简介：摘要固定资产在企业中所占份额，对企业发展具有重要作用，所以，企业必须注重强化固定资产的财务管理工作。本文简单的分析了在企业中固定资产管理存在的问题，并针对这些问题提出了一些相对应的措施，旨在提高企业固定资产管理水平。

简介：摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量和建设规模逐步增多，从项目的策划和执行来看，需要足够的资金，其中包括工程从业人员的工资，施工过程中所需的设备、施工中必需的材料等等相关的费用。若因工程造价成本控制的问题而造成施工活动所需资金不够，将严重影响施工进度和工人工资的正常发放，更严重的情况下，将降低施工效率或引发农民工维权群体性事件，甚至可能危害人民群众生命财产安全。所以，国家有关部门和施工单位都要充分注意，严格管理项目实施中的每一个细节，把控好工程造价，以确保工程及时和保质保量进行。

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，受到道路建设事业不断进步的影响，在最近几年出现了很多超大跨径的道路桥梁工程建设项目，基于达到相应桥梁结构的承载力要求的目的，该类型桥梁的桩基础桩长也随之变大，使桩长过长。然而，在现有的相关预算定额中，没有此方面的内容规定，增加了计价的难度。当前所运用的计价方式主要涵盖了套用已经发布定额100m之内的定额、依据具体工程项目的管理模式明确单价等各类方法，不过却显现出计价根据缺失的不足，由此造成各个企业各类工程项目桩基的造价计算存在明显的差别，影响到成本管控与施工管理等工作。鉴于此，深入探究与分析预算定额在道路桥梁施工管理当中的应用对策显得尤为必要，具有重要的研究意义和实践价值。

简介：摘要桥梁施工企业中，物资成本管理是一项重要的工作任务，随着桥梁施工企业规模的扩大，其物资成本管理的业务也在不断地增加，在管理上虽然取得了一定的成绩，但是也存在一定的问题。在新形势下，为了更好地对物资进行有效管理，需要对其进行专业化的管理。本文围绕桥梁施工企业物质成本管理这个中心，对在管理中出现的问题进行了分析，并提出了解决的办法和措施。

