简介：美国5月份制造业产出月率上升0．1％6月14日．美国联邦储备局发布报告称，美国5月工业产出月率持平，预期上升0．2％，4月份由下降05％修正为下降0．4％，5月产能利用率意外回落至77．6％．预期升至77．9％，4月份由77．8％修正为77．7％。

简介：美国下修三季度GDP增幅为2．8％美国商务部11月24日公布数据显示，第三季度国内生产总值（GDP）第一次修正为环比增长2．8‰主要原因是消费者开支、企业非住宅构造物投资以及进出口数字低于预期。而此前公布的三季度GDP年增长为3．5％。美国三季度GDP增幅遭到向下修正，

简介：美国4月份工业产出环比下降0．3％关联储5月18日公布数据显示，受矿业和公共事业产出减少拖累，美国4月份工业产出环比下降0．3％，市场预期为环比下降0．2％，为连续第5个月下滑，暗示美国经济在第二季度伊始仍缺乏复苏动能。数据显示，美国4月份制造业产出环比持平，市场预期为环比增加O．2％，前值由环比下降0．6％上修为环比下降0．3％；

简介：美国1月份工业生产环比上升0．2％2月18日，美国联邦储备委员会公布数据显示，1月份美国工业生产环比上升0．2％。其中，美国制造业生产环比上升0.2％，采矿业下降1％，公共事业企业上升2．3％。1月份美国工业总设备开工率79．4％，与前一个月相比没有变化，低于1972年至2012年间美国工业整体设备开工率均值80．1％。

简介：受油价涨跌影响,中国企业在海外的油气资产将亏掉一个中型油公司。以前,农民要靠天吃饭。随着科学技术的发展,现在的农民基本已摆脱靠天吃饭的困境。但是,回头看进行海外投资的国内石油公司,却还处在＂靠油价吃饭＂的阶段。十多年前,在国际原油价格从突破每桶50美元回落至40多美元时,笔者曾强烈建议＂走出去＂的中国油企重视和关注国际原油价格跟踪分析与预测,抓住时机大举收购海外石油上游资产。

简介：介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述，以全面推行HSE管理体系为主线，为安全生产筑牢根基。

简介：处理好海外油气项目社区关系，对石油公司意义重大。国际一流石油公司在社区关系工作方面形成了成熟的管理模式，投入资金充足、注重开发管理工具、雇用当地人参与项目、重视环境保护，社区关系工作取得实效。与之相比，国内石油公司海外社区关系工作还存在不足。应该从提高认识、建立健全机制、开展规划研究、建设管理团队、开展动态评估、实现提前介入等几个方面采取措施，改善海外社区关系工作。

简介：中国石油企业走向海外，面临的最大挑战是海外项目经理的核心能力。对标欧美等国际石油公司项目经理，我们的海外项目经理在硬实力方面（如智商、知识、技术等）并不存在显著差距，通过培训也较容易提高，主要差距在于软实力，即个人修养、文化底蕴、哲学思维、大局意识、协调处理复杂问题能力、应对危机事件能力，需要有针对性地加以培养及提高。

简介：我国能源供应在经济快速发展中正面临严峻挑战，去年下半年发生的油荒、电荒拉响了能源警报为解决我国能源供应特别是石油供应安全问题，要充分利用“两个市场、两种资源”，实施“双管齐下”策略：一是中国石油公司应积极参与海外油气资源开发，将权益产量尽可能多地运回国内；二是积极参与国际油气贸易，实施进口多元化.

简介：对于国际EPC项目,无论在投标阶段还是在项目运作过程中,设计工作始终是EPC项目管理的关键。国际EPC项目建设的规模、标准、组成等特征都是通过设计来体现的,设计是项目运作中材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格一旦通过设计审核,材料设备的采购费用和施工费用也基本确定。大量经验表明,影响工程项目投资控制的关键在设计阶段。因此设计控制是国际EPC项目运行成功与否的关键。

简介：2011年7月5日近日国资委发布《境外资产监管办法》和《境外产权管理办法》。数据显示，中国2010年的海外投资额达到565亿美元，在能源、制造业和服务业等诸多领域，完成了数百宗高达几百1乙美元的跨国并购。然而，2010年，中国企业跨境收购的失败率全球最高，达到11％，相比之下，美国和英国公司2010年海外收购的失败率仅为2％和1％。

简介：Sinopec润滑油进军国际市场，并非只是简单地出口产品，更多的是着眼下打造一个有全球影响力的中国石化国际品牌。虽然在海外市场是“后来者”，但Sinopec润滑油会充分认识一身的优、劣势，扬长避短，不断提高国际市场竞争能力。未来Sinopec润滑油将致力于稳步提高海外市场份额，更新理念，加强合作，全球布局，努力在管理、运营、产销等方面实现国际化。

简介：中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场，经过20余年的努力，海外石油工程业务不断扩大，海外市场开发、项目运作能力和经济效益不断提高。但是，作为海外石油工程项目发展重要支撑的物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行的物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析和比较，在系统分析和横向比较的基础之上，提出了海外石油工程项目物资供应体系的新模式，为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。

简介：人力资源本土化战略是海外石油工程市场竞争加剧的必然结果，也是拓展市场空间、提高经济效益的内在要求。本文以中国石化石油工程板块为例，从人力资源本土化战略的现状入手，对石油工程业务人力资源本土化战略的主要动因和主要策略进行初步探讨。

简介：海外石油工程项目设备进出口两种清关模式各有利弊。结合具体案例，分析了设备进出口清关模式选择时要考虑的因素，探讨了设备进出口模式选择方案的优化途径。

简介：通过雪佛龙公司巴西漏油事件，分析环保法律风险的特点，探索环保法律风险防范措施，推动石油公司提高环保风险意识，完善环保法律风险管理体系，保障海外石油勘探开发顺利进行。

简介：合资合作企业是党的建设工作的重要领域。如何同步推进“走出去”发展战略与境外党建工作,是国有企业面临的新难题、新挑战。本文以中地海外建设公司为例,在总结该公司境外党组织建设经受的挑战及主要做法的基础上,提出了可供借鉴的经验。