简介：随着经济发展及城市化水平的不断提高，社会对水资源的需求量大幅度增加，供需矛盾日益突出。该文通过对需求侧管理（DSM）模式的全面分析，探讨将需求侧管理模式中费用最小和费用最有效原则和综合资源规划（IRP）引入水资源管理，加强水资源需求侧管理，控制需求增长，将有利于水资源需求和供应相适应，实现水资源的可持续利用。

简介：全球气象是一个巨大的水和能量循环系统。如果一个系统内部有一个正反馈过程，系统就会不稳定甚至自行崩溃。青藏高原的虹吸效应将欧亚大陆中心的水分排到海洋，形成大气中一个正反馈过程，这样正反馈过程加剧了欧亚大陆变暖，消融了青藏高原的冰川，助长了中亚和中国北方的沙漠化过程。中国酝酿中的大西线工程若得以实施，将扭转这一危害性效应，有助于恢复中亚和中国北方生态平衡，缓解环球气候变暖过程。

简介：在水工混凝土中掺人石灰石粉，是绿色混凝土的发展方向之一。试验研究了不同掺量的石灰石粉对水工混凝土工作性能、力学性能和耐久性能的影响。结果表明，石灰石粉具有一定的减水效果，适宜的石灰石粉掺量可提高混凝土的坍落度；石灰石粉与水泥基材料具有较好的复合效应，使混凝土具有较高的早期抗压强度，且后期抗压强度增长较大；随着石粉掺量的增加混凝土氯离子渗透系数略有增大；石灰石粉掺量过大劣化了混凝土抗冻融性能。

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理，最大限度的开源节流，已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

简介：造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

简介：随着炎热夏季的来临，鱼类进入快速生长阶段，夏季的池塘管理非常重要，根据多年来实践经验，总结出夏季池塘管理六措施：

简介：在水利项目计划管理中，每个阶段都与造价管理有着密切的关系。计划投资是项目投资活动的起点，贯径于项目的始终。工程造价围绕计划投资波动，直至工程竣工决算，才完全形成。理想情况下，计划投资和工程造价二者之间应趋于一致。但是，现实情况常常是工程造价超过计划投资，这种差距正是造价工程师和计划管理人员应该予以协调和处理的部分，以便使建设项目的实际总投资，不超过该项目的计划投资源；同时，应确保资金使用合理，使资金和资源得到最有效的利用，以期达到最佳投资效益。

简介：人工比测是校核自动监测系统及其测值的有效方法，但在应用中要注意对基本概念、具体方法和注意问题进行深入的理解，做到科学合理。详细阐述了人工比测的概念、要求、资料处理方法及人工比测实施过程中应注意的问题，并举了一些详实的例子，可以为人工比测的实施提供参考。

简介：

简介：水资源管理体制研究应从多角度进行分析,对水资源进行统一管理,以实现水资源管理模式的最优化。本文针对我国水资源体制机制的现状及存在问题,结合国外先进经验提出建立以流域为单位结合区域管理的水资源管理体制,希望为调整和创新我国水资源管理模式提供参考。

简介：以额济纳三角洲2011年生态输水期间（4月）和生态输水间歇期（8月）两次巡测水样的水化学数据为基础，运用Kriging插值、Piper图等方法，综合分析单次生态输水情况下额济纳三角洲河岸带、戈壁带和农田绿洲区浅层地下水化学特征变化及其主要影响因素。结果表明：与4月相比，8月研究区浅层地下水化学类型未发生明显改变，但TDS（总溶解固体）（2211．7～2974．3mg／L）、总硬度（251．5～357．3mg／L）以及各主要离子含量显著增加，空间变异系数增大（112．6～157．5）；空间上，地下水化学表现出明显的变化特征，沿地下水径流方向，地下水TDS由小于1000mg／L增高到大于3000mg／L，垂直河道方向，距河道一定距离存在TDS峰值带；额济纳三角洲浅层地下水化学特征的影响因素主要包括潜水蒸散发、生态输水和抽水灌溉等。

简介：本文对石家庄市小型水库维修加固及管理工作进行了回顾，从维修加固前期规划、资金筹措及使用、质量管理及控制措施、小水库度汛及工程管理等方面总结了该市的做法及经验。

简介：以唐山市中心区（路南区、路北区、开平区）为例,分析城市化对城市水文的影响,探讨城市洪灾的成因,分析洪灾产生的危害及城市化对地下水的影响,制定城市雨洪管理技术措施,为减少城市洪灾,合理利用雨洪资源,补充地下水等提供技术依据。

简介：发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。

简介：现今．在工程建设中推行施工项目管理，主要内容是“三控制、两管理、一协调”。即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。前5个方面在目前施工项目管理中经常提到并引起大多数管理者的重视．而“组织协调”工作似乎抽象一些．既没有具体指标．也没有具体模式．在施工中往往得不到足够重视。实际施工中．

简介：企业在施工项目的管理上加强成本控制，使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益，是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践，就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：动态管理是水利水电工程建设实施阶段投资控制及管理的重要组成部分。结合辽宁润中供水工程，对水利水电工程建设投资动态管理工作进行了有益的探讨，并对价差计算方法、权数的测定、价格和价格指数的采集及汇率损益计算作了论述，对保证价差计算的准确性应做好的工作提出了若干建议，可供有关人员参考。

简介：根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。