简介:摘要: 交通运输企业成本管理是一项系统、复杂、动态、漫长的工程,要想在短时间内一蹴而就显然是不现实的,只有全面围绕交通运输行业发展动态、社会经济发展情况,不断针对成本管理进行优化调整,才能够切实保障成本管理的规范性、针对性。对交通运输企业来说,需要意识到成本管理的重要作用,同时正视当前成本管理所暴露出来的问题,主动吸收借鉴有关行业在这方面的先进理论与经验,充分结合企业发展现状、发展战略,基于软硬件建设建立健全企业组织机构,通过培训教育提升内部成本管理意识,围绕成本管理完善评价与激励机制,通过外部价值链分析完善成本管理体系,从而有效促进企业核心竞争力的全面提升。
简介:摘要在随着我国确定了市场经济为我国的社会主义经济体制后,使我国的综合经济和国力得到了很高的提升。这同时也给我国内部的各行各业带来了机遇,也带来了很多不可预见的挑战和危机。交通运输行业作为我国国内的经济稳定的一大因素,在市场经济的背景下,也在不断的变化着。为了适应现在社会的发展如何加强对交通运输行业的管理。使其快速发展是当下我们应该注意的问题。也是运输部门的首要的工作。而如何在以社会主义市场经济为前提的大背景下。解决这一问题,对我国交通运输管理部门的一大挑战。应该顺应大背景的发展。根据相关政策和市场的发展方向来调整交通运输管理。应该针对这些问题已深入科学合理的分析方法进行探究和研究,并且要依据我国现阶段交通行业的现状来决定以后的发展方向以及治理措施,以便以后形成相应的管理体系。