简介：摘要：随着我国人民生活水平的提升，人们对于房屋等建筑的需求也在不断增加。为了满足人们的需求，我国的建筑工程项目也在不断增加，随着而来的风险也在逐渐扩大。为了保障工程项目的正常进行、安全竣工，应该先对于建筑工程项目进行风险评价，对于工程项目当中可能存在的风险进行全面的分析，并提出相应的管理措施，以保障工程的安全竣工。文章当中便对于建筑工程项目分享评价与管理措施进行了分析。 　　关键词：建筑工程项目；分享评价；管理措施 　 　　近年来，许多发达国家将工程项目风险评价纳入项目管理的范畴，工程项目风险评价已成为建设项目环境影响的重要组成部分。我国也积极引入工程项目风险评价，以促进我国建筑工程的正常进行。 　　 1.工程项目风险评价方法 　　评价工程项目风险的方法主要有自我评价法和标杆评价法两种。 　　工程项目风险自我评价法是将工程项目实际风险与项目目标风险进行比较后，来评价工程项目的风险水平。该方法计算出工程项目风险的水平值，数值越高说明工程项目风险水平越高，具体分为算术平均法和加权平均法，自我评价法适用于行业中领先者的工程项目。 　　工程项目风险标杆评价法是将工程项目实际风险与同行业中处于领先地位的工程项目的风险进行比较，来评价工程项目相对的风险水平。由于工程项目风险自我评价的主观随意性较大，所以对工程项目风险进行相对评价更为有意义。在与同行业中处于领先地位的工程项目的风险进行比较，能客观地反映工程项目风险水平和工程项目在市场中所处的竞争地位。因此，工程项目风险的标杆评价方法适用于行业中处于挑战者、追随者地位的工程项目。 　　 2.建筑工程项目风险的预防及措施管理 　　 2.1违法建筑工程项目的风险预防管理 　　建筑工程项目违法一般是指未批先建的项目、临时建筑及不符合国家法律、法规和城市规划的项目，其特点是随意性比较强。 　　 2.1.1建筑工程项目施工前所应具备的条件 　　（ 1）按要求缴纳土地款并取得土地使用许可证； 　　（ 2）按政府的控规取得工程用地规划许可证； 　　（ 3）建筑工程项目所取得的施工许可证及相关批准手续； 　　（ 4）未拆迁的，应按要求进行拆迁，并符合净地出让的标准。对无拆迁手续的行为政府通常做法主要有两种： 　　 1）对施工方按要求进行罚款，责令限拆，并补办所需手续。 　　 2）按照国家法律《建筑法》、《行政处罚法》对未批先建的建筑项目，进行强拆。 　　 2.1.2预防违法建筑工程项目的途径 　　（ 1）通过各种途径对项目进行了解，看是否有齐全的手续。 　　（ 2）下发文件，该文件对“违法建筑”及“临时建筑”违法状态存在的消除行政行为，一律不予补偿，并严格处罚。 　　（ 3）地方政府部门可以协同规划部门定期在本部门可控范围内进行巡检，如发现违规项目立即查处，停止建设。 　　（ 4）建立违法建筑工程项目举报制度，让群众一同监督城市建设工程。 　　 2.2建筑工程项目“烂尾楼”风险的预防管理 　　“烂尾楼”工程是因业主各种原因造成工程不能继续施工的工程，其最主要的原因就是资金问题，施工单位拿不到工程款，人工及机械设备不能正常运转，造成项目不能及时竣工交付。 　　防止风险发生的途径，在计划投资建设建筑工程项目前，应做好足够的前期调研，分析区域的可销数据及资金来源方式。做好成本（包括管理费用、建安费用、人工费用等）的预算，使项目资金及项目施工具有可操作性。 　　 2.3建筑工程项目法人风险的预防管理 　　 2.3.1项目法人风险的情况 　　很多真正的投资人，不想让外人知道或是不想承担一些不可预见的责任，将自己投资的项目由一些没有关系的人做法人，并承诺一些经济条件。其主要情况有，一些土地为真正的投资人，公司的注册资本金往往的都虚设，真正项目涉及到违规和风险的时候，自己可以全身而退，方便抽身。造成地上物的建筑施工款无法保障，如项目施工或销售不理想，致使项目施工的工程款难以收回。容易产生烂尾楼的风险。 　　 2.3.2項目法人风险预防的途径 　　（ 1）到项目所在地的国有土地部门，申请行政公开事宜，了解项目土地是否为公事法定代表人所有； 　　（ 2）如施工后发现法定代表人和投资人不是同一人时，可要求实际投资人提供履约担保； 　　（ 3）如施工单位已完成合同内约定的工程量，并未得到足够的工程款，应立即进行诉讼，提前申请保全公司现有资产和实际投资的人资产； 　　（ 4）中标后，签订建筑工程施工合同时，尽量不要垫资施工。 　　 2.4材料和劳务分包的预防管理 　　在很多建筑工程纠纷诉讼中，有很多材料商起诉业主，材料商往往为拿出送料底单联，大多数都是由当时现场仓库管理人员的本人签名，法院对此现场也往往都给予确认，裁判材料商胜诉。这些案件往往都发生在项目结束后，或是业主拖欠施工单位工程款后。施工单位人员基本找不到的情况下。 　　所以建议业主在签定《建筑工程施工合同》的时候，在合同内一定要明确，对施工单位的现场管理，必须严格、规范，定期上报每个节点的进场情况，对外任何确认都需用印。另外如总包项目转给分包一定要选择有建筑资质的单位。表明分包单位是能独立承担民事责任的法人单位。 　　这种情况在施工过程中，经常发生的，可单独采取预防措施，也可以联合制定规章要求施工单位遵守。在对于一些大型复杂的工程项目，单独使用一种方法会增加可防控范围内的风险，建议一同使用，但对于一些小型工程和单项工程来说，可以用一种控制方法即可，因实际情况而定。但不可盲目使用。从“预防风险及控制风险”的方向出发，风险应对可以分为两种，一种是“财务风险处理应对措施”，另一种是“风险控制应对措施”。　　 2.6工程项目保险的风险与预防管理措施 　　“建筑工程保险”的财务风险转移是通过购买保险，即指投保人向保险人支付保险费，保险人对于可能发生事故（合同中约定的风险）所造成的损失承担保险责任；在被保险人达到保险合同约定的时间、行为和条件时给付保险金的一种行为。上述的两种保险概念，第一种为财保险，第二种为人保。 　　“建筑工程项目保险”可以由发包人投保也可以由承包人投保，是指在施工过程中发生了投保的保险范围内出现的损失，投保人可向保险公司索赔。我国的“工程项目保险工作”并不完善，只是在《建筑工程施工合同示范文本》中相应险种进行了规定。对于此问题，可以从以下几个方面进行预防管理： 　　（ 1）将国家颁布的有依据的法律，使工程保险能够顺利应用 　　在我国现有的法律、法规中《工程项目担保》和《工程项目保险》作为一项重要地位出现在风险管理制度中。但目前法律还不完善，我国应当尽快完善《建筑法》、《保险法》等相关法律法规，对《工程项目担保》和《工程项目保险》给予强制的法律条款，予以保证，并且要借鉴国外通用的“ FIDIC”條款，依据项目的不同，划分各分项工程项目之间关系，明确各自的因素和地位。将逐步研发出的保险合同契约关系体系运用到实际项目中。同时，还应将项目保险费明细，列入各地定额的取费表中。 　　（ 2）将业主综合险作为一项强制保障进行推动 　　在行业惯例中，一般都是由施工单位自行安排保险科目和内容，没有强制要求，其实，一般的大型项目中，有很多都是由业主自行投保，施工单位和业主投保，是两种不同的保障。因为施工单位投保，它主要投一些费用低，而且施工单位有时也会将保险金分解给下设的分包商进行投保，这样如真发生风险意外，会造成赔款进度不及时，投保科目少等特点。而业主投保，刚可保证整个工程在施工前和施工竣工后的全部内容，不必担心施工单位完成的时间节点，并对延期竣工和利润损失能够有效控制，且减少因银行融资和投资方资金不能按期回笼的风险。使购买预期利润损失险更为方便。 　　另外业主投保还有一定的优势，业主可以自主选择对自身保障高的保险公司，确保足额保险。此外，业主投保主要是投保整个项目，不像施工单位只负责自己的一项工程，（因不同情况，有的项目会涉及到多个施工单位），如果施工单位认为业主所投的保单项目不全，也可以追加保险。 　　 3结语 　　在建筑工程项目的建设当中应该先进行风险评价，并对于存在的各种风险提前准备好相应的预防管理措施，以保障工程的正常进行。 　　参考文献： 　　 [1]黄婕 .建筑工程项目风险评价与管理措施探究 [J].现代商贸工业， 2018， 39（ 17）： 190-191. 　　 [2]焦靖博 .A建筑工程项目风险管理研究 [D].吉林大学， 2018.

