简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。时期下，企业面临着日趋激烈的市场竞争，只有不断提高内部管理水平，科学配置各类要素，才能够提升市场竞争力。其中，人才是企业发展的关键要素，如果人才的积极性得不到充分调动，将无法保证企业生产效率。而人力资源管理承担着选人、用人、育人以及留人等多重职能，管理成效直接关系到人才潜能的挖掘以及企业的长远发展。因此，企业要高度重视人力资源管理工作，不断优化人力资源管理各个环节，全面提升人力资源管理成效。本文就财务管理视角下企业人力资源管理策略展开探讨。

简介：本文通过对企业人事管理向人力资源管理发展变化的分析,阐述了人力资源管理与人事管理在管理地位、管理重心、管理职责及管理手段等方面的根本区别,进而提出了我国企业更新旧的用人观念,坚持“以人为本”管理的重要性。

简介：全面质量管理是一种文化,是一个公司的生存方式。在全面质量管理中,质量人才是第一要素,对全面质量管理的开展起到决定性的作用。全面质量就是对企业全过程的质量管理、全员的质量管理和全企业的质量管理。企业在实施全面质量管理过程中,人的因素是至关重要的,因此,人力资源管理是全面质量管理的重要内容。目前我国企业在全面质量管理中的人力资源管理存在一些问题,需要在＂以人为本＂的指导思想下进行改进。

简介：摘要：煤矿是国民经济的重要支柱，也是员工生命的宝贵财富。煤矿的生产经营面临着诸多的挑战和机遇，如市场竞争、技术创新、安全环保、社会责任等。为了应对这些挑战和机遇，煤矿需要不断提高自身的管理水平和竞争力，而人力资源管理和干部管理就是煤矿管理的重要组成部分和关键环节。基于此背景，本文从干部选拔、培训教育、员工激励保障、沟通协调、企业文化这五个反面提出了煤矿人力资源管理与干部管理的结合策略，希望能为相关企业提供一些参考。

简介：摘要：在新时代的背景下，人力资源管理工作引起了事业单位管理人员的关注，只有做好人力资源管理工作，事业单位管理人员才可以顺利开展各种管理活动，事业单位的人力资源管理工作范围较广，不仅包括绩效考核工作，而且包括薪酬管理工作。事业单位战略目标需要内部员工不断提升工作效率才能达成，因此，薪酬激励机制的建设成为调动员工积极性、实现人力资源高效管理的重要选择。本文将从事业单位薪酬管理现状及措施进行探讨。

简介：摘要：企业是推动社会经济发展的关键因素，企业的发展受到影响势必会干扰国家经济发展的稳定性，因此，必须采取相应措施来保障企业的健康稳定发展。人力资源管理工作就是促进企业良性发展的重要因素之一。薪酬管理是人力资源管理的关键内容，合理的薪酬管理可以保证向员工提供公平、公正的福利待遇，满足员工在物质方面的需求，提升企业对于人才的吸引力。然而当前很多企业在薪酬管理方面存在较多问题，没有正确认识薪酬管理的意义，在薪酬管理体系设置和优化过程中没有融入新理念，使得薪酬管理无法发挥应有的作用。因此，相关人员必须正确认识和调整薪酬管理的功能，对薪酬管理体系实施优化和改进。

简介：摘要：现如今，经营成本的不断提高，利润空间的进一步压缩，对企业管理提出了更高的要求。但企业竞争，归根结底还是人才的竞争，而员工工作的动力一方面是实现自身价值，另一方面也是为了得到劳动报酬。薪资水平能够体现一个员工工作的价值，也是企业员工能否发挥主观能动性的决定因素，建立科学的薪资管理体系，不仅能促进企业经营的长期良性发展，还能提高员工对公司的归属感和认同感，因此，薪酬管理在企业中有着重要的作用。

简介：摘要：在企业的正常生产经营管理过程中，人才是最为关键和基础的组成部分，也是企业创造更高经济效益的核心资源。随着社会市场竞争力的加剧，任何企业想要提高自身的影响力，不断地获得越来越高的经济效益，就必须要重视人力资源管理。而作为人力资源管理的激励方式之一，薪酬管理起到了非常直接的作用。本文主要分析了企业人力资源管理中的薪酬管理，对其重要意义以及目前存在的主要问题展开研究，并提出一些优化措施，希望可以为有关企业提供一定的帮助下。

简介：摘要：在我国经济发展迅速发展的背景下，民众对于生活水平和健康意识都有了一定的提升，其中，医疗改革是当下社会关注的重点改革问题之一。医院能够向全体人民群众提供高品质的医疗保健服务，并为人民的健康提供重要保证，并具备公益的特征。在社会经营环境日新月异的今天，医院的制度改革与发展都遭遇很大的问题，人力资源管理工作成为直接影响医院活动品质的重要管理内容，为此，需主动采取有效举措做好变革工作，进而有效增强管理效率。

