简介:
简介:12007年工作回顾2007年,面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题,我们坚持系统挖潜和结构调整并举,推行精益管理,全力降本增效,致力技术创新,加速改造发展,圆满完成年度生产经营和改造发展任务,取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。
简介:2018年12月20日,公司隆重召开第十四届五次职工(工会会员)代表大会暨2019年度工作会议,回顾总结2018年工作,全面分析2019年形势,安排部署2019年重点工作。大会号召全体员工,锐意改革,快速行动,苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战。公司总经理肖尊湖作题为《苦练内功稳生产降成本,转型升级提质量增效益,坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战》行政工作报告。
简介:各位代表、同志们:刚才,总经理郑柏平同志在工作报告中全面总结了公司2008年的工作,精心部署了2009年生产经营与改造发展的任务和措施,我完全赞同。希望同志们认真领会报告精神,在重大的危机和考验面前,团结奋进,攻坚制胜,确保公司年度目标的全面实现。
简介:(2015年12月25日)各位代表、同志们:在当前极其严峻、极其危险的经营形势下,我们召开2016年度工作会议暨第十三届六次职工代表大会,就是要进一步统一思想,众志成城,缩小工作差距,厚植企业优势,全面完成2016年经营目标,坚决打赢保生存、保家园的转型发展攻坚战。下面,我分三部分报告工作。12015年工作简要回顾2015年主要生产经营指标完成情况见表1。
认清形势 转变观念 抓住机遇 乘势而上 为涟钢实现跨越式发展而努力奋斗——在公司2001年度工作会议上的报告(摘要)
坚持战略导向 实施精益管理 加速结构调整 推进自主创新努力以优良业绩赢得三次创业的良好开局——在公司2008年度工作会议上的报告(摘要)
坚决打赢高质量发展三年行动计划开局战——公司召开第十四届五次职工(工会会员)代表大会暨2019年度工作会议
攻坚克难求生存 凝心聚力促发展 为加速推进三次创业提供坚强保证——在公司2009年度工作会议暨常任制党代表大会上的报告
激发活力 突围重生 坚决打赢保生存保家园的转型发展攻坚战——在公司2016年度工作会议暨第十三届六次职工代表大会上的报告