简介:摘要:近年来,现代城市建设步伐的加快,建筑业经历了发展浪潮。项目建设范围不断扩大,同时对建设管理水平提出新的要求。传统的施工管理模式相对落后,很难满足现代工程项目对质量和安全管理的需求。同时,由于在施工中,承包商为追求更高的利益,而忽视了对工程质量及安全的管控,导致存在建筑材料质量不合格很差,施工现场违规操作等问题,没有严格按合同要求进行施工,给工程质量带来巨大安全隐患。同时还严重影响了工程正常的使用寿命,增加后续维护成本。因此,为有效减少质量和工程安全事故的发生,优化建筑工程施工质量,规避质量安全隐患,是进行工程管理的重要内容。基于此,本文首先阐述了建筑工程管理的特点及其重要性,并分析质量和安全过程中存在的问题,最后提出了改善工程管理质量一的相关优化措施。
简介:摘要:随着经济的不断发展,我国城市化建设速度也在提升,这对于建筑行业来说有利也有弊,有利是因为建筑工程数量的增加,有弊是由于人们物质生活水平的提高对于房建施工质量有着更高要求,并且也加深了市场竞争的激烈化程度。另外,我国现阶段还是处于发展中国家,其与外国发达国家相比还有着一定差距,在很多方面生产力水平无法满足国家发展与建设的要求从,因此难免会出现能源浪费、能源消耗过大以及能源使用紧张和环境污染等问题。由此相关人员的应看到利弊所在,运用房绿色管理理念,创新施工管理模式,积极探索赢得市场份额的新道路,本文主要针对绿色施工管理模式下的房建创新管理进行研究与讨论,希望对相关工作者有所帮助。
简介:摘要:随着当今企业经济发展,国际化速度进程的持续加快,企业之间的经营标准化和生产管理质量标准化建设显得尤为重要,电力企业想要在我国众多大企业群体中脱颖而出,不被国际化大市场环境淘汰,永葆自己强大的竞争优势,必须要在现代企业管理方向上逐步做到质量标准化。结合国家"五精管理"标准下企业的发展要求,建立较为完善统一的企业标准化平台,提升电力企业工作人员的工作效率,推动整个用电企业工作制度化管理和运作规范化,提高电力企业内部的专业化管理水平,改善公司整体运转组织模式,精简冗余员工,提升内部人员服务和运行管理服务的整体专业度,从而全面实现电力企业运营各项基础工作业务的有序高效运转,实现一流企业发展目标。
简介:摘要:随着当今企业经济发展,国际化速度进程的持续加快,企业之间的经营标准化和生产管理质量标准化建设显得尤为重要,电力企业想要在我国众多大企业群体中脱颖而出,不被国际化大市场环境淘汰,永葆自己强大的竞争优势,必须要在现代企业管理方向上逐步做到质量标准化。结合国家"五精管理"标准下企业的发展要求,建立较为完善统一的企业标准化平台,提升电力企业工作人员的工作效率,推动整个用电企业工作制度化管理和运作规范化,提高电力企业内部的专业化管理水平,改善公司整体运转组织模式,精简冗余员工,提升内部人员服务和运行管理服务的整体专业度,从而全面实现电力企业运营各项基础工作业务的有序高效运转,实现一流企业发展目标。