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  • 简介:摘要:在建筑工程施工中,其质量管理工作要不断强化,这也是提高施工企业经济效益的重要方法。通过不断加强对施工质量的管理工作,可以满足建筑工程施工中每个环节的监控,这样既能避免施工过程中出现设备损坏或材料浪费情况,又能降低施工过程中的成本,满足经济效益最大化的目的。所以对施工企业而言,在施工期间要提高对施工质量管理的重视程度,不仅要满足施工成本的降低,而且还要加强自身市场竞争能力。基于此,本文结合工程实际经验,分析了优化工程管理以提高建筑工程质量的相关措施。

  • 标签: 建筑工程 质量 优化 措施
  • 作者: 崔礼先
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-04-14
  • 出处:《红地产》 2017年第4期
  • 机构:随着经济全球一体化进程逐渐的加快,使我国不断地深化改革现有的经济制度,刺激着我国市场向繁荣化发展,建筑行业在这种经济发展背景下,也逐渐让自身的发展模式越发的规模化。社会现代化的建设,使得信息化管理模式逐渐地被我国各行业领域所重视。信息化与数字化成为我国建筑行业发展的主要趋势。然而,在建筑企业实际管理过程中,对信息化技术应用管理水平仍然较低,无法充分发挥信息化技术管理重要作用。所以建筑企业应强化对建筑工程管理的重视程度,加强信息化技术的应用,进而提升建筑工程管理水平,这对于我国建筑工程发展具有重要的意义。1当前建筑工程项目信息化管理的现状1.1信息化基础设施建设与监管水平有待提升。主要表现在两个方面:其一,在建筑行业计算机的应用存在明显的局限性,主要表现为单机板软件为主,利用单机操作并未形成网络信息的共享与自动传递,计算机的应用还未得到广泛的应用;其二,在施工现场,还存在单纯依赖管理人员根据工作经验进行现场处置的管理模式,简单随意的管理方法,让现场施工缺乏制度化,不能跟建筑工程的信息化管理体制接轨。1.2信息技术的运用还不够全面,缺乏创新力度。建筑工程管理实现完整性的一个关键过程,就是如何灵活地运用计算机信息技术的相关技能来实施管理。然而当前建筑工程管理中,信息技术的核心内容涉及到的领域,还只是局限在一些浅显的表面上,很多建筑行业的项目负责人,并未意识到信息技术在工程组织、管理等方面的重要影响。忽略信息技术在建筑工程细节放埋你的应用,造成很多项目信息化的工作流程流于形式。1.3并未完全体现信息化管理的引领作用。建筑企业即使中标了一个项目,管理的不好,也会造成很大的经济损失。提高建筑企业的核心竞争力,就要降低管理成本,提高盈利能力。但是目前很多项目的参与方进行工作协调与信息技术处理的效率还很低,并未完全体现信息化管理的引领作用,基本上还是处在传统的管理模式上。这个问题亟需解决,要改变传统的粗放型管理方式,逐渐向先进的集约型管理方式蜕变。2利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的提升策略2.1加强信息化基础设施建设,加大信息技术在工程建设中的监管力度。2.1.1建立完善的数字化成果交付体系。建立设计成果数字化交付、审查及存档系统,推进基于二维图的、探索基于BIM的数字化成果交付、审查和存档管理。开展白图代蓝图和数字化审图试点、示范工作。完善工程竣工备案管理信息系统,探
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  • 作者: 崔礼先
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2019-06-27
  • 出处:《红地产》 2019年第4月期
  • 机构:随着经济全球一体化进程逐渐的加快,使我国不断地深化改革现有的经济制度,刺激着我国市场向繁荣化发展,建筑行业在这种经济发展背景下,也逐渐让自身的发展模式越发的规模化。社会现代化的建设,使得信息化管理模式逐渐地被我国各行业领域所重视。信息化与数字化成为我国建筑行业发展的主要趋势。然而,在建筑企业实际管理过程中,对信息化技术应用管理水平仍然较低,无法充分发挥信息化技术管理重要作用。所以建筑企业应强化对建筑工程管理的重视程度,加强信息化技术的应用,进而提升建筑工程管理水平,这对于我国建筑工程发展具有重要的意义。
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  • 简介:摘要:在社会主义市场经济不断发展的同时,经济理念也在不断的深入,我国的建筑行业随着经济也在飞速的发展。建筑工程的规模以及建筑工程的数量都在不断的增长,与此同时,社会也更关注建筑工程的质量与安全的问题。基于此,建筑企业为了确保当下的建筑质量控制与进度控制,会加强对于建筑工程管理和要求。我国的建筑行业在不断的提升自身的施工速度的同时,也应该重视对于施工质量的保证。

  • 标签: 建筑工程 施工质量 施工进度
  • 简介:摘要:建筑工程施工现场管理是确保建筑项目顺利进行、安全高效的关键环节。然而,在实际工程施工中,常常会遇到各种问题与挑战,如人员安全管理、施工进度控制、质量监控等。为了解决这些问题,需要有效的对策和管理措施。

  • 标签: 建筑工程 施工现场管理 问题 对策
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  • 作者: 陈彩
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-02-12
