简介：摘要：大数据时代背景下，财务共享中心的建立以及人工智能化的基础核算，迫使传统财务人员必须紧跟时代发展进行转型升级，传统的记账模式已不能满足日新月异数据化、智能化现代企业发展需求，财务人员应当以大数据为依托，应用财务管理专业理论知识结合公司战略，以创新思维和模式支持联动业务部门，提升企业现代化管理水平。

简介：农村家庭联产承包责任制的实行塑造了家庭对各种农业生产要素的独占所有权,家庭成为农业生产要素的＂所有主体＂和＂配置主体＂。根据实证分析结果,在要素市场和家庭合作的作用下,农业劳动力和土地对农业收入有显著的正向偏效应,土地成为农业生产的硬性约束要素,劳动力存在过度流失的现象,而教育年限、农业资本则对农业生产没有显著的促进作用。因此,必须采取措施扩大家庭土地经营规模、提高人力资本回报率和促进农村劳动力的合理流动。

简介：青海在贯彻落实科学发展观、推进“新农村建设”方面进行了积极的探索。通过在青海进行“新农村建设”调研，可以发现西部地区在“新农村建设”中面临诸多矛盾，包括农业产业化与农民增收的矛盾、农村工业化与生态环境保护的矛盾、农村城镇化与农民就业的矛盾、“三农”问题的解决与基层财政依赖转移支付的矛盾、农民储蓄与资金使用的结构矛盾、土地的生活保障与使用权转移的矛盾、农村基层民主管理与责任监督的矛盾等，这些矛盾集中表现在要素流动和转移在市场化机制下不利于农村建设。根据调研，我们建议：1．西部地区推进社会主义新农村建设，一定要因地制宜，实事求是，在积极争取西部大开发和新农村建设的公共政策支持的同时，继续扎实推进农业产业结构调整，扎实推进教育、职业培训和劳动力转移，扎实推进工业化和城镇化，扎实推进生态环境保护；2．西部地区推进新农村建设，直接的途径要依靠扩大公共财政覆盖农村范围，要依靠支农资全稳定增长机制；3．西部地区推进新农村建设，间接的途径要依靠市场机制和企业家通过资产经营和企业重组进行机制创新，健全以工促农、以城带乡运行机制，使“工业反哺农业、城市支持乡村”；4。西部地区推进新农村建设，还在于解放思想，鼓励制度创新，促进土地、劳动力和资本等要素的合理流动和转移。鼓励制度创新，促进土地、劳动力和资本等要素合理流动和转移，要结合新农村建设中城镇发展新村规划和建设进行，要结合西部大开发战略进行，要结合工业化推进和生态环境保护进行。要结合提高农民素质、培育新型农民进行。这些结合，具体体现为政策的配套和倾斜、激励机制的相互融合和促进。

简介：［摘要］语音识别率的高低，取决于语音信号特征提取的准确性和鲁棒性。，现实生活中是存在噪音干扰以及传播失真的，当语音识别技术走出实验室，流入市场的时候，其实特定设备接收到的语音信号就已经开始失真了。针对这一问题，笔者提出了特征提取的过程应该向前推进到发音系统的观点。结合不同人的发音生理特征来分析和提取语音信号的特征，这样的特征必将大大提高语音识别过程中提取到的信号特征的真实性，从而提高语音识别技术的识别率。

简介：期权是资本市场教学内容的重点和难点，期权投资策略和期权定价是学生学习中难于理解的主要问题。本文通过几何图形结合文字描述的形式，以启发学生直观理解期权定价中的价格关系，简化理论推导，便于学生理解和记忆知识点。在此基础上，引导学生的自主思维，提高其学习自主性和积极性，增强教学效果。

简介：批判性思维是创造性的思维方式,在创新型人才培养过程中起到重要的作用,为发展和评价奠定了基础,为问题的提出和解决提供了先决条件。当代大学生的批判思维和创新意识不足,所以要培养他们的批判意识和创新精神。批判性思维的培养在大学英语教学中同样非常重要,教师需要探讨大学英语教学中批判性思维的培养方法和训练模式。

