简介：2006年10月11～13日，由国际项目管理研究联盟（IRNOP）、中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）主办，西北工业大学承办，《项目管理技术》杂志、中国国际贸易促进委员会西安市分会、第20届IPMA项目管理全球大会组委会、陕西项目管理协会、电子工业出版社等单位协办的国际项目管理研究联盟第七届项目管理研究学术会议（IRNOPⅦ）在西安西北工业大学国际会议中心举行。

简介：问：首先请您简要介绍一下APMG的发展历程和公司的主要业务。答：20世纪80年代末，在我任职英国项目管理协会（APM）副主席期间，我为APM开发了有经验的项目经理资格证书体系，成为国际项目管理协会（PMA）的第一届国际证书委员会的主席。APM决定成立一个贸易公司，经慈善委员会批准，我成立了APMG公司作为APM的贸易机构，于2000年独立。

简介：网络的兴盛将当代中国大众文化分为了前后两个时期,在此之前,大众文化的发展主要以现象为导向,在此之后,大众文化的发展不再只呈现为零散的现象,而是指向整个文化生态的变化。以此为背景,本文提出网络时代的大众文化形成了＂流量生态＂和＂伪经验＂生产的典型特征,二者之间有着紧密联系。只有对大众文化进行正确引导与治理,使其处于一种良性的环境中,才能为受众带来更多正面影响。

简介：利用供应商创新性是企业实现产品创新的关键。基于社会资本理论，从供应商网络视角探讨企业网络化行为对供应商创新性利用的作用机制。研究结果显示，供应商创新性是其提供创新贡献的重要前提与基础；企业网络化行为通过适度提升供应商嵌入性可增强供应商创新性，促进供应商创新贡献的实现；企业网络化行为通过提升企业网络权力和供应商资源分配偏好不仅能激发供应商为企业创新做出贡献，还能促进供应商创新性有效转化为供应商创新贡献；同时，企业网络化行为还可通过增强供应商嵌入性和企业网络权力，提升供应商资源分配偏好，进而推动供应商创新性的有效利用。

简介：纵观今日之西南航空市场，可谓硝烟弥漫、热浪滚滚：2005年7月26日，中国第一家民营航空鹰联航空在成都实现首航、2007年1月，国航成立西南营销中心、6月14日、16日西部航空公司和重庆航空有限公司在重庆机场相继宣告新生，使目前重庆基地航空公司由过去2家（国航、川航）蹿升到4家公司，

简介：人力资源管理是组织成功的关键要素之一，作为项目管理九大知识领域之一的项目人力资源管理同样是项目取得成功的关键要素之一。人力资源已成为完成项目目标所需资源中最重要的资源之一。本文从项目人力资源管理过程和组织对项目管理的支持两个方面，对项目人力资源管理质量评价进行实证研究。研究结果表明，企业的项目人力资源管理质量还较低，不同行业间存在明显差别。

简介：本文梳理了公务员管理发展的过程,总结了公务员管理中存在的不足之处并提出进一步完善公务员管理的相应措施,以此进一步推进公务员管理的科学化、民主化和制度化。

简介：企业项目化管理是实现企业战略目标的关键，立项决策是企业项目化管理成功的前提和基础。在梳理企业项目化管理立项决策相关理论的基础上，对烟草制造企业的项目化管理立项决策实践进行分析，从战略角度出发建立一种有效的企业项目化管理立项决策模式，为烟草制造业提升企业项目化管理水平提供可借鉴的经验。

简介：本文从软科学研究项目的进度管理流程分析入手,结合实例依次对软科学研究项目的进度计划制定、软科学研究项目执行的进度监测和软科学研究项目的进度控制三个方面进行了较为详细的阐述,并就软科学研究项目的进度管理提出了一些看法.

