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  • 简介:摘要:本文深入探讨了林业新兴技术产业的政策支持与产业布局。首先,文章概述了林业新兴技术产业的发展现状,并强调了其在国家经济发展中的战略地位。接着,分析了政府政策支持在推动该产业发展中的关键作用,并对比了国内外政策支持的差异。此外,文章还评估了当前林业新兴技术产业布局的现状,指出了存在的问题和挑战。最后,基于研究发现,提出了优化政策支持和产业布局的策略建议,旨在为我国林业新兴技术产业的健康、可持续发展提供指导。

  • 标签: 林业新兴技术产业 政策支持 可持续发展 产业布局 发展策略
  • 简介:摘要:生物医药产业作为全球科技与经济发展的前沿领域,其技术创新与产业升级对于提升国家竞争力和人民健康水平具有重要意义。近年来,中国生物医药产业在政策支持、技术创新和市场需求的驱动下,正经历从仿制到创新的深刻转型,逐步在全球生物医药版图中占据重要地位。随着数字技术的深度融合和新疗法的突破,中国生物医药产业的未来充满无限可能。

  • 标签: 生物医药产业 技术创新 产业升级
  • 简介:摘要:国民经济的发展离不开众多企业的崛起,在经济的发展中 ,很多企业盲目追求发展,暴露出了很多营销策划的缺点和弊端,导致了企业发展停滞,甚至倒闭,对我国经济发展造成了 一定的负面影响。在当代社会经济发展中如何提高企业营销能力及 经济效益,就变成一个比较棘手的问题,只有让这些问题得到合适的处理,才能够更好地推动我国经济的发展。所以,如何去规避这些弊端,改善企业的经营状况极其重要。

  • 标签: 市场营销 能力 绩效 影响
  • 简介:摘要:在现代市场竞争中,人才占据主导位置,能否吸引人才、留住人才、发展人才逐渐成为企业经营成败的关键。人才作为一种最为灵活多变的市场资源,其在管理过程中存在诸多的特殊性。绩效评估与激励措施是企业人力资源管理的主要内容,如何不断优化绩效评估体系,制定行之有效的激励措施是实现人力资源有效利用的关键。本文从企业人力资源管理的重要性出发,结合当前企业员工在绩效评估与激励措施等方面存在的问题,探究相应的解决对策。

  • 标签: 企业人力资源 绩效评估 员工激励措施
  • 简介:摘要:随着我国经济发展速度的不断加快,城市化水平不断提升,城市中对电器产品的消费需求大大提升。格力电器作为电器行业的“领头羊”,在运营管理与市场管理上具有一定的优势,格力电器坚持以轻资产运营为主,避免成本增高引起的企业经营困难与消极影响,在本文的研究中就以格力电器轻资产运营方法与模式为例,根据格力电器轻资产运营方法为主,展开分析,提出作者个人看法与观点,为日后研究奠定理论基础。

  • 标签: 格力电器 轻资产运营 绩效管理 创新性
  • 简介:摘要:本论文旨在探讨物业企业薪酬绩效管理的策略。通过分析和比较现有的研究成果和实践经验,本文提出了几个重要的策略建议。首先,物业企业应该设计并实施一个科学合理的薪酬制度,以激励员工的工作动力和积极性。其次,物业企业应该制定清晰的绩效指标和评估标准,并建立一个科学的奖励机制。第三,物业企业应该平衡短期和长期激励机制,为员工提供发展机会和制定职业规划。此外,应该充分考虑员工的意见和反馈,并与他们进行充分的沟通和交流。最后,本文强调了薪酬绩效管理的持续性和改进性。物业企业应该将薪酬绩效管理作为一个长期的持续性过程,并不断评估和改进其管理策略和做法。综上所述,本文提出了物业企业薪酬绩效管理的策略建议,旨在帮助企业提高员工的工作动力和绩效水平,促进企业的持续发展和竞争力。

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  • 简介:摘要:对以产品项目为主线的制造业企业而言,要想加快向国际一流企业迈进的步伐,尽快缩小与行业内国际领先企业之间的差距,不断扩大企业规模,必须在不断完善项目管理体系的同时,同步建立高效的项目绩效管控机制。

  • 标签: 项目 绩效 机制
  • 简介:摘要:在网络技术的推动与经济发展的深入影响下,企业为实现在市场竞争中的更好发展,应该与网络时代所体现出的优势做到充分的结合,对企业在运营中所制定的 营销能力及其绩效策略加以完善。策略结合网络技术,能够做到对市场营销能力所具备竞争力的核心提升,构建独属于企业的个性化竞争优势,为企业在市场营销中的长久发展提供核心保障。

  • 标签: 市场营销 能力 绩效 影响
  • 简介:摘要:近年来,电力企业逐渐建立起绩效考核制度,考核对象包括企业管理人员以及一线生产员工,同时,为了及时掌握绩效管理工作实际情况,还建立起企业规范管理、考核评价应用等多个方面的绩效管理综合评价体系,在一定程度上促进了电力企业绩管理工作的实施。

  • 标签: 变电运维班组 绩效管理
  • 简介:摘要:企业的发展离不开对人力的管理,人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度,可以有效促进员工与企业关系的建立,也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足,本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

