简介：摘要:伴随着我国经济发展水平的不断迭代,我国的电力发展水平也得到了质的提升。电力工程的总体规模日益加大,需要不断完善我国电力工程管理水平。优化迭代我国现有电力工程的发展模式,必须对电力工程总体发展的状况进行总体评估。在找到当下电力工程建设质量安全管理的问题之后,针对这些问题提出优化路径。只有找到电力建设工程中的有效路径,才能在总体上优化我国电力工程质量与安全管理提供有效依据。

简介：领导者和管理者好像缺少明确的界限。但人们似乎更热衷做一位领导者．而非管理者。管理者更像一个过渡地带，生活在高管和员工之间压力产生的紧张中。但实际上，他们应该是企业隐性权力和影响力的中心，而不是组织瘦身时可以被牺牲的对象。

简介：摘要：随着国家电网的稳步建设，我国的电力企业也得到了同步的发展，越来越多的电力工程投入建设使用，加快发展扩大建设的同时也暴露出一些问题和短板。对此，电力企业必须加强工程各环节的质量管理，完善施工管理，消除阻滞因素。就当前电力工程建设而言，一些工程项目施工管理工仍然存在诸多不足，一定程度上降低了电力工程的质量。 本文对于经济新常态下电力工程施工中存在的几点问题加以分析，并提出了相应的改进策略，以此推动电力工程施工的有序发展。

简介：摘要：社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为供电企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为供电企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多供电企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，电力企业也进入了快速发展阶段。在市场经济的大背景下，电力企业需要采用多元化的营销手段，实现经济效益的最大化。本文将具体探讨电力营销管理存在的问题及应对举措，希望能为相关人士提供一些参考

简介：摘要：目前随着改革开放的不断推进，市场经济得到了较好的发展，市场竞争也变得越来越激烈。这对电力企业来说，既是机遇又是挑战。电力企业对工程进行有效地管理并合理把控施工质量将会提高工程质量，将会为企业在市场中奠定良好的口碑。本文主要探讨了工程管理在电力工程现场管理中的应用

简介：税务管理是企业运营过程中的重要工作，同时税务管理也会对企业的运营成本以及未来的发展产生极大的影响。企业的纳税工作需要在纳税遵从管理下进行，同时需要注意纳税工作的合理合法性。企业虽然在纳税遵从的管理约束下能够较为规范地进行相关纳税活动，但是在这个过程中还是不可避免地会遭遇风险。企业需要积极开展涉税风险的研究工作，同时结合企业的发展环境特点进行有针对性地管理应用工作，帮助企业更好地控制涉税风险同时推动企业更稳定地发展。

简介：摘要：电力事业发展与经济发展之间呈现着一定正比例关联，但就实际工作而言，由于地区气候及用电环境不同，整体电力营销管理过程中所面临考验和问题也就日益明显。就现阶段整体工作而言，相关操作过程中仍然面临不同程度线损问题，很容易造成企业供电成本增加或用户用电稳定性受到不良影响。鉴于此，本文对供电电网降损的营销管理及计量管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着经济社会的快速发展和进步，电力行业发展迎来了新的机遇，同时也面临着严峻的挑战。在我国产业发展布局中，电力产业在国家发展中占据着非常重要的地位，与我国经济发展密切相关，直接关系着人们的生产生活。近年来，国家加大了对电力行业的改革力度。电力行业的垄断优势将不再存在。为了在竞争激烈的社会中寻求发展，在电力营销中实现精细化管理是一条重要路径。

简介：摘要：随着时代的进步， 电力工程也迅速发展起来。 在电力工程管理的工作中，受到诸多因素的影响经常会出现因进度的严重滞缓、不能按期交付使用而引起索赔等纠纷问题，严重时还可能导致一些重要活动不能开展，影响国际上的声誉。因此，在电力工程的管理工作中，应该树立正确观念意识，严格进行进度管理与控制，保证其进度控制在合同工期范围之内，为后续建筑交付使用夯实基础。

