简介：摘要随着我国城市化建设的快速发展，土建施工项目也逐渐增多，在土建规模不断扩大、功能性多样化发展下，做好土建施工现场管理工作显得越发重要。文章对土建施工现场管理问题进行分析，并提出相对应的有效方法和对策。

简介：摘要：对于建筑工程而言，施工质量管理和施工进度管理的重要性是一致的，是保障工程顺利建设完成，控制工程整体造价的重要保障。因此，相关工作者必须重视建筑工程的进度管理，结合工程实际情况，对一些影响工程建设的因素进行排查，并采取有效的措施解决问题，提高进度管理的质量，推动我国建筑行业的可持续发展。

简介：摘要：近些年来；随着我国经济的快速发展；进而带动了建筑行业的发展；而在建筑过程中；安全是第一位；要加倍重视安全在施工过程中的重要意义。当前；我国的建筑业发展虽说有进步；但是发展还是较为缓慢；所以；施工的整个过程中存在着很多问题急需解决；其中我们尤为重视安全管理；运用相应的措施来解决施工中的安全问题；保证施工过程安全的基础上；促使施工质量得到保证。

简介：摘要：社会经济的不断发展使人们的生活水平也不断的提高，人们对衣食住行的要求也在不断的上升。而强化房建施工管理与质量控制，能够通过优化施工过程中的建筑质量管理来提升房屋的总体建筑质量，增强居住过程中的安全性和使用感。同时，有序的施工管理是相关单位保障施工进度的重要工作，也是推动房屋建筑工程技术和整体行业水平不断向前发展的有效途径。本文将分析强化房建施工管理与质量控制的意义，阐述具体的实施策略。

简介：摘要：随着建筑工程行业快速发展，建筑规模和建筑数量也在不断扩大和增加，同时在建筑工程施工中安全事故频频发生，对施工人员的生命安全造成了严重的威胁，同时也给建筑企业造成巨大经济损失，并严重影响到社会的和谐与安定，为了切实保障建筑工程质量安全，就需要加强建筑工程的安全管理。本文就对我国当前建筑工程安全管理的现状进行分析和探究，并在此基础上提出针对性的措施和建议，为建筑工程安全管理工作提供参考和借鉴。

简介：摘要：近年来，氯碱化工企业的规模随着经济的发展而不断扩大，但是在生产过程中会出现各种安全问题，需要加强对设备的监督、维护以及安全管理。氯碱化工企业在生产过程中非常危险，为了确保设备在实际生产过程中的平稳运行并避免发生危险情况，必须从对强化员工安全意识开始，加强氯碱化工企业设备的安全管理。

简介：【摘 要】安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，也是项目管理中不可或缺的部分，应与项目成本管理、质量管理、进度管理一样得到应有的重视。作为企业的管理层，更要不断提高安全责任意识，并将安全生产，安全责任的意识从上至下贯彻下去，形成企业的安全文化，只有这样，才能从企业整体层面上提高安全管理的水平与能力，进而确保建筑工程项目的安全顺利完成。

简介：摘要随着经济的发展，土木工程项目发展迅速，在土木工程施工建设过程中，其质量管理对工程产生直接影响。因此，文章先对土木工程施工项目质量管理中的问题进行了论述，并提出了质量管理对策。

简介：摘要：高速公路项目建设规模的逐渐扩大，对工程监理计量管控工作提出更为严格的要求，通过加大工程监理计量管控力度，能够提升项目的总体质量，显著降低项目建设成本。但是，在当前阶段的高速公路项目监理计量管控工作当中，仍存在较多有待解决的问题，基于此，本文重点探讨高速公路项目监理计量工作管理与控制要点。

简介：随着全球气候变暖，极端气候事件频繁发生，闪电频率呈现逐年增加趋势，雷电灾害事故加剧，防雷安全形势凸显严峻。为进一步避免或减轻雷电灾害损失，本文根据重庆市防雷安全社会管理工作经验，提出树立公共服务理念、优化内部管理模式、努力构建“政府主导、部门联动和社会参与”的防雷安全体系强化防雷社会管理的三大措施，运用法律、技术、经济和文化手段加强防雷减灾管理，以期达到强化气象部门防雷安全社会管理地位，促进防雷安全管理的健康发展。

简介：摘要：文章以某建筑工程实例为依托，从安全管理制度、现场安全预防措施以及安全操作技术规程三个方面，对施工现场安全技术管理的强化策略进行论述。期望通过本文的研究能够对安全管理水平的提升有所帮助。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，煤矿企业要想获得良好的发展，就需要摒弃以往单一的管理方式，遵循正确的运营原则，在落实竞争体系和相关价值规律的基础上提升企业竞争水平，强化企业各个运行环节，在满足市场经济基本发展需求的基础上达到高效率运行的目的。从煤矿企业实际运行情况来看，虽然有着较长的发展历程，可是依旧有着较多的不足之处。基于此，在本篇文章中，主要分析了国有煤矿经营管理期间存在的相关问题，并且提出了强化国有煤矿经营管理的对策，以此推动国有煤矿的安全运营。

