简介：摘要：在我国的电网建设中，电网建设项目的管理是一种特殊的、同时也是一种“二元”的管理。根据项目管理的属性，对项目管理的工作任务进行了探讨，并对电力项目管理中存在的一些问题进行了分析，比如，思维模式较为传统，传统思想影响较为严重，电力工程施工管理程序设计不完善，管理监理界限不清晰，监理功效发挥不大，所以，要加强对技术人员的技术和综合素质的培训，并提升他们的安全管理工作，所以，要制定出一套电力工程项目的管理体系，采取创新的管理方式，运用多种的管理方式。

简介：摘要国家在不断的发展，社会在不断的进步，电力企业的发展一直受到社会的广泛关注，其中以电力工程项目施工安全管理工作为主要目标。电力工程的建设过程中存在着许多不可预知的危险因素，一旦发生问题将会造成严重的后果，甚至会使人员的生命受到威胁。所以，在电力工程项目的施工中，要加强对施工现场以及施工人员的安全管理，将安全管理工作渗透到电力工程的每个阶段，从而保证电力工程建设施工安全和企业的安全管理各项工作顺利开展。本文通过对当前电力工程安全管理中出现的问题进行分析，提出相关的建议，以期能对电力工程的安全管理工作提供参考。

简介：摘要电力工程是关系着国计民生的重大行业，随着我国电力工程事业的飞速发展和竞争的加剧，施工质量管理的重要性日渐突出，施工质量管理作为电力工程管理的重要组成部分也开始受到广泛关注。

简介：摘要世界经济一体化正快速发展，随着我国社会主义市场经济体系的建立和完善，企业所面对的国内外竞争日趋激烈，面临的内外部环境变化更加复杂，电力施工企业为了提高竞争力，经常会“让价不让市”。而“让价不让市”关键要看成本费用能否降低，没有成本费用的降低，企业就得不到可持续发展，而成本费用的降低，其最重要的对策是控制成本。笔者根据电力施工企业的主要成本项目进行探讨。

简介：摘要在中国不断进步的前提背景下，我国迎来了信息科技时代，逐渐智能化的产品覆盖了人类的生活，人们对生活方式有了更高的追求。但是一切的发展资源和科技手段的创新以及维持居民正常生活等都离不开电力企业提供的供电服务，它是保证中国居民能够过上更好生活的基石，同时更是保证我国经济水平以及科学技术水平提高的重要法宝。因此为了更好的满足社会的需求，必须对电力企业进行更新发展，逐步加强我国家的电力企业建设，推动国家综合国力的提高，将中国推向国际舞台。

简介：摘要电力资源是我国重要的能源之一，为社会经济发展提供了基础性的保障。在我国经济高速发展的阶段，各行各业对电力能源的需求越来越大，因此，电力工程的规模也随着需求量进行了新的扩建。本文针对施工安全管理过程中出现的问题进行了深层的分析，为电力工程安全管理的实践提供了参考依据，有利于推动电力工程的新发展。本文就针对电力工程项目安全管理进行分析。

简介：摘要项目管理在工程建设中具有极其重要的意义，近年来已经有了较大的发展。电力工程作为我国最为重要的建设项目，工程项目管理在电力工程中同样是举足轻重。但是在我国电力工程项目管理中存在着一定的问题，本文就此来阐述电力工程项目管理，提出电力工程管理策略。

简介：摘 要： 随着我国电力工程项目的增多，对工程质量的要求不断提高。但是目前我国电力工程建设存在诸多问题，如项目管理制度执行不到位、施工质量管控欠佳、施工进度拖延、安全文明管理不到位等，不利于电力工程建设的可持续发展。

简介：摘要随着现代社会用电需求的增加，近些年电力土建项目不建设断增多，为现代电力企业经济效益与社会效益的持续增加产生了积极的影响。在当前电力建设工程的土建施工过程中，由于不同影响因素的客观存在，给土建施工质量带来了潜在威胁，需要采取科学的管理措施及时处理，实现工程建设效益最大化的长期发展目标。

