简介：DELL凭借其独树一帜的“超级供应链”在销售收入上超过了号称引领“新经济”的信息企业．海尔集团通过整合全球供应链资源，向“零库存”的终极目标迈进……其他全球和国内知名制造和商业企业也无不把企业的供应链管理作为经营发展的重中之重。今天．在分工日益细化，要求愈益高效化的全球市场，各行各业的企业都面临着供应链管理的巨大挑战。

简介：为了获得市场份额，就必须降低产品销售价格，而为了降低价格，就必须大量减少生产成本。减少生产成本最直接有效的方式就是优化生产计划。因此，生产计划制定就成了关键因素，纸箱生产企业若能在生产计划制订方面胜人一筹，必将统领市场。

简介：供应链与物流不同，供应链不仅仅只是对物流概念进行扩展，供应链与纸箱生产企业的业务集成息息相关。供应链管理实际上应该包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和在供应链上下游组织之间的集成，集成的内容包括资金流、物流、信息流等，集成的对象有资源、组织、业务、流程等，因而供应链的概念比物流的概念更加广泛。任何软件都是管理思想的体现，供应链管理作为一种新的管理思想，其软件功能本身也会因各种管理流派对供应链管理本身的理解不同而不同。为了更好地理解供应链管理软件本身，应该将带有供应链规划功能的软件称为广义的供应链管理软件，“供应链实施+传统进销存”定义为狭义的供应链管理软件。

简介：为了努力给客户提供最好的产品，新成立的NEX高性能薄膜材料公司（以下简称NEX薄膜公司）加快了发展进程。

简介：近日，贵联控股（01008.HK）公布，公司拥有99．49％权益的间接附属深圳科彩印务，拟向顺灏股份（002565．SZ）收购深圳市金升彩包装材料有限公司（“目标公司”）全部股权，现金代价人民币1．3亿元。

简介：供应链已成为企业间竞争的关键领域，供应链管理无疑也是许多企业战略中的重要一环。对于包装行业来说，很多大型纸箱企业早已通过应用供应链管理取得了巨大成功。但国内的中小型纸箱厂对于供应链的应用尚处在摸索阶段。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。

简介：本文主要介绍如何利用统计技术，通过对原材料特性质量指标的检验，收集其检测数据统计分析，以此判断不同供应商的质量保证能力，为评价和管理供应商提供基础依据，有助于企业选择优质供应商供货，从而得到质量稳定的原材料。

简介：立顿集团创建于20世纪90年代，总部坐落于东莞市望牛墩镇古塔路立顿工业园，一进厂区，如茵绿草簇拥的花园式现代化厂房便跃然入目。公司目前拥有千余名员工，其中工程师、研发人员及其它管理人员近百名，文化程度均在大专以上。公司70％高层领导有MBA工商管理硕士学位。

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：10月中旬，可口可乐（SCMC）在四川成都召开以“探索机遇、面对挑战”为主题的2012年供应商年会上，紫江集团容器包装事业部获得SCMC年度“最佳供应创新奖”。据介绍，紫江集团容器包装事业部获“最佳供应创新奖”，这是SCMC对该集团近年来的创新合作模式和提升优质服务工作的进一步肯定。

简介：毫无疑问，印刷设备绝对是一家印刷企业投资的重中之重，这对印刷企业而言。不仅意味着昂贵的资金投入。也意味着借由其可达到的产能与业务范围，而这都直指企业经营成功与否，甚至在当前激烈市场竞争下，企业存活与否。就标签印刷领域而言，虽然过去10年中数码印刷设备也发展迅速，但市场上占据主流地位的依然是柔印设备。

简介：为迎合行业内印刷企业不断提升的需求，柔印技术及设备正不断提升。印刷企业应如何挑选一款合心的柔印设备呢？做这个决策，若是知己知彼，那么说难也不难了。

简介：从我们的远古祖先将自己的劳动果实拿到集市上交换的那一天开始，原始意义的“物流”即与人类一起，随着文明的发祥和进步，流衍千年。二十一世纪的今天，经济全球化大背景下的“物流”已成为一门倍受经济学界关注的“显学”，“物流管理”作为现代企业供应链管理的重要内容，成为企业提高绩效，为客户提供综合性服务的重要支撑点。那么，对纸箱厂来说，“物流管理”涵盖哪些内容?在实践过程中，纸箱厂如何进行物流再造，实现物流管理的革新?在物流管理方面又有哪些先进技术值得关注?本期“管理手册”通过“概念解析”、“管理理论”、“管理案例”、“管理技术”等几方面，为你全面解析纸箱厂的“物流管理”。

简介：在瓦楞纸箱生产行业，有很多常规维护性活动。包括机器、设备的安装与维修、上油和添加润滑剂、更换零件、清洗机器等，如果操作不慎，很可能发生危险。因此，生产第一线的安全管理毫无疑问是纸箱厂管理工作的重中之中。