  • 出处:《红地产》 2017年第2期
  • 机构:随着城市化进程步伐的加快,相应的促进了我国建筑行业的迅速发展,再加上市场经济体制的影响,致使市场竞争变得越来越激烈,基于此,建筑施工方建设工程的质量、技术创新和成本控制等开始变成提高本身的竞争力的主要方式。所以,确定好工程造价管理方面存在的问题并提出相应的措施加以解决,进而提高工程造价管理的整体水平开始变得越来越重要。
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  • 作者: 姜文艳
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:就目前的形式来看,在建筑领域的竞争变得特别激烈。因此,建筑施工企业应该将建筑施工管理作为重点,因为只有在加强施工管理的精细化的过程中,我们才能够确保建筑工程的施工质量,能够有效的减少资源的浪费,保证企业永远的年轻,对企业今后可持续发展有着非常重要的作用。一、精细化管理在建筑施工过程中的重要性在我国企业发展之初的很长的一段时间里,许多建筑企业将“细节决定成败”作为公司的建设之本,在这里我们所说的细节与文中所提到的精细化有着相似的意义,也可以说精细化是细节的系统化表现,精细化管理在我国各个建筑企业都有着非常重要的作用。企业只有在有系统性的管理的基础下,才能够逐步实现精细化管理,这也要求企业能够改变以前粗犷的管理方法,而是要对每个细节进行严格的要求,这样也能够使得企业的工作效率大大的提高。简而言之,就是在进行每一项工作时,都要进行严格的监督,提升员工的集体责任感,同时在进行精细化管理的过程中,也能够提高建筑企业的工作质量。在实现精细化的过程中,通过逐渐转变管理模式,来寻找最适合本公司的模式,这样有助于企业将资源最大化,能够有效地减少成本。二、精细化管理过程中存在的主要问题1、进行建筑施工的人员素质低下施工人员是整个建筑工程中的重要组成部分,也是管理工作中的主要实施对象。因此,建筑施工的质量以及精细化管理的实施,极大的受到了施工人员专业水平素质以及对工作的态度的影响。当施工人员缺乏专业水平知识或者缺乏施工经验的情况下,会造成工程质量差,以及工期长等不利影响。而且,当一个施工人员由于自己本身的情绪,而在工作的过程中,不配合其他人员的工作,这个不仅对于企业管理来说有很大的负面影响,而且可能会使一些工程的重要环节遭到破坏。2、施工过程的安全管理存在一定问题在进行建筑工程施工的过程中,现场的人员比较多,施工过程中环境会存在很多不稳定的因素,在管理上有稍微不注意的地方,就有可能出现安全问题,在施工现场引发安全事故的因素有很多,比如由于环境问题导致的:安全网由于时间长而出现老化变质的情况;由于施工人员导致的:人员在进行工作时没有携带安全帽和安全绳等;由于管理不当导致的:没有在危险区域设置警示牌或者位置不当等情况;还有一些由于建筑材料堆积造成的一些安全事故,这些情况一不小心,就有可能造成巨大的安全隐患。3、施工过程的监理不到位建筑项目的质量以及建筑施工的进度的有序进行也需要建筑施工的实时
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  • 作者: 陈晨
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-01-11
  • 出处:《红地产》 2017年第1期
  • 机构:进入21世纪后随着我国经济水平的快速增长,我国的国内生产总值的不断提升,我国政府对基础建设的投资也大幅增加,无论是公路、高铁、、港口、机场等方面的基础设施的投入均大幅的增加,在一定程度上也大幅的促进了我国的建筑工程的快速发展,我国的建筑工程并在该阶段不断取得飞跃,完成了一个又一个的世界性工程,我国建筑工程无论从质量与速度等方面均得到了世界上的赞誉,世界给予我国的建筑工程取得的成就极大地赞扬,并把我国基础建设建筑工程方面称为“基建狂魔”。但随着我国社会的不断发展,市场竞争的不断加剧,社会不仅仅对建筑工程的速度提出了更高的要求,也对建筑工程的质量与建筑工程的成本控制更加注重,建筑工程全过程造价控制能够更好的节省成本,降低建筑工程整个过程中的造价,使建筑工程最优化,使建筑工程行业更好的发展。
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  • 作者: 武广龙
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-05-15
  • 出处:《红地产》 2017年第5期
  • 机构:在我国社会经济发展速度逐渐稳定下来的背景下,我国人民群众生活质量水平不断提升,因此会对和自身日常生产生活关系密切的居住环境提出更高的要求,自然也就会对建筑工程项目整体性质量提出更高的要求,建筑工程监理及施工技术管理,在保证建筑工程项目整体性质量的过程中,发挥出来的作用较为重要。
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  • 简介:摘要招投标是现代建筑工程管理的重要环节,也是规范建筑市场秩序的关键措施。本文主要就建筑工程招投标施工预算财务管理工作当中所存在的问题以及相对应解决措施进行简要分析和探讨,还望能够从根本上促进我国建筑行业的进步和发展。

  • 标签: 建筑工程招投标财务管理
  • 作者: 王强
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-02-12