简介：摘要工程是百年大计工程，工程档案是工程今后使用阶段和再建设阶段维修、管理的重要依据。如何采取有效措施，保证工程档案归档完整、准确、系统是值得关注的问题。笔者在根据实际工程经验、经过调查研究结合工程技术档案归档工作的现状，对工程技术档案归档中的存在通病，提出了搞好工程档案归档的对策，以完善工程技术档案管理，从而促进了企业的发展。

简介：摘要电力建设项目作为一基础设施项目，其前期论证工作至关重要。前期论证就是为了有效地实现组织目标，由专业的管理人员利用专门的知识、技术和方法对组织活动进行计划、组织、分析论证的过程。电力行业进行项目前期论证也就是为了以最佳的技术经济指标完成论证任务，由相关单位派专门的管理人员对论证任务的全过程进行计划、组织、领导与控制。但是从目前情况看，一些已投入运营的大型火电项目及水电项目，因生产关系不顺，工程超资严重，资金不能及时到位，有些大型项目的股东或业主单位无力为项目贷款提供担保。规划中的新项目，资金很难落实，这除受国家宏观调控影响外，前期缺乏论证或者论证不足也是制约大型项目开发的一个重要因素。对这些大型的电力项目来说，采用合理的前期论证已成为项目开发的必然要求。

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简介：摘要电力业扩工程项目是电力企业管理的重要组成部门，直接关系着电力企业的经济效益和运营质量，因此，加强对业扩工程项目的管理，以便为客户提供最优质的服务。随着社会经济的不断发展，电力企业如雨后春笋般快速的建立，使得电力行业在面临无限的机遇时也担负着愈来愈大的挑战，因此，本文结合电力业扩工程的项目管理方面进行相关研究。

简介：摘要我国经济的发展要仰赖电力工业的进步，这与广大人民的日常生产生活密切相关，只有保证电力工程产品的质量，才能够实现电力产品的持续稳定供应，才能够促进国家经济的进一步发展。因此，决定电力工程项目产品质量的关键环节就是施工，只有严格控制施工阶段的质量才能够为整个电力工程项目的质量奠定良好的基础。

简介：摘要项目管理在工程建设中具有极其重要的意义，近年来已经有了较大的发展。电力工程作为我国最为重要的建设项目，工程项目管理在电力工程中同样是举足轻重。但是在我国电力工程项目管理中存在着一定的问题，本文就此来阐述电力工程项目管理，提出电力工程管理策略。

简介：摘要电力工程在我国经济发展中占有重要地位，其项目管理质量的高低对人们日常的生产生活有重大的影响。但是由于电力市场竞争日益激烈，一些电力企业为了追求更大的经济效益，在工程项目的管理方面投入不够，极大地限制了企业的实际运营能力，不仅影响到电力工程的质量和社会效益，还降低了企业的实际经济效益。因此,探索电力工程项目的管理办法，针对管理中出现的问题制定科学合理的对策，具有重大的现实意义。

简介：摘要随着科学技术和经济的飞速发展，电力工程逐渐受到人们的关注和重视。在电力工程的施工过程中，很重要的一个环节就是项目的成本控制。对于电力工程中的施工项目而言，只有有效地、有计划地对项目成本进行控制，才能切实地缩减电力工程施工成本、优化电力工程的管理施工体系，才能保证电力工程的施工质量和进度。本文主要介绍了电力工程施工项目成本控制的主要原则，简要概括和分析了施工过程中遇到的主要问题，最后针对所存在的问题提出了解决方法，旨在更好地控制电力工程施工项目成本，为电力企业创造更大的利益。

简介：摘要本文以赞比亚电力项目为例，探讨了海外电力建设工程项目风险管理的重要性和必要性，通过引入失效模式和后果影响分析（FEMA）来进行电力项目风险的识别，风险的评价和风险的管控。提出了电力项目风险管理的四个保障措施加强风险管理团队建设、加大技术风险管控力度、保持安全风险管理强度、深化全面监控和持续改进。

简介：摘要：随着中国经济高速发展，电力供应日趋饱和，新增电力建设工程项目逐步减少，加剧了电建企业之间的竞争。在确保工程质量和安全生产的前提下，严格控制电力工程施工成本，增加项目经济效益，成为电建企业的必修课。部分电建企业项目管理水平亟待提高，应该加以分析与研究，找出可以改进的方法，以提高项目管理水平，促进电力工程建设与发展。