简介：摘要：人力资源是最具活力、最具竞争力的资源，企业发展每向前一步， 都凝聚着人力资源的劳动和创造。随着时代的发展，世界各国的政治经济已逐渐实现的全球一体化，科技的发展对这一进程则起了重要的作用，但同时也给企业的发展带来了新的挑战，企业面临的市场压力也越来越严峻，面对这些来自各方面的竞争，企业若想在激烈的市场中取得竞争一席之地，对企业进行人力资源变革则是其中最为重要的一项。本文首先简要叙述项目管理的概念和人力资源管理的 概念；其次探究项目管理在人力资源管理中应注意的问题和人力资源培训管理中应用项目管理的必要性；最后根据项目管理在人力资源培训管理中的应用现状，提出一系列在人力资源管理中应用项目管理的策略。

简介：摘要：近几年，受社会竞争激烈程度加剧的影响，各医院纷纷将人资管理及员工培养等工作提上日程，希望能够通过科学管理并利用人资的方式，使自身地位和能力水平得到提升。从医院的角度来看，人资管理不仅是日常管理的重要一环，同时还会给未来发展产生直接影响，而基于人本管理开展相关工作，可使自身综合竞争力得到显著强化，为持续发展目标的实现助力。

简介：摘要：在社会发展进程不断加快下，各行各业都离不开高质量的人才，最终为其发展提供动力，这时就对人力资源管理水平提出了较高的要求。就人力资源管理而言，实际上是一个独立的管理系统分支，想要获得良好的发展，就必须要借鉴其他学科中的理论，这和目前社会各个学科间的整合趋势是不谋而合的。管理经济学实际上是管理实践中微观经济学的应用，而在人力资源管理中科学地引入管理经济学的相关理论，可以保证内部人力资源管理工作的顺利开展。

简介：摘要：随着科技的快速发展，经济进入全球化、商品化和信息化管理时代。人力资源管理是指企业对经营管理中的人力资源进行科学的规划、组织、调控，以实现资源调动与提高员工应用效率的宏观管理目标。企业应摒弃传统管理模式中高层主管“一言堂”的权力主义思维，凡事都应以企业发展目标为基础，对企业内的重要人事安排实施有规划、有组织和有管理的宏观调控。管理者要利用自身所掌握的前沿科学知识，通过降低经营成本、资源集中管理，促进企业的平稳运行。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，以及全球经济一体化、大数据、云计算、“互联网+”的加快发展，当前我国已经进入了新发展阶段。我国企业的外部发展环境、内部运营模式都发生了巨大变化，而作为企业战略任务之一的人力资源管理工作，必须适应和紧跟这些变化。尝试通过分析新时期企业人力资源管理面临的挑战、存在的主要矛盾，探讨了新时期企业人力资源管理的创新路径，希望能为企业人力资源管理提供一些理论参考和实践观察。

简介：摘要：本文探讨了如何创新企业人力资源管理中的薪酬管理实践。从员工需求、薪酬设计、信息技术和员工参与和沟通等方面进行了分析和探讨，提出了相应的创新实践方法。文章指出，薪酬管理是企业管理中的关键环节，合理和公正的薪酬设计和管理可以提高员工的积极性和创造力，进而提高企业绩效和竞争力。

简介：摘要：在房屋建筑工程行业的飞速发展下，基于新业态和新经济形势，需要物业管理企业积极做好人力资源的管理工作，提高自身服务与管理能力。不过结合当前部分物业管理企业的发展看，存在着存在管理粗放和员工管理质量不足的问题，无法有效发挥人才资源的价值，如何有效进行人资管理工作，也成为很多物业管理企业需要考虑的问题。为此，本文会先进行人力资源管理的概述，然后进行物业管理企业的人资管理现状分析，最后提出对应的处理措施，以期望可以提高企业的行业竞争能力，实现健康发展。

简介：摘要：建筑企业内部人员结构较为复杂，加上建筑工程项目本身就有着较大的人员流动性特征，导致很多工作人员缺乏固定的工作场所，其工作内容专业性较强，涉及内容较广。因此在进行人力资源管理工作时，存在一系列的困难和阻碍。基于此，文章针对绩效管理在建筑企业人力资源管理工作中的应用展开研究，并提出策略，供参考。

简介：摘要：建筑企业内部人员结构较为复杂，加上建筑工程项目本身就有着较大的人员流动性特征，导致很多工作人员缺乏固定的工作场所，其工作内容专业性较强，涉及内容较广。因此在进行人力资源管理工作时，存在一系列的困难和阻碍。基于此，文章针对绩效管理在建筑企业人力资源管理工作中的应用展开研究，并提出策略，供参考。

简介：摘要：当前，伴随着我国经济的飞速发展，我国产业结构也不断调整优化，企业管理日趋科学化，流程化。对我国而言，市场经济发展，质量管理、技术需求、产品研发等客观上都促进了企业对人力资源工作的重视。本文主要对薪酬管理在企业人力资源管理中的应用进行分析，详情如下。

简介：摘要：目前经济发展的速度在不断的加快，所以企业人力资源管理工作也变得更加的复杂繁琐。在企业的管理中，人力资源的管理是非常关键的一个组成部分，在人力资源管理发展过程当中，适当的将其和管理经济学的理论内容结合在一起，能够提高人力资源管理工作的质量水平。管理经济学的理论是顺应时代发展的一个重要产物，所以在人力资源管理工作当中顺利的融入管理经济学的具体理论内容以及发展思路，能够使得企业人力资源管理工作进行更加顺利。