绩效绩效管理中出现的一些问题，并提出了相应的对策。

简介：摘 要：公立医院支付方式的改革一直在不断推进，时下DRG支付方式已经全面的在公立医院开展，这对于公立医院的成本管控带来不小的挑战，需要医院采取措施有效应对DRG支付改革背景下所带来的成本管理困境。基于此，公立医院要深化DRG支付背景下成本的研究，采取有效的措施加强成本管理，全面推动DRG支付改革有效在公立医院全面推开，在降低广大患者医疗费用同时较好实现医院的成本管控，实现自身良好发展。

简介：摘要：伴随着社会经济的快速发展，医疗卫生事业也发生了很大的改变。作为公立医院应该加强成本管理的工作，节约医院资源，提高医院的管理质量，有利于推进医院可持续发展。本次综述分析了目前公立医院成本管理中的存在的不足之处，并提出了相应的改善对策。

简介：【摘要】目的 本院为提升整体管理人员的综合素质及人员的凝聚力， 并促进医院的整体发展及医院管理人员的个人素质，通过进行摸索探究有关“T”型能力模式的相关特性，并归纳研讨出一个全新的“T”型能力管理模式。“T”型能力模式包含了一个或多个外在能力特征，并且涉及其他科学知识领域及幻夜技能；内在特征包括个人特征、个人发展、个人成就、个人技能与能力素养等。最终医院管理人员的绩效考评、个人评价、人员培训及薪资都会根据“T”型能力模式进行考评，最终起到对管理人员持续提升的作用。