简介：环保是当今最热门的话题了。可以这样说，把握住了环保，就掌握了在下一阶段经济发展的主动性，因为现在全社会都意识到单纯追求经济发展的后果是我们不能承受的。作为实创股份来讲，从我们开始进行科技园区开发建设的时候。就开始关注环保的问题。我们上一个项目，中关村环保科技示范园，就是专门针对环保行业的园区，我们力图通过促进环保行业的发展来推动整个社会环保意识的发展。当然，并不是参与到环保行业中，才是具有环保意识。环保的概念实际上是渗透到我们生活工作的每一个环节中。对于我们来说，环保概念不是一件绚丽的外衣，而是我们追求的核心竞争力之一。

简介：摘要现代企业已将薪酬问题放到了一个十分重要的位置，合理的薪酬体系是避免企业组织内部人才流失、吸引外在优秀人才加入组织、创造长远利益的有利法宝，企业必须在原有薪酬体系的基础上建立一套新的、适合组织的体系，使之在竞争激烈的市场中占有一席之地，将竞争力长期持有。

简介：市场竞争是市场经济的必然规律,是经济运行活力之所在。也是商品生产者无法回避的事实。这对于任何社会制度下的市场经济都是等同的。现在,要把企业推向市场,其核心就是要引进竞争机制,创造竞争条件,塑造好竞争主体,在竞争中优化企业和商品结构,提高企业的经营和管理水平。各地正在进行的激烈商战,竞巨奖、争销售,竞服务、争顾客,竞设施装璜、争市场占有率,正是市场竞争的客观反映。各商业公司,商店几乎都竭尽全力,拿出各种招数。

简介：6月5日,由29名委员组成的全国会展业标准化技术委员会成立,此举对我国会展业行业标准的统一,乃至促进会展业历史发展进程,都是具有深远意义的。我国会展业标准化工作还走在探索阶段,尽管很多的会展企业内部已经构建了一系列的标准和服务规范,但是整个行业还没有一个统一的标准,缺少行业发展的游戏规则。行业出现的诸多问题,归根到底与其自由式发展有关,而这些,单纯依靠企业主体的内在自律是远远不能实现

简介：摘要韩国IT产业在韩国的国民经济中占有主导地位，文章从国内和国际两个角度分析了韩国IT产业的竞争力，对IT产业竞争力的形成进行了探讨。运用了增加值占GDP的比例以及世界市场占有率等指标进行分析，最后，又得出了相关结论。

简介：从1990年Prahalad＆Hamel在HarvardBusinessReview上发表题为TheCoreCompetenceoftheCorporation的著名论文中正式提出了企业核心竞争能力（Corecompetence）概念到现今已经过十多年时间，企业核心竞争能力理论研究正在迅速兴起，并逐步成为企业竞争力研究的主流。本文试图通过介绍国外企业核心竞争能力理论的渊源与概念，来达到提升国内有关此方面问题的研究的目的。

简介：文章所选文献主要来自国内较高层次的期刊，并通过有选择性地文献回顾，从品牌竞争力的概念界定、度量方法、影响因素三个方面进行了综述。通过回顾相关文献，研究发现：现有研究仍有很多有待补充之处，如研究品牌竞争力形成机理的文献甚少；缺乏对品牌竞争力来源的系统研究等。希望本次研究能够为今后品牌竞争力研究提供一个清晰的理论参考。

简介：这段日子，我与汽车企业负责人交流最多的话题就是如何提升渠道竞争力。在我看来，这需要从提升共性竞争力和个性竞争力两个层面着手。共性竞争力，更依赖汽车企业的渠道管理能力。各个独立的经销商在汽车厂家的商务政策管理和支持下，通过完成整车、零部件和精品的销量为厂家贡献力量，提供利润。

简介：企业的竞争对手不是我们同业,而是我们自己.企业的改变之道在于,经营者要认清事实;掌握企业的核心专长,并不断延展核心专长;对自己竞争,对同业合作(outsourcing).

简介：

简介：随着经济全球化的加深，产业竞争力成为一个国家或者地区经济发展的重要因素，对产业竞争力问题的研究也越来越受到重视。在搜集大量国内外文献的基础上，对国内外学者在产业竞争力的内涵，产业竞争力理论基础及产业竞争力测度等方面的研究进行系统综合和分析评述，并指出未来研究的方向。

简介：这个靠销售队伍起家的公司,还需要补充技术公司的基因。从历史上看,无论是分众并购的凯威手机广告,还是框架传媒和好耶广告,这些公司在整合后都保持了独立运营。但有一点是各个平台可以共享和协同的,那就是分众手

简介：浦东稽查大队于去年下半年抽查了新区范围内10家主要的食品生产企业，其中5家中外合资企业、3家国集联营企业、2家民政福利企业，主要生产冷饮。饮料、炒货。糖果、膨化食品等。在调查中发现，这些企业都在促销方面投入了大量人力、物力、财力，采用多种方法以求打开产品销路。这其中有好的典型，但被调查的80％企业在促销活动中均程度不同地存在偷漏税问题。1．销售折扣不规范。依照税法规定，正常的销售折扣与折让应该是：企业在销售货物时，如在同一张发票上注明一定的折扣额（率），可以用折扣额冲减销售额。但大多数食品生产企业变“明扣”为“暗扣”，采用所谓的“实物扣”与“现金扣”。采用“实物扣”的供货企业往往兼有“补损”与

简介：两千年前，汉高祖刘邦已懂得“得人心者得天下”。三国时期，诸葛亮的战争谋略是：“夫用兵之道，攻心为上，攻城为下：心战为上，兵战为下”。其宗旨都是从精神上感化对手，达到“不战而屈人之兵”的最高境界。现如今，市场经济大潮涌动，商场犹如战场，企业要在激烈竞争和变化莫测的市场中站稳脚跟，也必须明白“得人心者得市场”的经营之道。积极采取攻心为上的市场竞争方略不失为明智之举。

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简介：1993年，卞兴才以江阴市合成纤维总厂为核心成立了三房巷实业集团。2003年公司上市，卞兴才的儿子卞平刚任董事长。三房巷所从事的行业是纺织业中的染整行业。截至2000年底，中国共有纺织企业18862家。其中棉印染行业850家，家用纺织品行业4000多家。企业面临激烈竞争压力。

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简介：“中国市场是他们的救命稻草!”IBAC董事长邓然虽然这样评价国外时尚品牌，虽然现实情况确实如此，但并不是谁都能把这些品牌谈回来的，即使谈回来，也不是谁都能把中国市场做好，即使把中国市场做好，也不是谁都能把中国代理商的利益维护好。

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