简介:摘要目的探讨精细化管理在门诊药房管理中应用的效果和经验。方法选取2016年1-12月医院门诊药房数据作为观察组,应用常规管理方式;选取2017年1-12月医院门诊药房数据作为对照组,应用精细化管理方式。对比两组应用效果。结果经过统计,观察组工作人员人均日调剂量达到239.35±5.04张,显著高于对照组工作人员,观察组工作人员单方调剂时间为2.21±1.03min,患者候药时间为10.33±2.18min显著少于对照组工作人员,观察组工作人员数量差错率为0.51%,剂型差错率为0.44%,药名差错率为0.73%,其他差错率为0.27%,均显著低于对照组工作人员差错率,患者对观察组门诊药房工作人员总满意率达到94.2%,显著高于对照组工作人员的总满意率,两组数据差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院门诊药房管理中应用精细化管理模式,能够有效提高工作人员办事效率,降低出错率,减少患者等待时间,提高患者满意度。
简介:摘要目的研究分析手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的效果。方法2015年5月至2016年5月期间,本院手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式,建立质控体系开展综合性、系统化的护理质量控制,对比质量控制小组管理模式应用前、后的护理质量。结果质量控制小组管理模式实施后护理不良事件发生频数显著低于实施前,质控小组得分比实施前高,有统计学意义(P<0.05)。结论手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的效果较好,能有效提高手术室管理效能、改善护理质量,值得推广应用。
简介:【摘要】 目的 将 6s管理模式应用到急诊病房护理管理当中,对于不断提高护理人员的护理意识、服务意识、改善病人住院环境,提升护理人员素质起到巨大的作用。方法 在病房中成立 6S管理小组,用整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 6项内容对病房的人、物品及环境进行规范化管理,同时对护士进行护理指导和培训。对病房实施后的护理质量以及患者的满意度进行评估,并将其评估结果与实施前进行比较和分析。结果 实施 6S管理模式后急诊病房的护理服务质量得到了明显提高,同时合理利用资源 , 减少浪费 , 提高护理人员整体素质 , 改善了工作环境 ,提高了医院形象,患者的满意度也显著提高。结论 通过开展 6S管理模式提升了急诊外科护士的服务理念,促使病房护理服务质量和患者的满意度的显著提高。从而有效地规避了护理风险,提高了工作效率,
简介:摘要目的探讨护理风险管理在急诊患者安全管理中的实施效果评价。方法本文选取我院于2016年08月-2017年05月收治的130例急诊患者,将其随机分为护理组和对照组,对照组采用常规急诊护理方式,护理组采用护理风险管理方式,对比两组患者的护理缺陷发生率、护理合格率和护理质量评分结果。结果护理组的护理缺陷发生率和护理合格率结果分别是1.54%和96.92%,和对照组各项指标结果对比存在显著性差异(P<0.05),具有统计学意义。结论护理风险管理对于提高急诊救治成功率有着重要意义,同时也能够明显的改善我院的护理服务质量,减少护患纠纷,值得在临床上推广应用。
简介:摘要目的研究护士长管理中应用柔性管理的效果与可行性。方法选择我院从事护理工作的60名女护士和其同期负责的120例住院患者,分成对照组和观察组,每组护士30名,住院患者60例。对照组实施常规管理,观察组实施柔性管理,对比两种管理方式的效果。结果观察组护理差错率(8.33%)显著低于对照组(21.67%),患者满意率(96.67%)显著高于对照组(81.67%),护士满意率(100.00%)显著高于对照组(83.33%),护士请(病)假率(16.67%)显著低于对照组(40.00%),差异均明显(P<0.05)。结论护士长管理中应用柔性管理,效果明显,具有可行性。
简介:摘要目的对6S管理法在精神科病房管理中的应用效果进行探讨。方法选择我院2017年1月至2017年6月间收治40例精神科住院治疗患者、10例护理人员成立常规组,选择2017年7月至2017年12月应用6S管理法后收治40例精神科住院治疗患者、10例护理人员成立实验组,统计并对比两组护理质量、不安全事件发生率。结果实验组物品摆放、环境卫生、基础护理、患者安全管理评分均显著高于常规组,组间差异有统计学意义(P<0.05)。实验组不安全事件发生率5.0%,显著低于常规组的22.5%,组间差异有统计学意义(P<0.05)。结论在精神科病房管理中应用6S管理法能够提升护理质量,减少不安全事件,对于促进患者尽快康复具有重要价值,值得进行广泛推广。
简介:摘要目的探究分析应用质量控制小组的管理模式在手术室管理中的使用情况,旨在指导和改善手术室的管理工作。方法选取2016年1月至2018年1月间于我院进行手术治疗的246例患者纳入研究对象,随机分成常规管理组(n=123)和质量控制管理组(n=123),分析比较两组恶劣事件的发生率以及患者对护理工作的满意程度。结果常规管理组恶劣事件发生率为20.32%,质量控制管理组为4.88%,则两组数据差异明显(X2=13.32,P<0.05);常规管理组患者满意程度为74.80%,质量控制管理组为92.68%,则两组数据差异明显(X2=14.45,P<0.05)。结论在手术室的护理工作过程中,采用质量控制小组的模式积极进行危机管理能够有效预防恶劣事件的发生率,并大幅度提高患者对护理工作的满意程度,具有广泛应用的前景。
简介:摘要目的分析自由体位分娩的临床应用价值。方法将2017年1月到2018年4月于本院接受分娩的130例产妇作为调查对象,将其随机纳入实验组与常规组(n=75)。常规组传统体位分娩,实验组实施自由体位分娩,比较两组产妇的自然分娩率及产程时间。结果实验组产妇自然分娩率为86.67%,数值比较显著高于常规组产妇自然分娩率60%,组间差值比较具备统计学意义(p<0.05)。与常规组产妇相比,实验组产妇的产程时间相对较短,数值对比存在统计学意义(p<0.05)。结论自由体位分娩的临床应用价值较高,有助于提升产妇的自然分娩率,缩短产妇的产程时间,建议推广应用。