简介：项目全生命周期管理作为一种集成化管理组织模式，已经被越来越多建筑企业所重视。分析传统工程项目管理组织模式的弊端，论述工程项目全生命周期管理的概念，并构建出相应的组织模式，为项目全生命周期目标的实现奠定理论基础。

简介：基于个人的绩效考核是一种必要的管理工具，但同时它可能对团队合作和绩效产生负面影响。为解决这个问题，本文提出并实证检验了员工发展取向的绩效考核能够促进员工的合作，进而有利于形成正向的人际互动和提高团队绩效；相反，评估对比取向的绩效考核会增加员工的竞争，从而带来负向的人际互动关系和降低团队绩效。本研究在拓展现有理论的基础上，对企业如何在团队中有效实施基于个人的绩效考核制度提供借鉴。

简介：本文结合Henderson和Venkatraman提出的战略匹配模型（SAM），分析了在不同的外部竞争环境和内部环境中企业如何选择不同的信息系统与企业管理的战略匹配途径，并给出了企业进行战略匹配分析的过程和步骤。

简介：长期以来，我国经济学和管理学研究中，比较重视市场机制的作用，相对忽视公共机制，尤其是公共物品投资管理的研究，使得公共物品投资方式单一、投资管理水平低、投资效率偏低。本文在对公共物品投资方式综合评价的基础上，研究了投资效率提高的管理机制，以期通过在投资管理中溶入市场化“基因”来提高投资效率。

简介：建设项目集成化管理已成为一种发展趋势。然而对于大型复杂项目，高度集中化管理存在巨大的困难。将WSR系统方法论用于项目管理在国内已有一些成果，但没有形成较为系统、实用性的系统管理方法，通过研究其他学者对于WSR系统方法论及项目群管理方法的研究，提出将WSR系统方法论应用于项目群管理中，以WSR系统方法论为基本框架，提出完整的项目管理系统，并结合Partnering模式，重点分析了在项目群管理中各参与方之间和各建设阶段之间的协调工作，以促成大型复杂项目顺利地完成且达到经济目的。

简介：案例研究是世界工商管理学科发展的重要的研究方法之一.对案例研究的重视可以追溯到哈佛商学院所代表的案例学派和早期的经验学派.目前我国工商管理的研究普遍存在研究方法不规范的问题,研究成果很难被国际学术界承认,规范性研究方法是世界学术交流的共同平台.本论文旨在通过案例研究与案例教学、研究案例与教学案例的区别,在结合笔者从事案例研究与编写教学案例的经验基础上,探讨规范性案例研究的内容与方法,以及相应地案例研究的步骤与评价标准等,以促进我国工商管理学科的案例学派的学术研究与国际接轨,走向规范化.

简介：项目集管理是大型集团公司在短期内快速扩张，进行大规模项目建设时遇到的新问题，其管理模式、理念、方式均与传统的单项目管理不同。对中粮某项目集管理实践的研究表明，项目集管理的核心问题是项目集及其所属子项目的范围界定、责任矩阵的建立、项目过程的监控管理以及统一平台上的资源共享。在项目集的管理中，通过精细化、差异化管理，加强制度流程的培训和资源协同共享，可促进子项目团队快速成长，殉项目集的整体管理水平产生重要作用。

简介：事业单位是我国公共部门的一个重要组成部门,其财务工作关系到组织的良性运转。近年来,事业单位财务管理日益受到人们的关注,该领域学者也研究得出了一些成果,但其内容的同质化程度较高且略有不同。对此,以公共事业单位财务管理为关键词分析有关事业单位进行财务管理的重要性、存在的问题并提出对策建议,以供研究者与实践者参考。

简介：战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下是战略实施的问题.分析了影响企业战略有效执行的因素,介绍了平衡计分卡的基本框架,论述了平衡计分卡与战略管理的关系,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的方法和步骤.

简介：基于国内外主流期刊上的299篇管理创新研究文献的回顾和梳理,对国内外研究中管理创新的影响因素及其作用途径进行比较分析。然后,在中国情境视角下分析并解释了中国企业管理创新的特有影响因素,并在此基础上得出对中国情境下管理创新研究的启示。研究结果表明,管理创新的影响因素分布在企业家个体、管理团队和组织3个层面、6个维度上。此外,在国内外研究中,影响因素及作用机理既存在一致性,也存在差异性,即国外研究更关注高层管理团队的作用,国内研究则更加关注企业家个人因素的作用;同时,国内研究比国外研究更关注社会资本和技术创新对管理创新的影响。在未来的研究中,要重视这些特有影响因素及相应的情境因素的作用,为构建中国情境下的管理理论奠定基础。

简介：随着我国经济体制改革的深入发展,市场竞争更加激烈,企业要想在当前的市场经济体制下实现可持续发展,就必须重视以人为本的管理理念,由此,凸显以人为本的理念,实现企业政工管理工作的创新尤为重要。这就要求企业政工工作人员要结合企业实际,顺应时代的发展,不断创新政工管理体系,保证企业的良性发展。