简介：摘要目前，电力企业的营销管理模式比较单一。面对多变的市场环境，原有的单一营销策略已不能满足企业的发展要求。在这种情况下，电力企业可以通过项目管理，有效地改变营销策略，全面提升电力营销水平。项目管理为电力营销提供了更大的灵活性和适应性。更广泛的开发平台实现了企业营销结构和效率的优化。通过电力营销与项目管理的有机结合，电力企业的电力市场可控性提高，电力营销的合理性提高，电力企业在市场竞争中可以发挥更大的优势。
简介：摘要在现实社会中，任何企业的发展，都离不开人力资源管理的作用。在企业的日常管理工作中，人力资源管理是其中十分重要的组成部分，并且对于企业的发展来说也具有着十分重要的意义。如今，市场竞争力变得越来越大，企业若是想要快速、健康的发展，那么就必须要积极地完善内部的人力资源管理工作，更新人力资源管理理念，在最大的程度上优化人力资源管理，使其能够满足市场的需求。在本文中，就针对这部分的内容进行了探讨。
加强电力营销工程的项目管理策略李善意
人力资源管理现状及改善意义