简介：摘要：论述了施工技术和质量控制在机电安装工程中的重要性，研究了施工技术和控制管理中存在的问题，分析了机电安装工程中的节能施工技术，探讨了电气施工过程的控制和管理措施，以期为机电安装工程的实际施工过程提供参考。

简介：摘要：基于智慧工地系统的建筑工程管理，能够实现建筑工地动态数据实时采集、动态分析、全过程监控和智能分析数据等功能，有利于提高建筑工程现场管理管理及时性、全面性、系统性，有效防范和控制现场施工安全风险，针对性分析建筑工程中安全文明施工问题、高耗能问题和边界入侵问题，实现建筑工程管理数字化、自动化和智能化。

简介：摘要：变电站的构建涉及大量电子设备，运行过程中所产生的电压和热量是可能引发事故问题的主要因素，尤其是在火灾事故形成后可能引发严重后果造成严重损失，应在消防安全管控期间重视各类不安全因素的控制能力，提升消防系统的构建完善性，为变电站的安全运行提供重要保障。

简介：摘要：变电站的构建涉及大量电子设备，运行过程中所产生的电压和热量是可能引发事故问题的主要因素，尤其是在火灾事故形成后可能引发严重后果造成严重损失，应在消防安全管控期间重视各类不安全因素的控制能力，提升消防系统的构建完善性，为变电站的安全运行提供重要保障。

简介：摘要：

简介：摘要：随着规模的扩大和数量的增加，建筑工程的资金投入越来越多。因此，建设单位需要统筹工程建设的各个环节，实施全过程工程造价管理，有效控制建筑工程成本。然而，在对建筑工程实施全过程工程造价管理过程中，由于造价人才紧缺、管理方法落后以及相关法律法规不够完善等问题，我国的造价管理水平较低，造价管理效果不甚理想。本文对全过程工程造价管理的内容进行阐述和分析，提出全过程工程造价管理要点，以期促进我国工程造价管理行业的可持续发展。 

简介：摘要：在我国建设事业飞速发展的今天，对建筑造价进行了全面的分析和研究。实施全过程造价控制，既能节省成本，又能促进项目的施工质量。建筑工程造价是建筑工程管理核心内容之一。建设工程造价的主要影响因素是设计阶段、施工阶段和后期管理阶段。所以，要制定一个科学的建设工程造价控制制度，强化各方面的协作，才能保证工程质量，提升施工承包企业的竞争能力，从而减少资源的浪费，达到最大的经济效益。