简介：　　摘 要：在我国社会化进程持续深入的背景下，我国建筑行业也获得了良好的发展。在这样的时代背景之下，建筑企业要想有效提升自身的市场竞争力，就必须要提升建筑经济成本管理工作的效率和质量。  　　关键词：新形势下 建筑经济 成本管理 举措  　　一、建筑经济成本管理简述  　　建筑经济成本管理是建筑企业内部管理中一项独有的内容，其管理的目的是通过降低工程项目施工中的各项成本，已达到建筑企业最大获利的目的。建筑企业在经济成本的管理过程中，要根据项目的具体施工要求与企业的技术水平做出成本预算，在有效的成本管理方式下，执行预算方案，控制预算花费，并在工程质量要求与使用功能的基础上节约施工成本，从而使建筑企业获得最大的经济效益。  　　二、新形势下强化建筑经济成本管理的举措  　　 2.1 做好建筑经济成本预算管理与监督。  　　一是建筑經济成本管理的预算编制要保证科学、体系、全面，从而使预算编制具有实际意义。在编制过程中要全面分析企业各个项目运行情况，企业资产资源和资金情况，通过预算管理将企业的各个项目与企业实际有效结合，从而使效率达到最佳。二是要加强执行活动的监督，企业各个部门要严格执行编制的成本预算，对于出现较大差异的项目要进行客观分析，查找原因，及时调整，从而保证其可执行性。三是建立激励机制，促进成本预算落实。为保证成本预算执行到位，可以采取一定的激励措施，对开执行成本预算管理较好的部门可以给予适当的奖励，起到积极的导向作用，对于严重超标的项目要进行严格审计，如果是由管理人员的责任不力造成的，要严格进行责任追究，从而保证成本预算严肃性。  　　 2.2 加强对材料管理的控制  　　成本材料与劳务管理一样，都是建筑项目成本管理的重要内容，因此管理要贯彻材料采购与使用的整个过程，项目中标后，企业组织人员就要严格按照预算进行审批，并将审批签证化，依据签证对整个材料采购、运输以及使用、报废过程进行计划与编制，按照公司编排的计划实施采购计划，一旦出现采购超出预算的情况，就要进行原因分析，关闭一部门的超额项目，优化材料计划。采购中应该根据实际情况情况进行总量订货以及分批采购方式的使用，对材料质量、价格以及服务、交货时间等进行严格控制，确保材料管理的规范化，系统化与科学化。  　　 2.3 优化施工过程成本管理  　　建筑工程项目的施工建设过程管理工作，对于企业的现代化建设和经济管理工作起着十分关键的作用。对此，相关领域的工作人员需要对成本发生的各个环节进行优化管理。比如，根据采购费用发生的过程、生产资料使用和劳动力消耗等环节的发展状况，落实成本管理，可以对成本支出进行优化控制。施工单位需要充分地发挥出工程项目成本责任管控体系的约束和激励作用，不断提高施工方的过程以及成本控制的能力。对此，我国某地区的建筑企业在工作中，重点加强了对材料选购的成本控制。密切关注到市场环境中，各类施工材料的价格、质量等因素的变化发展趋势，在确保材料质量不会降低的情况下，选择价格最优的材料，能够达到优化经济管理工作效率的目的。此外，施工单位工作人员还重点对施工的质量进行了严格把关，在工程项目正式开始之前，确保机械设备运行正常。加强对设备的日常养护，保证机械设备的工作效率。提升施工项目的整体质量。  　　 2.4 承包合同的签订与管理  　　建筑企业在综合考量各个方面的因素后，制定出成本预算方案，经过详细的讨论后确定预算方案没有问题后，可以与项目的承包单位签订合同。在合同签订的过程中，建筑企业要谨防承包单位在合同的签署中利用文字歧义或合同漏洞造成建筑企业经济损失。在合同签署完毕后，经济成本管理员工要根据工程的任务清单预算工程中具体的花费，并采购或租借相关器械。  　　 2.5 强化财务成本管理风险防范机制  　　我国建筑工程项目施工单位必须要着重注意提升成本管理工作人员的风险管理意识，建立一个完善的财务成本管理风险防范机制。对施工过程当中可能出现的各种影响因素进行有效抵抗和控制，有效防止由于施工问题而出现经济损失的情况。基于风险因素的建筑成本管理控制工作，可以应用精细化管理的方式对种种影响因素进行全面分析，进而针对不同的影响因素制定出合适的风险控制策略，有效提升成本管理工作的效率以及质量。在采用该方法进行成本管理工作的过程当中，工作人员除了需要结合建筑工程项目建设过程当中可能会出现的影响因素，象施工材料、施工人员以及施工技术等方面的内容之外，还需要对外界环境中存在的种种影响因素进行研究分析，象对市场中各项施工物资的价格变化情况以及地质变化情况等多方面的内容进行研究分析，进而制定出全面的风险预案，有效保证施工单位的经济效益。  　　 2.6 加强 BIM 技术在建筑成本控制中的应用  　　（ 1 ） BIM 技术的三维视图，能够在建筑施工的前期，对施工设计方案进行模拟，提高施工方案材料预算与工期预算的准确性。  　　（ 2 ） BIM 技术的过程模拟技术，可以在建筑工程招标阶段，帮助建筑工程企业分析施工方案的科学性，从而进行最优施工方案的选择，提高施工过程中的资源利用效率。  　　（ 3 ） BIM 技术的仿真实验技术，可以提供预埋件、预留空洞、内部系统安装过程等多种分析，提高建筑成本控制的具体程度。  　　结 语  　　通过建筑经济成本管理工作能够有效降低施工单位消耗的资金成本，提升施工单位的经济效益，提高工程总体质量，帮助施工单位在市场上树立一个良好的口碑，促进其进一步发展。鉴于此，我国必须对建筑经济成本管理工作存在的问题进行研究，找出解决措施。  　　参考文献  　　 [1] 邓寿华 . 加强建筑经济成本管理的重要性 [J]. 时代金融， 2018 （ 29 ）： 146 ， 151.  　　 [2] 马良 . 浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题 [J]. 工业设计， 2018 （ 1 ）： 138-139. 

