简介：眼睛向内,提高生产装置开工率、负荷率,全面挖掘生产潜力.走少投入、多产出的经济发展路子,是提高企业经济效益的重要途径。自1989年开始理顺生产装置非计划停车统计基准,引进竞赛激励机制,强化统计和考核管理以来,至1996年底,"加强生产装置运行管理,不断提高生产水平,努力减少和消除非计划停车,实现安全、稳定、长周期、满负荷、优化生产"的工作已经进行整整8年了,列入减少和消除非计划停车考核及管理的主要生产装置也由起初的14套,逐步增加到目前的28套。8年来,减少和消除生产装置非计划停车的工
简介：吕承蒙：康华链康产业集团聋事长、创始人．医学学士，现任中国医师协会健康产业委员会委员、山东省医师协会体检分会委员，中国人民政治协商会议青岛市南区委员，中国健康管理倡导者．山东广播电视报《大青岛》名誉主编、膏岛市私萤个体经济协会副会长。
提高装置运行水平 努力减少非计划停车——上海石化8年来强化生产管理工作的回顾
一个健康产业领域的“天之骄子”——吕承蒙：不当手术刀“妙手”，做个超前“排雷手”
