简介：摘要：我国公路建设发展非常迅猛，到2022年底全国高速公路总里程已经超过21万公里。高速公路建设的成本很高，每公里可以达到几千万甚至上亿，这和地质条件、工艺技术等存在关系。由于成本费用高，便需要加强造价管理，控制影响造价的因素，确保高速公路建设的整体成本处于合理范围。文章对此展开分析，提出一些措施建议，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用，站在建筑行业发展的角度上来看，其属于促进社会经济发展的主要因素，特别是在目前的社会环境中，各大城市的房屋价格持续提升，这也使得建筑行业在国家整体经济水平当中所占据的比例持续提高。所以，建筑施工企业就必须要做好项目成本的管理工作，以此来促进后续工作的顺利开展。因此，文章首先对建筑施工企业成本管理的基本概述加以明确，其次，对建筑施工企业成本管理的影响因素展开深入分析；在此基础上，提出建筑施工企业项目成本管理的控制措施。

简介：移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链等技术引发的企业变革,对企业管理产生了巨大影响,也对高职管理类人才培养提出了新的要求。为了培养适应企业变革的复合型管理人才,高职院校需要从教学观念、课程体系、实训教材、评价方法、实训基地、师资队伍等多个方面进行管理类人才培养体系改革。

简介：摘要化工在我国的国民经济的发展中占据主导位置，不断的推进经济的发展。不过要想化工企业很好的发展并在激烈的市场竞争中占得一席之地，就必须对化工工程项目有着极高水平的管理，因此对于化工的诸多问题都要经过缜密的探究再解决。基于此，本文对化工工程项目管理对策进行分析，旨在采用一个科学合理的管理模式，确保企业取得长久发展。

简介：摘要：伴随社会的不断发展，工程项目的建设规模不断增加，不但使经济社会发展需求得到了良好地满足，也在一定程度上促进了社会的现代化建设。在工程建设期间，必须要将质量管理措施落实到位，保证工程施工作业的顺利完成，实现工程的建设目标。基于此，文章简单分析了工程项目质量管理中存在的主要问题，同时针对工程项目质量管理优化对策展开了研究。

简介：摘要：在当今社会，随着科技的不断发展和经济全球化的加速推进，工程项目物资管理已经成为了企业运营中的一个重要环节。然而，由于各种因素的影响，如市场波动、政策变化、供应链不稳定等因素，工程项目物资管理面临着诸多的风险挑战。因此，如何有效地应对这些风险问题成为了当前亟待解决的问题之一。本文重点研究工程项目物资管理风险，提出若干对策，只有充分认识风险的特点和发展趋势，制定科学合理的策略方案，才能够为企业带来更好的效益和竞争力。

简介：摘要随着时代的发展，电力行业在我国国民经济中起到越来越重要的作用，电力营销工程的数量也越来越多。为了显著提高电力营销工程项目的管理水平，需要电力企业完全突破传统营销模式的弊端，加强对电力营销部门的监管，健全制度机制，让电力营销人员积极参与到工作来中，不断强化电力营销工程的项目管理。本文首先对电力营销工程的项目管理工作进行了概述，然后提出了电力营销工程项目管理存在的主要问题，最后论述了加强电力营销工程项目管理的有效对策。

简介：内容摘要：进行城市水环境治理，需要充分地将绿色可持续性发展理念贯彻落实于管网工程项目管理中，以此更好地保护城市环境，本文基于城市水环境治理管网格工程项目管理重难点进行优化策略的探讨，以期更好地推动城市环境的健康发展。

简介：摘要：电子产业工程项目具有技术含量高、实施周期长、不确定因素多的特点，工程建设过程中不同阶段都可能发生多种多样的风险。因此项目管理中可能发生的风险以及相应的管控措施就成为行业中重点关注的问题。

简介：摘要：随着建筑工程领域的高速发展，越来越多的业主选择设计、采购、施工（ Engineering/Procurement/Construction）总承包合同来开发建设大型复杂工程，以转移风险、实现最终总体为目标。与传统的单价合同对比，采用 EPC合同具有业主方不承担工程设计，设备、材料采购、人工价格上涨，以及地质等不可预见物质条件因素所产生的项目风险，同时也为承包商实施工程提供了更灵活的管控方案、更多的可利用资源与利润空间，但承包商的风险也更高。本文主要分析国际工程 EPC项目管理要点及对策。

