简介：【摘要】随着科技的进步，精细化管理在建筑工程中逐渐得到普遍应用，为了提高工程质量，保障企业效益，建筑企业要采用精细化管理模式，对建筑行业进行更好的管理，促进其更好的发展。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，利润空间也不断变小。本文以某工程为实例，以降低建筑企业施工项目的成本为切入点，研究施工项目的成本精细化管理，研究的主要内容主要包括三个方面，即材料精细化管理、施工过程精细化管理以及人力资源精细化管理。

简介：随着我国社会经济的高速发展，建筑施工企业之间的竞争对施工管理提出了更高的要求，因此精细化施工管理得到了一定的重视，在精细化的管理中，要求多个部门协调开展工作，全程、全方位进行监控以进行管理工作。而精细化管理作为一种先进的管理措施，通过对管理进行细化，对责任进行分工，可以使每一个管理人员都可以充分发挥自己的职责，对出现的问题及时进行处理，提高企业的管理水平，因此，精细化管理在建筑工程项目管理中进行应用具有重要意义。基于此，本文就从建筑工程精细化管理展开分析探讨。

简介：摘要：虽然创建三维模型包括建造建筑的大部分信息，设计师可以利用这种方法在任何阶段，时间评估方案业绩的科学，通过比较分析结果对调整方案和设计更有效的办法。虽然BIM技术在建筑设计阶段运行得特别好，但BIM能耗分析软件的快速开发确保了建筑设计阶段的能耗分析工作。

简介：摘 要：在我国建筑行业快速发展的今天，同时也需要面对巨大的竞争压力和市场挑战。企业要想实现长远发展，就必须寻找、探索一条适合自己的发展道路，企业要想增加自身的经济利益，降低工程施工成本，提高工程施工质量，那么就必须做好精细化管理。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑工程精细化管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘要：长期以来，建筑工程施工管理较为粗放，存在资源浪费、能耗高、环境污染严重等诸多问题。当今社会，人们对生活品质要求越来越高，节能环保意识越来越强，建筑工程施工管理必须转变方式，采用更加精细化的管理方式来促进房建工程降本增效、节能减耗，在有效控制工程施工造价投资、确保施工安全和质量的前提下，在尽量提高工程经济效益的同时尽可能使建筑工程施工对环境污染和资源消耗的影响降到最低，使经济建设和生态环境建设相协调发展。因此，房屋建设施工应该积极打破旧有管理模式，采用更高效的施工技术、更精细的管理手段，并充分利用现代化电子信息技术来提高工程项目管理水平，实现建筑工程产业的优化提高、转型升级。本文主要分析浅谈建筑工程精细化管理。

简介：摘 要：目前，我国的建筑工程行业已进入飞速发展阶段，而想要提高工程的施工效率以及施工工期，建筑单位可以采用精细化管理制度来进行施工管理。本文主要对精细化管理体系在建筑工程中的应用进行重点研究分析。

简介：摘要： 近年来，随着经济全球化进程不断加快，我国经济发展速度越来越快，人们也越来越重视生活质量，在这种背景下，建筑行业作为我国经济的重要支柱，也在快速发展。建筑企业通过不断降低成本来实现利润最大化，而精细化管理作为一种新型管理方式，可以弥补传统管理模式的不足，有效降低建筑工程的成本，从根本上提高建筑工程的规范性、科学性和系统性，所以精细化管理是建筑工程行业的主要发展趋势。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，精细化管理是一种新的管理方式，它需要在项目建设过程中，对整个工程施工环节进行全面的监管，从而有效地控制施工质量和进度，确保工程建设的质量。在工程建设的过程中，应对整个工程施工过程展开分析，并整合各种资源，改变传统的管理观念，采取先进的管理手段，贯彻执行精细化管理的理念，从而有效地提高工程施工管理的质量，降低施工成本，保证工程项目的利润。在建筑工程施工过程中，实行精细化的管理措施，可以减少企业的成本投入，提高企业的经济效益，为建筑行业的长远发展提供了保证。

简介：摘要：最近几年，建筑业的发展速度有所减缓，供给方存在着产能过剩，同时，需求方对工程项目的质量提出了更高的要求，因此，在这几年里，建筑业内部的市场竞争情况十分激烈。要想提高建筑企业的市场竞争能力，就一定要在工程建设方面进行创新，推动工程管理朝着集约化和精细化的方向发展，严格监督工程的整个过程，从而提高工程的质量，提高公司的经济效益。在此基础上，引入了精细化管理的理念，剖析了建设项目精细化管理的基本要求，并就建设项目中的精细化管理策略作了较为详尽的论述。

