简介：摘要：在现代化企业经营背景下，实现可持续发展，就需要在创新上入手，根据企业当前经营特点，创新使用信息技术、大数据等实现现代化经营管理，推动企业开创新的管理模式。通过工商管理工作，能够提升企业的经济价值，因此，管理人员应根据市场发展状态，对企业内的管理进行改革和创新，优化企业管理结构，提升企业管理水平，获得更高的经济回报。通过优化管理，能够发现企业经营管理中的不足，并进行协调和改进，缓解企业经营压力，调整经营管理方式，促进企业的健康成长。

简介：摘 要：当前我国经济朝着新常态方向不断发展，市场经济呈现出了多元化发展态势，在此背景之下，想要进一步促进国家经济稳定、可持续的发展，保障经济市场良好的运作，就需要进一步加强正确引导和做好监督管理工作，而工商管理的职能正在于此。因此，进一步加强对于工商管理职能的探索和研究，对于我国经济稳定发展有着十分重要的意义和作用。

简介：摘要：2020年春节前后，新型冠状肺炎病毒席卷而来，历时两年多，疫情依然还在肆虐，使得我国诸多方面受到了很多不良影响，我国诸多企业的发展也同样受到了严重冲击。作为企业管理的核心，企业人力资源管理工作面临巨大的压力和挑战，出现工作网络化、压力常态化、人力波动化等新模式。人力资源管理新模式严重影响人力资源工作的成效性、员工幸福感和社会稳定性。适应新挑战需要企业人力资源管理工作突出线上线下结合、营造温馨氛围和组织个体互动等新变化，促使企业和员工健康发展。

简介：摘要：企业管理是企业规划和可持续化发展的一个重要手段，在推动企业经营的各个方面，都起到了很大的推动作用。新时代的企业管理更应该发挥管理、引导、服务等职能，从而使企业管理的问题得到最有效的解决，从而使企业走向现代化，为企业的可持续发展打下坚实的基础。本文通过阐述经济新常态下创新企业管理的重要性，总结了目前经济新常态下企业管理的现状，探讨了企业管理的创新路径在经济新常态下的具体措施，希望对有关方面起到参考作用。

简介：摘要：在当前企业发展环境下，企业内部管理对企业整体发展起着重要作用，科学管理可以有效帮助企业更好地适应市场竞争条件，加强未来发展。因此，企业要不断分析经营模式，注重管理创新，结合当前企业发展，提出科学合理的创新途径，及时发现经营过程中的潜在风险，并提出相应的解决方案。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展和完善，我国的经济增长需要过度到高效率、低成本和可持续的发展阶段，即经济发展的“新常态”阶段，这使我国企业发展有了新的拓展公司业务的机会，但同时又使得市场竞争更加激烈，这对企业的管理水平提出了更高的要求。而提高企业管理水平最关键的一环是进行资金的有效管理，良好的资金运转能够帮助公司减少和规避风险，获取更高的经济效益，因此企业在经营管理中也应对资金管理有所侧重。基于此，本文将阐述当前企业在资金管理中存在的问题并提出相应的解决对策。

简介：摘要：我们正处于世界百年未有之大变局，自改革开放以来，我国经济蓬勃发展，经济结构也有很大的突破，实现了在经济结构对称态基础上的经济可持续发展、稳定增长，也就是经济新常态；我们从落后于世界水平到领先世界经济，不知经历了多少沧桑岁月。因此，在新的经济结构下，各企业不能墨守成规、循规蹈矩，应该结合企业自身情况进行改革创新，不断优化企业工商管理职能，使企业在瞬息万变的经济环境中不被时代淘汰。

简介：摘要：国企预算管理十分重要，不仅能强化决策能力，使企业更好适应新经济发展形势，还能有效控制财务风险、协调各部门、促进经济效益最大化。本文对国企预算管理的分析，以经济新常态为背景，概括了预算管理现状，针对解决预算管理问题，促进预算管理成效提升研究了对策，希望对国企预算管理有参考性。

简介：摘要：科技在迅猛发展，社会在不断进步，经济新常态下，国有企业迎来更多新的发展机遇和挑战。在这一背景下，提高国有企业经济效益，建立健全国有企业内部控制体系就显得尤为重要。良好的内部控制机制，是实现经济效益增长的基础，也是推动国有企业在经济新常态下良性发展的保障。基于此，本文对内部控制做了概述，梳理了国有企业内部控制存在的问题，提出了经济新常态下国有企业加强内部控制的措施。

简介：摘要：经济全球化的到来直接影响了我国的经济发展，也引起了我国经济结构的巨大变化。企业要想取得良好的发展，就必须针对当前企业经济管理中存在的问题，制定有针对性的创新战略，以促进企业升级转型，跟上时代发展潮流，满足社会发展对企业的实际要求。因此，应重视经济管理的创新，优化企业管理结构，为提高经济管理效率提供保障，有利于管理模式的升级，提高企业的综合效益。

