简介：应用安全系统理论简要介绍了安全风险和风险控制的概念以及安全风险管理的方法和内容，叙述了加油站系统安全风险控制的基本流程，重点阐明了加强加油站安全风险管理的措施：一是加强加油站系统安全分析与评价工作；二是加强对一线员工的管理与培训；三是加强对加油站作业现场的管理；四是加强对加油设备的维护保养与更新管理。

简介：以实际油库为例，采用层次分析和模糊综合评价相结合的AHP-Fuzzy方法，对其进行风险评价，求得了该油库的失效因素等级，认为AHP—Fuzzy法在石油风险评价中具有较好的实用性。

简介：针对成品油零售企业网点分布分散，人员素质不齐，资金流动大，远程控制困难等，以内部控制为出发点，借鉴内部控制的理论，通过零售销售财务适时控制的程序，规范控制实施证据，及时进行账务处理，强化程序环节稽核并规范核算、加强管理等措施来实施财务适时控制，达到控制加油站销售资金安全回笼的目的。

简介：物资采购是企业经营活动的重要内容。加强采购合同的风险防控尤显重要。从法律风险防控的角度出发，围绕合同的准备、订立、履行三个阶段可能出现的各种风险分别提出了相应的防控建议。

简介：结合加油站租赁业务的实际，就加油站在租赁过程中存在的法律风险意识淡薄和租赁合同在签订、执行过程中及合同签订后相关证据缺失存在的法律风险，提出了相应的防控办法：一是增强合同法律风险意识；二是开展尽职调查和法律意见审核；三是合同履行过程中要跟踪监控；四是实时处理法律纠纷；五是建立完善的加油站租赁项目管理制度，确保租赁合同的严格履行，维护合同双方的合法权益。

简介：从混油的来源、处理方式、质量风险及应对措施进行分析，重点从取样的局限性、掺混不均匀、小调掺混的风险以及混油性质的不稳定性等四个方面阐述了掺混法处理混油的质量风险，提出了相应的预防措施。实践说明，如果采取相应的措施，混油处理的质量风险不仅可以大大降低，甚至完全可以避免，而且还可带来一定的经济效益。

简介：2009年，中国石化销售公司在全系统开展未遂事件分析上报工作，中国石化贵州石油分公司按照销售公司要求，结合贵州公司实际情况，走了一条“摸索、学习、创新”的路子，在开展未遂事件工作中狠抓“量、质、效”三个关键点，关口前移，加强未遂事件管理，强化全员安全意识，提高全员预防风险能力，将事故苗头消灭在萌芽状态，为企业经营活动安全运行保驾护航。