简介:摘要:随着我国经济的发展,建筑工程领域发展迅速。由于建筑工程施工的特点,其施工范围较广,施工环节较为复杂,为了保证建筑工程安全平稳的开展进行,建筑工程项目经济是非常重要的,对建筑工程施工的各个环节进行组织以及控制,提升建筑工程施工现场协调管理水平。在建筑工程施工中,只有加强施工技术、施工管理、施工检查各个环节协调统一,才能保证建筑工程的质量安全。基于此,本文以建筑工程施工现场协调管理为背景,分析项目经理在建筑工程施工现场协调管理的原因以及问题,简述项目经理加强建筑工程现场施工协调管理的措施,进而提升项目经理对建筑工程现场施工协调管理的水平,促进建筑工程施工的发展。
简介:摘要:随着我国经济的发展,建筑工程领域发展迅速。由于建筑工程施工的特点,其施工范围较广,施工环节较为复杂,为了保证建筑工程安全平稳的开展进行,建筑工程项目经济是非常重要的,对建筑工程施工的各个环节进行组织以及控制,提升建筑工程施工现场协调管理水平。在建筑工程施工中,只有加强施工技术、施工管理、施工检查各个环节协调统一,才能保证建筑工程的质量安全。基于此,本文以建筑工程施工现场协调管理为背景,分析项目经理在建筑工程施工现场协调管理的原因以及问题,简述项目经理加强建筑工程现场施工协调管理的措施,进而提升项目经理对建筑工程现场施工协调管理的水平,促进建筑工程施工的发展。