简介：摘要：为了满足我国在经济发展过程中对于油气资源的需求，国家不断扩大了对于油气管道的建设投入，油气管道工程的规模和里程都在不断的增加。截至2022年底，中国新建成油气管道里程约4668千米，油气管道总里程累计达到15.5万千米。目前，为了使管输行业更好的运营和维护管理，许多管道在设计时就确定了采用数字化、信息化技术手段来保证管道后期管理和运行安全。智能化管理对管道的管理建立了可视化、便捷化平台，平台的建立需要管道的精准数据采集为基础，传统电磁法、探地雷达等测量方法受油气管道周边环境的限制，仅可获取管道中线、带状地形图，因其方法受限无法全面了解油气管道两侧的地质环境、构筑物信息以及其他数据监测的要求，同时存在作业周期长、精度低等情况。RTK技术测量技术因其操作简单、精度高、作业条件受限少,工作效率高等特点，弥补了传统天然气管道的测量缺陷。RTK技术可以完成日常相关工程的精准定并上传至智能化管道管理系统中，为前期现场布控，后期埋设交叉桩给予数据支持；在地质灾害以及煤矿踩空区沉降监测方面，可以通过定期、定点监测，通过监测沉降量，为后期地质灾害整治提供数据保障；管道地面标识的丢失、损坏更换后位置埋设不准，管道内检测的数据对齐等等多方面提供有利数据支持与工作保障。

简介：摘要： 就实际而言，班主任比其他科目老师更要辛苦，这是因为作为一名合格的班主任老师不仅仅要负责班级中学生的学习，还要和学生们进行良好的沟通，要深入了解班级中每一名学生的状态，要及时发现学生们存在的问题，并且要及时的反馈给家长，为学生们积极的创造一个良好的学习环境。在班主任老师的工作实践过程之中，只有进一步强化对于班级的管理，才可以有效的培养出有理想、有高尚品德的高素质人才。可是在实际的班级管理过程之中，总是难免遇到非常多的问题，这些问题不仅严重限制着班主任对于班级的有效管理，还会影响着学生们的健康成长，所以班主任不断探索创新进而探索出适合本班级的管理方法就愈发重要了。

简介：摘要:随着社会的快速发展和人民生活水平的不断提升，电力需求日益增长，配电网工程建设的重要性日益凸显。配电网作为电力系统中直接面向用户的重要环节，其稳定运行直接关系到社会生产生活的顺利进行。然而，配电网电力工程施工涉及复杂的技术和管理问题，安全风险较高。本文旨在探讨配电网电力工程施工安全管理措施，结合现有技术和管理经验，以确保施工过程中的安全、质量和效率。

简介：摘要

简介：摘要：电力工程建设周期长、投资大，造价精益化管理对控制造价、合同的顺利执行都具有重要作用，在工程的各个阶段提前做好筹划和精准落实正是精益化管理的关键。当前，我国正在加紧推进国有电力企业的改革，以改变电网企业的发展环境，提升电网企业的工作效率为主要经营点，这对电力公司的正常运营提出了新的挑战，主要以严控造价成本，强化造价管理，合理控制投资成本，以加大经营的考核，借助大数据、互联网等数据服务技术，体现电力工程造价成本管控的可持续发展。以精益化管理理念为理论基础，从项目全生命周期最节约的角度出发，期望能够在促进电力工程造价管控的过程中发挥积极作用。

简介：摘要：电力工程建设周期长、投资大，造价精益化管理对控制造价、合同的顺利执行都具有重要作用，在工程的各个阶段提前做好筹划和精准落实正是精益化管理的关键。当前，我国正在加紧推进国有电力企业的改革，以改变电网企业的发展环境，提升电网企业的工作效率为主要经营点，这对电力公司的正常运营提出了新的挑战，主要以严控造价成本，强化造价管理，合理控制投资成本，以加大经营的考核，借助大数据、互联网等数据服务技术，体现电力工程造价成本管控的可持续发展。以精益化管理理念为理论基础，从项目全生命周期最节约的角度出发，期望能够在促进电力工程造价管控的过程中发挥积极作用。

简介：摘要：工程造价指的就是建筑工程项目建设所花费的资金总额，强化工程造价管理，能够保障各环节资金可以得到合理使用，从而能够降低建设成本，提高经济效益。但是传统工程造价管理模式已经无法满足现代建筑工程造价的需求，有必要进行创新。将BIM技术引入到工程造价管理工作中，能够提高工程造价的合理性，进而能够保障建筑工程项目的整体效益。

简介：摘要文章主要从配网自动化建设以及运行管理发展的现状出发，分别简述了配网自动化建设及运行管理中存在的问题，以及配网自动化建设与配电运行管理策略，以期为行业提供有效的参考与借鉴。