简介：摘要：新时代，整体的市场经济的环境和市场发展的需求都发生了很大的变化。这对企业既是新的挑战，也是新的机遇。经济新常态下，企业要在激烈的市场竞争当中求得生存和发展就必须进行战略管理的创新。文章分析企业战略管理创新中存在的问题，总结了经济新常态下企业进行战略管理创新的策略和方法，以期助力经济新常态环境中的企业健康、稳定、可持续发展。

简介：摘要：本文简要介绍了新常态下，国有建筑施工企业基层党建工作的成果与问题，并围绕因地制宜制定党建工作方案、全面深化党建与业务工作融合、积极创新党建载体与形式、加强党务人员队伍建设等方面，探索相应的党建工作新思路。

简介：摘要：经济新常态下，关注和做好民生保障是不断推进社会主义现代化建设的基本要求，做好人力资源和社会保障工作十分重要。在新发展格局中，人力资源和社会保障部门要着眼于未来，遵循社会经济发展规律和发展需要，适时调整优化思路和方法，确保工作的先进性和信息化，全方位履行人力资源和社会保障部门的职责。基于此，本文将对经济新常态下人力资源和社会保障工作进行研究，以期为相关人员提高参考。

简介：摘要：在新经济规范下，我国整体经济形势正在发生变化，因此企业发展也会受到影响。想要保证企业在新经济规范下能够实现可持续发展，就必须在新经济规范下加强企业自身工商管理职能的转变，企业要为完善工商管理职能探索出具有价值的建议及发展路径。市场竞争环境是企业发展生存的重要影响因素，在市场环境的优化过程中，企业要根据自身的经营情况合理地开展经营活动，以此来保障市场的整体稳定。工商管理职能的发挥可以强化企业的凝聚力及对内部的整合能力，在工商管理职能的发挥过程中，企业要不断地向更加合理的运行方向发展。因此工商管理职能的发挥可以有效提升企业的资源整合能力，进而提升企业的市场竞争力。

简介：摘要：2020年初新型冠状病毒疫情大规模爆发，国内各大公立医院在没有充分准备的情况下，投入了大量的人力、物力、财力资源，进入到抗击疫情的队伍。在与病毒的不断抗争中，医院管理者一方面要兼顾疫情防控工作，另一方面还要思考如何在疫情常态化下正常开展医疗业务活动。此时，全面预算管理在精细化管理方面就发挥了积极的作用。基于此，文章详细分析了疫情常态化下公立医院预算管理策略，以期为相关同行业者提供有效的参考。

简介：摘要：经济新常态背景下，我国的整体经济形势发生转变，因此企业的经营发展也会受到影响。想要保证企业能够在经济新常态背景下实现平稳发展，需要加强经济新常态背景下企业自身的工商管理职能的转变，企业要为完善工商管理职能探索出具有价值的建议及发展路径。市场竞争环境是企业发展生存的重要影响因素，在市场环境的优化过程中，企业要根据自身的经营情况合理地开展经营活动，以此来保障市场的整体稳定。工商管理职能的发挥可以强化企业的凝聚力及对内部的整合能力，在工商管理职能的发挥过程中，企业要不断地向更加合理的运行方向发展。因此工商管理职能的发挥可以有效提升企业的资源整合能力，进而提升企业的市场竞争力。

简介：摘要：事业单位所有收支必须全部纳入预算，进入预算程序，接受预算约束和监督，从而保证事业单位收支计划与战略目标的顺利达成。在经济新常态背景下，事业单位应改变传统的粗放式预算管理模式，根据时代发展特征优化预算管理方式，明确预算管理在事业单位中的价值作用，提升预算管理水平，保证事业单位战略目标的实现。

简介：摘要：随着经济全球化进程的加快，我们国家的经济发展也发生了深刻的变革。因此，要实现可持续发展，就需要根据目前的经营状况，采取有针对性的经营策略，推动经营方式的升级和改造，与时俱进，适应社会发展的现实需要。为此，要加强经营模式的改革，完善经营模式，为经营效益的提升提供保证；促进管理方式的提升，提升公司整体效益。

简介：摘要：经济新常态下，企业战略管理面临新的挑战和机遇，需要采取创新策略。本文从战略制定、执行和评估三个方面，探讨了企业在新常态下的创新策略，并以实际案例验证了这些策略的可行性和有效性。研究表明，企业应该不断创新和优化自身战略管理，从而应对经济新常态下的挑战和机遇，实现长期稳定发展。

简介：摘要：本文旨在研究新常态下高级经济师的职业定位与职业价值。通过对当前经济形势的分析，我们可以了解到高级经济师在新常态下所面临的职业背景。然后，我们将探讨高级经济师在新常态下的职业定位，即他们应该在组织中扮演的角色和职责。最后，我们还将研究高级经济师在新常态下的职业价值，包括在经济发展、战略决策和公司运营方面所贡献的价值。