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  • 简介:摘要:我军后勤理论在我军丰富的后勤实践基础上不断发展完善,后勤保障能力也已大幅跃升,但是在新的战争形态演变和科学技术变革面前仍面临后勤领域按专业分割导致的后勤保障能力的聚合倍增效应无法实现的问题,后勤保障效能持续低位徘徊。本文从控制后勤保障进程的视角出发,按后勤功能要素对后勤活动进行划分,通过对后勤保障进程中的绩效进行分析,以求找到提升后勤保障效能的办法,同时也为后勤理论的开元化研究打开缺口。

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  • 简介:摘要:绩效考核可以评价员工的实际工作效果并对其进行针对性的奖励和惩罚、了解员工的发展潜力,最终实现员工与组织的共同发展。对事业单位的学校而言,其工资结构较为固定,而绩效工资又占工资比例 80%以上,故绩效考核过程的科学性、合理性、公开性、公正性尤为重要。绩效考核小组肩负着全校员工对绩效考核结果的重望,绩效考核小组成员上岗前,应熟知绩效考核指标,并对指标的完成度有高度的统一认知。测评中,由于考核小组的成员一般为各部门的主管领导,因此在绩效评价时,应避免因个人因素导致的不公平,避免出现晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应以及近因效应的发生。

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  • 简介:

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  • 简介:摘要:在网络技术的推动与经济发展的深入影响下,企业为实现在市场竞争中的更好发展,应该与网络时代所体现出的优势做到充分的结合,对企业在运营中所制定的 营销能力及其绩效策略加以完善。策略结合网络技术,能够做到对市场营销能力所具备竞争力的核心提升,构建独属于企业的个性化竞争优势,为企业在市场营销中的长久发展提供核心保障。

  • 标签: 市场营销 能力 绩效 影响
  • 简介:【摘要】随着中国市场经济的进一步增强,现有企业可以通过响应当前发展过程的变化并在战略调整后进行改进来实现这一目标。这样可以提高营销技巧,促进中国市场经济的不断发展,目前正在经历各种增长趋势。因此,公司必须意识到发展过程中市场营销变化和激烈的竞争,必须意识到当前时代的优势,并不断提高市场营销能力,以促进企业的长期发展。营销能力是业务发展的重要保证。如果一家公司可以改善其营销能力,那么可以改善其绩效,并最大化其经济利益。由于市场营销能力可以有效地为业务发展提供特定的环境,因此本文对当前的能力与对业务有益的有效影响之间的关系进行了初步分析,以帮助企业在当前状态下取得良好的发展。

  • 标签: 市场营销能力  绩效  影响
  • 简介:摘要: 基于绩效的军队资产内部控制研究顺应了公共管理理论与实践研究的国际潮流,也深刻体现了军队资产理改革的基本路径,有利于进一步增强军队资产管理决策的科学性,有利于缓解经费的供需矛盾,进一步提高部队战斗力。

  • 标签: 军队资产 内部控制 绩效
  • 简介:摘要:在科技管理中,除了对科技项目进行管理之外,还要对科技管理成效做出有效评估,科学管理是提升科技绩效管理水平的重要手段和方式。科技管理绩效评估是基于绩效评估而形成的一种评估方式,绩效评估是一种正规的评估机制,利用科学的评估方法对绩效做出准确、客观的评价,评价内容主要包括在职人员的工作成果及行为。依据绩效评估可以对职工职务、薪酬等做出调整。为了优化科技管理绩效评估体系,应厘清科技管理绩效评估的基本内涵,深入了解当前科技管理绩效评估的基本情况及存在的问题,进而提出针对性的科技管理绩效评估策略。

  • 标签: 新时期 科技项目 管理绩效评估 科学管理 有效策略
  • 简介:摘要:在政府对财政性专项经费绩效管理全面展开的背景下,高校必须加强教育专项经费的全面绩效管理。本文从专项经费预算编制、执行控制、绩效评价三方面对绩效管理具体实施的流程、内容、绩效评价的方法、形式等,以及高校教育专项经费管理存在的问题和改进措施作了初步的探索,目的是为做好专项经费绩效管理,提高经费使用效率,实现高校可持续发展。

  • 标签: 高校 教育专项经费 绩效管理
  • 简介:摘要:绩效考核作为人力资源管理六大模块之一,其对人力资源管理工作起着非常重要的作用,而且绩效考核与薪酬管理相辅相成,相互作用,对企业的可持续发展起着关键的作用。站在企业层面分析,绩效考核有利于加强组织目标与员工行为的联动,通过实现绩效成果来彰显员工的价值,使员工与企业产生共鸣,企业和员工共同发展,实现企业与员工之间的互利共赢。站在员工层面分析,绩效考核的实施可使员工明确企业发展的目标,使员工对自身的工作有清楚的定位,更好地应用自身劳动,达成企业目标,满足企业对员工的要求 ,同时也能是员工自身的能力和收入都得到提升。站在企业各个部门层面分析,部门绩效是连接企业绩核员工绩效的桥梁,可通过制定部门绩效降低摩擦损耗,使得企业内部实现平衡,达到效益增长的效果。

  • 标签: 全员绩效考核 人力资源管理 企业持续发展