  • 出处:《红地产》 2017年第2期
  • 机构:在对建筑进行施工时很容易发生问题,如果不能够尽快解决,会给建筑工程带来负面的影响。施工技术的不断发展和完善也推动了国民经济的不断发展,需要在实践中重视管理中存在的问题并进行有效的改进,使得建筑工程的管理逐渐进步。
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  • 作者: 武云凌
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-03-13
  • 出处:《红地产》 2017年第3期
  • 机构:土建工程施工管理为的是保障施工质量的同时也为企业争取最大的经济效益,工程的施工管理不是单方面的人员管理,而是要综合各方面工作,协调土建工程施工工作的进展,在一定范围内,有效的管理措施会让工程的施工过程顺利进行,降低施工过程的风险。有效的施工管理措施的解决施工问题的关键。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑施工现场管理的原则及存在的问题进行了分析,对现场管理控制措施进行了探讨
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  • 作者: 周伟
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:引言:流水施工技术的主要特点是,它能够将建设工程依据流程施工时间逐一分成几大模块,然后再按照先后次序展开施工,这个方法有利于对整个工程进行合理的时间与人力安排,并能够全面预测其中可能出现的故障和问题,从而进行解决,减少工程实际的事故发生率,确保工程大体上的安全性。随着市场需求的增长,建筑行业在面临无数商机的同时也在迎接挑战,做好对流水施工技术在工程中的应用开启研究讨论,就是其企业的优势之一。一、流水施工技术的流程与施工优势分析建筑工程的流水施工技术会根据实际施工情况展开流程准备,先深入地了解其工程的相关数据和信息整理,工作人员再进行专业化地操作和实施,进而在整个工程中投入使用。其流水施工技术基本流程:模拟整个建造过程然后将其划分成多个施工层,接着具体根据施工层的性能选择专业的工作队伍,最后将施工队伍有秩序地分配到各个岗位上,依次且前后队伍都能紧密衔接地进行工程建设。流水施工技术的基本施工优势则具备针对性,比如说对施工队伍的合理安排方式,让其工作人员对自己所属工作和任务都有相对的认知,使施工更具效率性;施工工程的有条不紊不仅可以加快施工进程,减少投入金额和施工时间,还能降低施工中发生事故的概率。二、流水施工技术的应用完善流水施工技术如果运用得当就能够科学地展现了工程的全部方位,使得各个施工队伍的专业性有效提升、提高了整个建设工程的施工效率和质量保证。对于江苏金崛建设有限公司是近几年来才逐步发展起来的一个建筑行业,其涉及的经营范围包括基本的建设工程、室内外装修装扮工程和市政性能的建筑施工等,在公司发展的初期阶段,最应该注重的就是建筑工程每个部分之间地融洽衔接以及施工队伍与职员的互相配合、相辅相成,毕竟只有企业工程内部的组成协调完善才能促进工程顺利地开展和完成,流水施工技术就很好地体现了这一部分。接下来我们通过几个方面来对其技术的应用完善展开探讨。(一)具体施工情况具体分析流水施工技术并不是单一系统的工作内容,而是具备可变通性和因地制宜特点的,因此对其的技术应用不能仅仅停留在表面的安排和调节,而要按照实际施工过程采取措施。例如其建筑工程若是处于前期准备阶段,那么施工技术不需要非常细致化地进行分配,而是以施工人员为主,优先把善于处理前期准备工作的员统一到一组,进而实施工作;如果是处于施工中期,其大致的实行方案已经基本确定,无需大范围改动,只要利用流水施工技术的衔接性帮助每一
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  • 作者: 傅恩越
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-01-11
  • 出处:《红地产》 2017年第1期
  • 机构:我国社会经济的快速发展带动了各个行业的发展,尤其是建筑行业发展速度越来越快,因此,就需要进行建筑工程管理。而只有做好建筑工程管理工作,才能提高建筑企业的经济效益。现如今我国建筑工程管理水平并不高,必须要充分了解建筑工程管理的影响因素,制定出相关对策,才能提升建筑工程管理水平,提高经济效益。
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  • 作者: 盛凯
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-02-12
  • 出处:《红地产》 2017年第2期
  • 机构:我国的经济和建设一直在飞快的发展和进步,尤其是建筑行业,因为它跟人们的衣食住行有直接的关系,且对于城市建设来说有着举足轻重的地位。所以对建筑工程进行有效管理是提高人们生活水平,加快城市建设发展步伐的重要一环。不过就目前我国的建筑行业发展情况而言,许多企业在建设管理过程中,还存在着一定的不足。有很多影响建设工程管理的因素都不能得到及时有效的改进。随着建筑工程管理在建筑工程建设中的重要性越来越大,如何提高建筑工程的管理,是众多建设企业想要保证可持续发展需要面临的主要问题。
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