简介：素质教育是以人为本的教育，素质教育的核心在于开拓学员的创造性思维能力，而非逻辑思维又往往在其中起到关键作用，就创造环境而言，创造性思维的形成机制必须予以高度关注与重视。

简介：摘要： 构建企业财务管理工作思政思维模式建立研究推动财务管理人员提高政治自觉、深化财务转型、 助力国有企业高质量发展等方面具有重要意义。本文旨在探索通过深入学习领会马克思主义哲学理论以及习近平新时代中国特色社会主义思想，掌握“两项转变”方法， 结合财务管理工作具体实际，构建融实事求是思维、职责使命思维、全面战略思维、红线底线思维、改革创新思维、依靠学习思维为一体的“思政+”财务管理工作思维模式，为推进国有企业财务管理工作高质量发展提供借鉴和参考。

简介：摘要：国有企业管理体系改革是国有企业发展过程中最为重要的一环，往往会关系到整个国有企业甚至整个经济社会的发展状况。基于国有企业管理体系的改革现状，从国有企业内部结构和外部环境来看，我们可以发现，目前国有企业管理体系普遍存在着整体性不足，层次性无序和开放性不够全面等问题，这些问题都制约了国有企业管理体系的进一步改革。在新经济时代背景下，传统研究视角采用的基于还原论的研究方式很难让国有企业倍道而进，所以，对国有企业管理体系研究视角进行革新也是极其有必要的。

简介：摘要：人力资源作为企业生产经营的核心要素之一，对于企业的发展具有举足轻重的影响。随着互联网时代的到来，传统的人力资源管理发生了多种变化，在管理模式上由控制向合作发展，由单一化的管理向多元化合作发展；在管理方式上由强制性管理转变为合作共赢。在此背景下，人力资源管理必须重新定位，拓展新的管理资源，这样才能充分挖掘人力资源的潜力，促进企业的良好发展。本文简要分析互联网时代人力资源管理的变化，探讨互联网时代的人力资源管理新思维。

简介：摘要：本文探讨了如何应用财务战略思维提高医院财务管理效力。首先，分析了财务战略思维的概念和特点，以及财务战略思维与财务管理的关系。接着，详细阐述了当前医院财务管理存在的问题，并从长期财务目标、收入结构、成本控制等方面探讨了如何应用财务战略思维提高医院财务管理效力。

简介：摘要：随着互联网的快速发展，人力资源管理面临着前所未有的挑战和机遇。本文将探讨基于互联网时代的人力资源管理的新思维，包括如何运用大数据、云计算、社交媒体等技术手段，提高人力资源管理的效率和质量。同时，本文还将分析传统人力资源管理模式的局限性，并提出相应的改进措施。

简介：摘要:人力资源管理在企业的发展中占据重要地位，是企业发展过程中不可缺少的一部分。传统人力资源管理模式在新时期已经不能满足企业的发展，尤其是互联网时代下，人力资源管理模式存在很大的缺陷。因此，为了促进企业更好地发展，必须要创新人力资源管理模式，将互联网思维与传统管理模式进行融合，以此来提升企业人力资源管理效率。但是由于在互联网时代下人力资源管理工作面临着许多挑战和困难，使得企业的人才招聘、培养和激励等方面存在许多问题。因此，需要加强对互联网思维在人力资源管理中的应用进行研究，并通过不断创新和完善传统的人力资源管理模式，从而提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：当前，互联网在全球进一步普及，对社会经济发展产生了重要影响。对于企业来说，在“互联网+”背景下，企业发展带来了更多机会，同时，面临的竞争环境更加激烈，企业发展面临着严峻挑战。人力资源成为企业在市场上赢得竞争的重要保证，成为企业的核心竞争力。因此，做好人力资源管理，实现人力资源管理创新是互联网时代企业发展需要考虑的一项重要课题。在互联网时代，互联网为企业做好人力资源管理、最大限度地将人力资源的优势发挥出来，起着重要作用。企业需要在人力资源管理上不断进行突破，以大数据为依托，做好选人、用人、育人、留人等各个管理关口，对人力资源进行综合评估，实现人力资源最优配置，确保资源管理效益最大化。为此，企业的人力资源管理要进一步发挥作用，以“互联网+”为依托，推动人力资源管理创新，如建立企业人力资源库，运用大数据技术为企业员工开展全方位评估，做好岗位建设与人才匹配，为员工规划好职业生涯，为领导用人提供建议等，促进企业人才得到充分利用，在最佳岗位实现最大价值。基于此，本文就互联网时代下的人力资源管理新思维进行了系列探讨。