简介：摘要：长期以来，建筑工程施工管理较为粗放，存在资源浪费、能耗高、环境污染严重等诸多问题。当今社会，人们对生活品质要求越来越高，节能环保意识越来越强，建筑工程施工管理必须转变方式，采用更加精细化的管理方式来促进房建工程降本增效、节能减耗，在有效控制工程施工造价投资、确保施工安全和质量的前提下，在尽量提高工程经济效益的同时尽可能使建筑工程施工对环境污染和资源消耗的影响降到最低，使经济建设和生态环境建设相协调发展。因此，房屋建设施工应该积极打破旧有管理模式，采用更高效的施工技术、更精细的管理手段，并充分利用现代化电子信息技术来提高工程项目管理水平，实现建筑工程产业的优化提高、转型升级。本文主要分析浅谈建筑工程精细化管理。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工技术及工程管理水平也得到了不断提升。但在实际工程管理过程中，还是存在诸多问题需要解决。因此，加强精细化管理的应用，提升建筑工程管理质量及效率，促进我国建筑行业的长足发展。

简介：摘要：随着我国城市化建设的不断加快，当前时代已对建筑工程提出了更高的要求标准，而建筑工程的核心问题就是总体工程的精细化管理，因此本文分析了建筑工程管理精细化的重要性，提出了现阶段建筑工程管理的不足之处，以及落实精细化管理的实践策略，希望为有关部门提供参考。

简介：摘要：随着我国建筑工程规模的不断扩大，传统的工程管理模式已无法满足当前建设需求。精细化管理的应用可以有效解决传统管理方式存在的问题，提升整体工程建设进度、成本及质量。本文主要对精细化管理的意义、问题及措施进行分析，以期提升工程管理水平。

简介：【摘 要】利用BIM技术建立的建筑三维模型中包含了建筑的绝大部分的信息，设计师可以利用这个模型在任意阶段、任意时间对方案的各项性能进行评估，通过比较分析结果对方案进行更加科学的调整和选择更有效的建筑设计方案。而BIM技术在建筑设计阶段的功能尤为显著，BIM能耗分析软件的快速发展为设计阶段的建筑能耗分析工作提供了保证。

简介：摘要：结合实践不难发现，建筑工程行业的发展重点已经从快速提高“硬实力”转变为持续提升“软实力+硬实力”，建筑工程管理就是最为重要的软实力。建筑工程管理质量深刻影响工程效益、企业形象与行业发展，必须不断优化和完善。基于此，笔者立足建筑工程管理转型需求，结合自身在建筑工程管理方面的实践经验，对建筑工程管理精细化的必要性、重要性以及实践路径加以总结。

简介：摘要：在经济高速发展的背景下，我国建筑行业也实现了快速的发展。但与此同时，建筑工程施工管理也逐渐暴露出一些问题，传统施工管理模式已经无法与建筑工程发展速度相适应。本文首先对精细化管理的内容进行阐述，然后分析建筑工程施工管理中存在的问题，并在此基础上，提出建筑工程施工管理应用精细化管理的措施。

简介：【摘要】 随着我国建筑业的快速发展,建筑业也面临着巨大的竞争压力和市场挑战。一个企业要想获得长远的发展，就必须找到并探索出合适的发展道路。企业要想增加经济效益，降低施工成本，提高施工质量，就必须做好精细化管理。笔者结合多年的实践经验，主要对建设项目的精细化管理进行探讨，希望对相关从业者有所帮助。

简介：摘要：随着我国城镇化进程的不断深入，社会经济结构也在发生相应变化，各领域面临着更大的机遇和挑战。从目前的情况来看，建筑业在城市化进程中发挥着非常重要的作用。但一些施工企业仍需遵循传统的施工管理模式和理念，这将导致各项工作无法达到预期效果，也将对工程质量产生重大影响。因此，施工企业应根据时代特点，充分运用精细化管理模式，严格按照相关规定和要求开展各方面工作，以取得良好的施工效果。

简介：摘要：随着我国城市化进程的加快，社会经济结构也随之改变，各个领域都面临着巨大的机遇与挑战。从当前的形势看，建筑业对城镇化的发展起着举足轻重的作用。但是，有些施工企业仍然沿用着传统的施工管理模式，在施工过程中不能发挥出应有的作用，严重影响了工程质量。所以，施工企业要结合时代的特点，充分运用精细化管理模式，严格遵守有关规定和要求，开展各项工作，才能取得好的施工效果。