简介：摘要事业单位的发展建设过程中需要贯彻党建工作的各项任务，着力解决党组织建设中的一系列问题。本文根据实践情况提出相关的策略，研究党建工作的任务与方法，提高事业单位党建工作的有效性，达到促进事业单位稳定发展的目标，解决事业单位建设过程中的实际问题。

简介：摘要：建筑工程施工项目接触的范围很广，操作步骤也很繁琐，各个部分都涉及大量的工作内容，也因此使得工程项目的可靠性具有一定的困难性。在施工操作阶段需要进行相互的配合交流，在各个阶段都应该需要大量人员的加入，在操作过程中运用到大部分的机械装置和工作人员，也使操作过程的可靠性表现得尤为关键。如今我国的建筑工程行业在施工过程中的现场安全管控度还存在着部分缺陷，本篇文章将对建筑工程施工项目中体现的不足，进一步提供相应改进措施，以推动工程项目可靠程度提升。

简介：摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，建筑工程行业也迎来了巨大的发展机遇，建筑企业的数量不断增加，建设工程项目的规模和技术难度也在不断增加。人们对于建筑工程的质量有着越来越高的要求，对于现代化的建筑施工企业来说，加强对施工现场的质量控制和安全管理是非常关键的。地基工程作为整个建筑工程的核心部分，对于建筑工程的质量和使用寿命有着非常大的影响，因此，针对建筑工程基础施工开展全面且科学的施工安全管理工作对于整个建筑工程质量的保障都有着非常重要的意义。就建筑工程安全管理对建筑企业的重要性展开论述，深入探讨安全隐患发生的主要原因，并提出具体的措施。

简介：摘要：建筑工程建造下工程进度要求严格，在合同中对工期也有着明确的要求，这是项目企业建立良好合作关系的基础。文章对建筑工程项目管理的进度管理意义进行分析，探讨建筑工程下施工进度管理面临的问题与管理措施。

简介：摘要：建筑工程进度管理是我国工程项目建设下项目管理的重要组成，一项工作的完成不仅要保证质量、安全，还要保证能够如期交付，这也是施工合同中双方建立良好合作关系的基础。文章对建筑工程进度管理的意义进行分析，探讨工程进度管理问题与管理措施。

简介：摘要：城市建设的发展离不开市政工程，其施工过程中存在着许多技术难点，这些难点在施工中容易导致工期延误、质量不达标等问题，严重影响市政路桥的建设效率和质量。因此，如何有效控制市政路桥施工中的技术难点成为了当前研究的重要课题。近年来，随着科技的不断发展和进步，市政路桥施工技术也在不断创新和改进，控制技术也日益成熟和完善。研究市政路桥施工中存在的技术难点及其控制方法，可以提高施工效率和质量，减少施工风险，从而更好地满足城市建设的需要。

简介：摘要：加强煤矿安全监管，确保整个生产过程的安全性，是当前煤矿企业经管工作的重中之重。为了提升煤矿生产的安全性，本文对煤矿安全监管进行研究，分析了煤矿安全问题和强化煤矿安全监管的措施，包括健全煤矿安全管理监督机制；建设煤矿安全监管信息化平台；提升煤矿职工素质水平等，希望可以为有关人员提供参考。