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17 个结果
  • 简介:随着社会主义市场经济体制的确立,传统的治水思路已不适应新形势的需要。为使水利管理工作适应新形势的发展,使水利工程在经济和社会发展中发挥更大的作用,我省对水利工程的管理体制、投入体制和水利企业等进行了全面改革,并取得突破性进展。

  • 标签: 水利改革 水利工程 管理体制 河南
  • 简介:工程建设监理制是我国继实行投资包干制、招标投标制和设计施工管理体制改革之后,在工程建设管理体制方面进行的又一项重大改革。1989年11月,建设部发出《关于开展建设监理工作的通知》,确定北京、天津、上海、沈阳、哈尔滨、南京、宁波和深圳及交通、能源等八市二部首批进行建设监理制试点工作,尔

  • 标签: 施工企业 工程建设监理制 监理单位 建设单位 建设监理制度 施工单位
  • 简介:河北省水利物资供应站成立于1984年,现有在职职工95人,其中,副高级职称以上专业技术人员5名,中高级专业技术人员13名。前身为河北省水利厅物资处,是处级事业单位,负责河北省农田水利基本建设及防洪抗旱物资的计划、分配、调拨、供应。现负责全省防汛抢险物资的计划、采购和全省防汛抢险物资的储备、保管、维护保养、检查核销、调配运输及省属石家庄、天津、沧州、邯郸仓库的资产管理,同时为水利水电工程建设供应物资提供服务。

  • 标签: 水利建设 市场经济 服务 农田水利基本建设 水利水电工程建设 专业技术人员
  • 简介:本文针对我省水利规剐工作滞后的状况,首先从正反两方面的经验教训以及法律法规角度阐明了水利规剐的重要作用,以增强人们对水利规划工作的重视程度;进而分析了陕西水利规划的现状及问题,使各级规划责任单位及规划人员时现代水利规划的发展趋势和我省的差距有所了解;最后提出了我省加强水利规划的一些措施与策略,供有关领导部门决策参考。

  • 标签: 陕西 基础设施建设 部门 水利规划 经验教训 决策
  • 简介:贮存稳定性是改性沥青的关键技术性能之一.目前SBS改性沥青的贮存稳定性较差,限制了其在水利工程中的应用.本文以改进掺配工艺为主要途径,采用母体法解决了SBS改性沥青贮存稳定性较差的问题.通过自行研制搅拌设备,选择适宜的添加剂,开发出了满足水利工程应用要求的高浓度改性沥青母体.改性沥青母体采用普通冷包装运至工地,在工地现场通过掺配不同比例的普通沥青,可以将改性沥青母体稀释成设计要求浓度的改性沥青.为了减小母体运输成本,母体中的SBS浓度可达到30%.母体法成功地解决了由于贮存稳定性差造成的在地处偏远的水利工地不易使用改性沥青的问题.

  • 标签: 改性沥青 贮存稳定性 母体法 水利工程
  • 简介:本文通过矿物掺合料在水泥胶砂强度的影响来粗略分析矿物掺合料的活性,进一步指导混凝土配合比的调整。比实际中的调整更快捷、更容易。本试验研究矿粉和粉煤灰不同掺量对水泥胶砂强度的影响,根据3d、7d、28d、56d抗压强度,初步确定矿物掺合料的适宜掺量。

  • 标签: 水泥 龄期 强度 适应性
  • 简介:桥街水电站将于本月底实施大江截流,目前各项准备工作正在有序推进。11月19日下午,公司党委书记刘关华、首席技术专家闫景参来到第二分局桥街项目部,针对截流前的准备工作,以及二期工程合同签订等事宜,进行了检查指导

  • 标签: 导截流 大江截流 党委书记 技术专家 合同签订 二期工程
  • 简介:三门峡市水利局通过深入学习汪恕诚部长关于资源水利的一系列论述,联系三门峡市水利事业发展的经验教训,尤其是1995年以来水利发展的实践,认识到由工程水利到资源水利的转变,在治水、兴水实践中具有重要作用。(一)三门峡市位于豫西山区,总面积10496km~2,214万人。全市年平均降雨量550mm,且时空分布不均,多年平均水资源总

  • 标签: 资源水利 水利发展 工程水利 水资源
  • 简介:水系统受气候变化和人类活动的影响,一直在不断地变化,因此水资源的开发利用也应适应这种变化,而不能按照固定的控制阈值或约束条件来进行。当然,也不是被动的、随意的去适应。在对水系统及其与环境变化关系剖析的基础上,分析了水资源适应性利用的原理与模式;基于对环境变化下水资源适应性利用机理的认识,提出水资源适应性利用理论的框架体系,阐述了其基本理念和关键内容;基于对我国现代治水实践的分析,分析了其暗含的水资源适应性利用理论的内容,以及我国治水实践中存在的问题及应用水资源适应性利用理论解决这些问题的可能途径。研究认为,水资源适应性利用理论对水资源合理开发、综合利用、科学管理具有重要的指导作用,为环境变化下水资源利用研究与实践奠定理论基础。

  • 标签: 水资源适应性利用 理论体系 治水实践 水资源适应性管理 水资源适应性利用模式
  • 简介:2009年12月24日,集团公司国际公司在卡塔尔举办了《中国水电国际业务管理指导手册》培训班,培训对象为卡塔尔区域业务总部及在卡各项目部中高层管理人员。CP1项目部的管理人员及业务骨干参加了培训。

  • 标签: 培训班 项目部 公司管理 手册 中高层管理人员 业务管理