简介：摘要在整个水利工程施工的过程当中，项目的施工管理是十分重要。本文简略分析了水利工程施工管理的主要特征以及存在的普遍问题，针对性提出管理的对策，最终重点提出了水利工程项目施工管理的创新思路，以供工程管理人员参考。

简介：摘要近几年，我国化工行业快速发展，在我国国民经济建设中发挥着重要作用。化工工程在推动我国经济发展中发挥了不可替代的重要作用，化工工程的前景也十分良好，能够在激烈的市场竞争中夺得头筹，当然，这需要整个企业系统的齐心协力方能见效，但是相对来说化工产业的运作消耗资金较多，整体性的管理也存在困难，且具有不确定性，这些负面影响阻碍了化工工程的项目管理与研发，在化工分析的经验与技能方面也需要强度更大的方向指导，倘若化工项目的这些问题得不到有效改善，企业可能会面临衰败最终导致淘汰，因此要格外重视化工产业的项目管理，将以往的经验教训与化工工程的发展现状相关联，使化工的长远发展得到保障，同时促进社会的经济可持续发展。

简介：工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，创造良好经济效益的过程。加强工程项目成本管理是施工企业增强企业竞争力的必由之路。

简介：

简介：摘要物资管理作为工程项目的重要组成部分，它的正常、稳定运行将直接关系到整项工程项目的施工质量。对任何工程项目来说，物资成本在整体工程造价中的重要程度都远大于其他施工过程，所以必须不断加强工程项目的物资管理，只有这样，才能实现对工程项目整体成本的有效控制，提高物资在施工过程中的使用率。以下本文主要结合工程项目物资管理的必要性及工程项目物资管理中存在的问题，探讨了完善工程项目物资管理的有效对策。

简介：摘要：在我国港口项目不断建设发展中，必须要积极采用疏浚工程，确保施工水域达到施工要求。疏浚工程与其他建筑施工活动存在明显差别，不仅作业环境处于海水之中，而且经常要水上水下同步施工。疏浚工程施工中具有复杂性、组织性、技术性、创造性等特点，需要制定安全有效管理措施，确保疏浚工程项目施工作业效率全面增高。当前疏浚工程项目施工具有非常显著的特点，由于疏浚工程需要运用专业知识和许多先进设备，所以要有专业的技术人才共同参与。本文将主要阐述疏浚工程项目中涉及的项目安全管理工作重点,提出加强疏浚工程项目安全管理的对策。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的发展，高等级公路建设方兴未艾，施工单位之间的竞争愈演愈烈，企业纷纷通过严格的质量控制来打造优质公路工程，以期在激烈的市场竞争中谋得一席生存之地。在公路建设过程中，建立一套相对完善的公路工程施工管理体系是强化公路施工质量的必然选择。

简介：摘要：需求管理最初提出是在计算机软件开发领域中，即设立专门的需求管理部门，以保证项目获得成功为工作唯一导向。而这一管理模式，也可良好适用于建筑工程项目之中，即通过成立单独的需求管理部门，针对工程项目中业主需求、社会相应等进行调查、研究，从而有效满足各方面期待，保证项目的成功。

简介：摘要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，在市场经济体制不断完善的背景下，工程项目普遍面临着较大的竞争压力，而物资采购供应管理作为影响工程项目生产经营成本及市场竞争力的重要因素，也因此得到了工程项目的高度重视。在新的社会背景下，物资采购管理的高水平和高质量有利于促进工程项目的经济效益提升、推动工程项目采购模式创新。但由于我国工程项目物资采购管理发展历史较短，采购过程中价格的重要性经常被忽视，工程项目常常属于高负荷的运行状态，整体发展存在较大需改进的地方。

简介：摘要：随着城市化进程加快，房地产业快速发展，建筑施工企业大量涌现，房地产业收缩导致大量施工企业倒闭兼并，很多建筑施工企业通过加强自身管理控制成本。很多建筑工程施工企业为了进一步降低在施工中的成本投入，忽略了物资管理工作。为了确保房屋建筑工程项目顺利有序施工，应在物资管理工作过程中运用精细化管理模式，降低企业在物资管理中的成本投入，促进企业良性发展。本文分析工程项目物资管理存在的主要风险，提出规避风险的有效措施，为提升工程项目物资管理水平提供借鉴。