简介:摘要:新中国成立至今,地勘单位已大致走过两个“三十年”,即1955年到1985年计划经济体制下为国家找矿藏“讲奉献”的第一个30年的创业期;上世纪80年代中后期到2015年前后重点结构调整开展多种经营“求生存”的第二个30年创业期;现在地勘单位已步入第三个“三十年”,是高质量转型、创新、改革“谋发展”的创业期。 在第三个“三十年” ,地勘队伍规模与产业的发展范围在不断扩大,但综合而言,由于经营方式较为粗放,管理质量、经营效率、经营积极性都并不高,所以地勘单位目前还存在着各种“人、事、企”混合运作、经营模式雷同、机制创新不足、管理能力落后等问题。同时,由于地勘单位事业身份和企业化运营交叉管理,使得地勘单位事业和企业两部分间存在各个层面经营管理错位现象,而作为现代企业管理的三驾马车公司治理能力、全面风险管理和内部控制,却在地勘单位中没有得到高度重视和有效贯彻执行。本文拟对地勘单位内部控制体系的建设及实施进行分析。
简介:摘要:在当今竞争激烈的商业环境中,工程建设管理企业面临着日益复杂的市场挑战和经营压力。在确保企业稳健运营和实现可持续发展的道路上,营运资金管理显得尤为重要。本文旨在对工程建设管理企业营运资金管理进行深入研究,通过对资金需求与供给、资金调度与运用、资金风险与控制的分析,揭示了当前管理企业营运资金的情况和存在的问题;探讨了现代科技对其管理活动的影响,通过分析工程建设管理企业的特点,以及其特殊的经营模式和面临的挑战。探寻优化策略以应对挑战。希望本文能够有助于优化企业的资金运作和经营决策,提高企业的经济效益和风险控制能力。
简介:摘要:村振兴和数字中国是党的十九大提出的两大经济社会发展战略。数字乡村作为两大战略的交汇点,既是乡村振兴的战略方向,又是建设数字中国的重要内容。本文基于前者研究总结针对性地从完善乡村数字化基础设施支撑、加快乡村全产业链数字化转型、提升乡村数字治理水平、健全乡村数字服务体系、重视乡村数字人才培育等方面提出能切实提升山东省数字乡村试点建设成效的改进对策。
简介:摘要:大数据管理已然成为核心竞争力,直接影响财务表现,利用先进的技术手段为企业集中管控提供技术支持,不断提升企业管理水平,财务共享应运而生。财务管理服务模式的转变已经成为一个热点话题,它是企业适应国际化发展的风向标,也由此应用到企业的财务管理中,大量国内企业开始尝试应用财务共享服务模式,但国内共享建设理论发展较晚,对财务共享模式很多方面仍不完全理解。本文对企业财务共享建设进行了探索。