简介：固定资产管理是企事业单位日常管理的重要组成部分。如何在企业发展过程中，对不断增加的固定资产和设备加强管理。是企事业单位面临的重要问题。由于企业不断发展壮大。固定资产不断增加，企业在资产管理方面存在数据分散、统计时间长．资产发生转移时在账面上不能及时反映的问题。由于盘点工作量大。信息反映不及时．经常导致资产重复购置，使企业成本大幅增加．影响企业效益。

简介：【摘要】随着电力系统的全面发展，电力设备的应用越来越广泛，电压等级也不断提高，这就要求必须做好绝缘技术的监督工作。绝缘技术监督既是保证电网设备安全运行的重要手段，也是生产技术管理的一项非常关键的基础工作。

简介：摘要： 社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘要：近几年，我国电力企业始终处于不断发展的状态。电力营销企业，虽然拥有独特的性质和特征，但是其仍然难以摆脱市场的发展规律。一个企业要想取得可持续发展，就必须要紧跟时代发展的步伐，要积极在激烈的市场竞争氛围中寻找到适合的位置，并且想尽一切办法稳固自己的市场地位。目前，在电力企业的营销工作当中，精细化管理已经成为了企业为之努力的方向更是电力企业提升自身管理水平的一个重要方式。

简介：药品直接关系人民生命健康，药品市场管理，是维护人民身体健康，保护消费者权益，保持社会稳定，保证改革开放和经济建设顺利进行的一项重要工作。加强药品市场管理，规范药品市场，使药品市场走向健康有序的发展轨道十分必要。现就陆川县药品市场的现状及加强管理对策谈谈。　　一、药品市场的基本情况　　据统计，我县除了县直3家医院(人民医院、中医院、骨科医院)和16个乡镇卫生院及区直4家医院(温泉疗养院、红山、五星、马坡农场)外，有乡村(街)卫生(室)710个，个体诊所(室)100多个，机关单位卫生所(室)60多个，县医药公司下属零售门市部9个，乡镇批发点14个。药品市场比

简介：摘要席卷全球的金融风暴,使国内宏观经济环境发生了重大变化,面对变化的经济环境,企业需要用创新的手段来加强企业管理。企业要想把握住这个机遇,就要面对变化的经济环境,做到知变、应变,用创新的手段来加强企业管理。财务管理是企业管理的核心,加快管理创新,财务管理创新更应当首当其冲。本文主要从财务管理创新的制度创新、文化创新等方面论述了财务创新的重要性，从而全面探索了财务创新的路径及思路。

简介：摘要：科学合理地运用薪酬和福利制度，可以更好地促进企业的可持续发展。人力资源是企业的第一重要资源，因为任何资源都与人息息相关。人力资源还与企业战略密切相关。人才劳动者是企业战略的制定者，也是实行者，本文基于人力资源管理中的薪酬福利管理分析展开论述。

简介：摘要：电力企业需根据相关法规政策及时调整经营方式，在当前的市场化经济体制的影响下，应当关注竞争需求，创新营销管理系统，集中管理客户缴纳的电费。营销管理工作可以帮助电力企业更加精准地掌控相关客户信息，提升经营收益，减少营销问题，解决电费管控过程中的各种问题，现结合当前的电费管理工作要求，分析创新营销管理机制的相关工作，提供管理建议。 

简介：摘要： 随着我国经济社会的发展与进步，电力方面的科学技术也在不断提升，当今社会对于电力需求在不断扩大，为此就要充分强化实际的电力工程建设，并且还要充分增加对于电力工程现场的管理工作，切实提升实际管理效率。更好的增加电力施工管理能够充分增加电力工程实际质量。但是在实际工程施工中还有许多的问题存在。为此就需要各个施工管理人员切实增加对于电力工程的管理工作，进一步满足实际的施工需要，最大限度的保障工程的顺利进行。

简介：摘要： 我国工业化水平不断提高，电力技术得到了非常大的发展，随着工业化对于电力需求的增加，各地的电力工程规模也提高了很多。为了应对日益复杂的电力市场环境，电力企业需要加强对电力工程现场的管理，通过先进的管理技术，确保工程的施工。以下内容通过论述工程管理在电力工程现场管理中出现的一系列问题，指出工程管理如何在电力工程现场管理中应用，希望对电力工程现场管理提供借鉴。