简介：摘要:人力资源管理在企业的发展中占据重要地位，是企业发展过程中不可缺少的一部分。传统人力资源管理模式在新时期已经不能满足企业的发展，尤其是互联网时代下，人力资源管理模式存在很大的缺陷。因此，为了促进企业更好地发展，必须要创新人力资源管理模式，将互联网思维与传统管理模式进行融合，以此来提升企业人力资源管理效率。但是由于在互联网时代下人力资源管理工作面临着许多挑战和困难，使得企业的人才招聘、培养和激励等方面存在许多问题。因此，需要加强对互联网思维在人力资源管理中的应用进行研究，并通过不断创新和完善传统的人力资源管理模式，从而提升企业的核心竞争力。

简介：1978年到2018年,对中国来说,是改革开放的40年。40年于人类历史长河中,可谓短暂一瞬间。正因为中国从封闭到开放,从传统到现代的变革,中华民族上下五千年中的这一瞬间,集合着太多戏剧性事实、观念冲突、思想交锋,凝聚着诸多转折性的事件、争议与讨论,给中国经济社会文化生活带来了深刻变化,赋予时代意义,也驱动人们思考。40年市场化轨迹背后有思想、有理论、有模式,其中的逻辑力量,推动着学者们不断前行、探寻、发现。

简介：随着互联网技术的快速发展,催生了许多新的商业模式,给经济、文化、生活等带来了巨大变化,对人们的思维观念也产生了极大冲击,从而逐步形成一种新的系统性运营思维——互联网思维.在企业培训实践中,新的思维对培训理念更新、培训模式创新产生积极影响,带来一些可喜的变化.本文结合“商会会长班”的培训实践,探讨如何运用互联网思维,颠覆传统培训模式,以用户价值为导向,实现培训模式创新,提升培训的针对性和实效性.

简介：摘要：随着互联网技术的迅猛发展，人力资源管理领域正在经历一场革命性的变革。传统的管理模式已不再适应快速变化的商业环境，因此，基于互联网时代的人力资源管理新思维逐渐成为组织在激烈竞争中取得优势的重要因素。本文主要探究互联网时代的人力资源管理新思维。

简介：摘要：互联网时代背景下，各行各业逐步加大了信息化技术应用力度。对于人力资源管理工作而言，需加快信息化建设步伐，实现人力资源信息化管理，以此优化人力资源管理模式，提升人力资源管理质效。为全面赋能人力资源管理工作，企业需分析人力资源管理现状，结合具体工作需要，管理工作环境变化等，实现互联网技术与人力资源管理工作的紧密融合。基于此，本文分析了互联网时代人力资源管理信息化发展新路径。

简介：【摘要】在互联网时代，人力资源管理经历了革命性的变革，强调数据驱动决策、虚拟招聘、社交媒体、智能化工具和终身学习。数据驱动决策使人力资源团队能够更精确地预测员工绩效和制定战略。虚拟招聘和远程工作扩大了招聘范围，增加了人才多样性。社交媒体和在线品牌建设增强了企业的可见度，吸引了有共鸣的候选人。智能招聘工具和人才管理系统提高了招聘效率和员工发展。最后，终身学习和发展文化帮助员工适应快速变化的工作环境。这些新思维和方法使人力资源管理更加适应性强、智能化和全球化，有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引并留住最佳人才。