简介:1997年是武钢生产经营最为困难的一年,突出地表现在钢材销售不畅,资金极度紧张,经济效益下滑。面对严峻的困难形势,各级领导和广大职工树立克难制胜的信心,进一步转变思想观念,拓宽工作思路,加大工作力度,顶住了成本上升和收入下降的双重压力,维持了比较稳定的生产经营局面,实现了4亿元利润目标,取得了来之不易的经营成效。但我们更应看到存在的问题和不足,突出地表现为:在市场竞争日益激烈的情况下,我们的营销战略和措施不力,产品的开拓能力不强,部分优势产品因质量、售后服务等原因被逐步挤出市场;尽管生产创历史最好水平,但经济效益比上年大幅度下滑;人欠货款居高不下,资金日趋紧张,支付能力日益萎缩,已严重威胁简单再生产的进行;特别是我们的内部管理松懈,责任制不落实,基础工作薄弱。产生上述问题固然有多种客观因素,但从主观来说,根本原因在于我们的思想观念、经营机制和管理体制还
简介:文章利用2001年与2005年两次城市劳动力调查数据,分析了城市中的农民工的工资拖欠状况及其变化。2003年政府采取一系列措施治理农民工工资拖欠以来,被拖欠工资的农民工的比例大幅度降低。被拖欠工资的农民工主要就业于建筑业、批发和零售贸易、餐饮业、制造业等行业。与2001年相比,2005年被拖欠工资的农民工中,就业于建筑业的比例有所降低,而就业于批发和零售贸易、餐饮业和制造业等行业的比例略有提高。但计量分析表明,建筑业的农民工仍然比其他行业的农民工显著地更容易被拖欠工资。被拖欠工资的农民工主要集中于个体私营企业。所有制对农民工是否被拖欠工资的影响非常显著。与党政机关事业单位的农民工相比,集体企业、个体私营企业、外资和合资企业的农民工,都更容易被拖欠工资。反映农民工个人特征的变量,对是否被拖欠工资没有重要影响。